來源：三易生活
此前，支付寶一度希望擺脫自己作為 " 支付工具 " 的定位，并且在諸如社交、內容等領域的不斷嘗試，可謂是屢敗屢戰、屢戰屢敗。事實上就在不久前，支付寶 APP 的首頁還保持著下滑 " 根本拉不到底 " 的狀態，連續滑動后還能看到 " 支付寶地下室 " 等功能。
不過值得注意的是，如今支付寶 APP 首頁的 " 推薦欄推薦 "、" 應用動態提醒 "、" 活動推薦 "、" 首頁欄目卡片 "，已經全部開放編輯。簡單來說，首頁中除了上方的收付款、出行、卡包、掃一掃等基礎功能，以及九宮格板塊不能隱藏外，其他用戶均可刪除。并且在關閉了所有的推薦、提醒后，支付寶 APP 宛若回到了最初的樣子，界面簡潔、功能也更加一目了然。
但在此之前，用戶如果想要實現這一點，只能選擇另辟蹊徑在支付寶中打開 " 長輩模式 "，或是使用支付寶長輩版。而在支付寶 APP 上發生的這些變化，不免讓人感到意外，畢竟在過去的十余年時間里，各大 APP 幾乎都是在不斷增加功能 / 服務，試圖滿足用戶的幾乎所有需求。
但是集支付、社交、電商、內容，甚至是游戲于一身的平臺，同時也意味著體積動輒數百兆、令用戶無所適從的臃腫、廣告的無孔不入，以及逐漸形成的孤島，而目的無疑則是將用戶 " 困在 " 一個 APP 內。
雖然無從得知用戶對于這類 " 超級應用 " 的態度如何，但至少有一部分崇尚簡潔的用戶會對不斷加入、卻又用不上的功能，抱有排斥心理。然而站在技術的角度來說，加上類似支付寶這樣的 " 開啟 / 關閉 " 功能，真的就很難嗎？
其實早在 2013 年，諸多互聯網公司就已注意到與 " 超級應用 " 相比更加輕量化的嘗試，不過當時通常是以這類 APP 為基礎，構建輕應用生態。雖然最初由百度提出 " 無需下載、即搜即用 " 的輕應用概念，并沒有讓其在這一方面有所建樹，但卻在微信小程序，以及此前手機廠商成立的快應用聯盟中得以展現。
而在小程序之外，各大互聯網公司也陸續推出了名為極速版的產品，諸如抖音火山版、今日頭條極速版、百度極速版、愛奇藝極速版等等所謂 " 輕量 " 的版本。與普通版本的 APP 相比，輕量版往往在安裝包體積上有著明顯的縮小，但其并不等于 " 精簡功能 "，而是以 " 節約資源、運行更快、對設備本身負擔更輕、打擾更少 " 為重點。日前在我們三易生活對極速版應用的測試結果中顯示，諸多 " 極速版 " 其實名不副實。
但正如 QuestMobile 發布的相關研究報告所說的那樣，" 極速版 " 應用的應運而生，一方面對準更加垂直細分的人群、提升用戶體驗，另一方面可以有不一樣的玩法來吸引下沉用戶、助力企業爭奪流量。那么，究竟哪一點才是互聯網廠商的 " 心之所向 " 呢。
更為重要的是，即使小程序如今已足夠成熟、極速版也層出不窮，普通版 APP 的功能卻是愈發冗雜，任用戶詬病也 " 巋然不動 "。
因此在支付寶這一超級 APP 率先開始做減法的時候，反倒在市場上顯得異常突出。雖然其中也有監管部門自去年開啟的一系列 APP 整治行動，對從開屏彈窗廣告到個人數據保護等都做出了要求要求，但另一部分的原因，或許也是由于整個行業所面臨的增長放緩之勢。
如今各大應用已不能再以 " 用戶增長 " 為首要目標，而是回到以用戶體驗為基礎的 " 用戶留存 " 上。
不僅諸如微信、支付寶等超級應用，都開始陸續支持用戶對 " 首頁 " 或 " 發現頁 " 進行管理、諸如網易云音樂等 APP，也開始能夠對底部導航自定義，以及對賬號頁進行相關管理了。顯然，如今越來越多 APP 都給了用戶更多的選擇權，甚至可以做到只保留核心功能。
并且除了在 APP 上做減法，目前一些互聯網公司也開始在自家生態中，將超極 APP 內的非核心功能拆分為一個新的應用。比如，日前網易云音樂推出的社交平臺 "MUS"、微博針對超話社區推出的 " 星球 "，以及抖音在音樂、電商領域分別推出的 " 汽水音樂 "、" 抖音盒子 " 等。但其共同點都是會依托于原本的 APP、并實現數據互通，以降低用戶熟悉新產品門檻的同時，提供更好的使用體驗。
盡管目前在支付寶、淘寶中依舊可以找到 " 淘票票 " 等票務預訂入口，但打開淘票票應用，不難發現其同樣也在進行更多功能方面的更新，比如觀影時光、淘麥 VIP 票根紀念冊等。而對于 88VIP 用戶來說，包括淘麥 VIP、優酷 VIP 等單一應用的會員服務也正在不斷提升。
隨著市場中該滿足的需求、該挖掘的用戶似乎都將接近極限，或許也到了各大超級應用 " 返璞歸真 " 的階段。
有趣的是，日前馬斯克在與推特員工的溝通中卻表達了 " 向微信學習 " 的核心思想，據他指出，推特應該具有更多實用性功能才能增加用戶、并加強與用戶之間的互動，確保 " 人們獲得足夠的娛樂和信息 "。事實上在海外市場，尤其是東南亞，諸如 Truecaller、Grab、Paytm 等與阿里、騰訊有著千絲萬縷聯系的新興互聯網公司，以及曾在中國市場短暫停留的 Uber，儼然都在朝著超級 APP 不斷前行。
這或許也說明了，基于國內龐大的網民群體以及更為繁雜的細分需求，超級應用的出現也曾為用戶提供了便利。但隨著所處發展階段的不同，如今超級應用也需要開始逐步解決此前的頑疾，為用戶提供更好的使用體驗，以在存量用戶的爭奪中獲得更多優勢。
