隨著大家居流量淤堵、生產營銷相互制約、行業增速持續放緩，行業主戰場正加速轉移，用戶體驗和降本增效成重點，跨界整合成為新常態。可各鏈條的打通、渠道的疏通談何容易？要讓這艘“大船”扭轉航向，勢必需要一位一倡百和的掌舵者。
“我們要從產業再往前走一步，聚焦用戶做最前端的創新、資源和服務的整合。”在7月8日的中國大家居TOP生態聯盟高峰論壇上，海爾智家副總裁、中國區總經理徐萌表示，成立該聯盟的目的是建立一個平臺，讓家電、家裝、家居等板塊實現全面融合的數字化升級，創造基于場景的一站式解決方案，讓用戶購買變得簡單，讓生態方資源實現最大化整合。
（海爾智家副總裁、中國區總經理徐萌）
為什么要成立大家居TOP生態聯盟？
大家居領域的資源匯聚、板塊整合其實早應如此。“裝修成了一件很麻煩的事。它有很多的斷點，用戶體驗不好、效率不高，行業資源急需整合。”徐萌表示，過往裝修環節冗長又割裂，難免東奔西跑、反復比價，從裝到收沒幾個月下不來。同時，行業大多企業僅能提供局部方案，這就造成用戶流量的分裂、短缺，引流成本愈發高昂。
而破除這些問題，正是中國大家居TOP生態聯盟成立的目的。“這個平臺的方向，就是給用戶一個整體的全場景解決方案。”徐萌表示，該聯盟不同于過往的品牌造勢營銷，而是要破除傳統割裂、斷檔的服務現狀，創造“一站式定制用戶理想家”的全新業態。
具體來看，“中國大家居TOP生態聯盟”有3個不一樣：組成成員不一樣、用戶體驗不一樣、聯盟創新不一樣
其一，中國大家居TOP生態聯盟的組成成員均為行業TOP級品牌，共同打造大家居領域第一聯盟，保證了口碑、品質及市場優先級；其二，該聯盟是場景聯盟而非產品聯盟，為用戶提供的是全流程、全品類、全品牌的一站式購齊，無需用戶去選，三翼鳥已經把最好的服務、方案和權益“放到了一起”；其三，該聯盟不再聚焦單純的產品功能研發，而是基于用戶需求進行聯合研發，實現了共享式創新。
徐萌還表示，未來中國大家居TOP生態聯盟將圍繞聯合營銷、品牌共創、觸點共建、精裝工程、場景研發5大方面進行全方位融合布局。通過匯聚行業頂級品牌，各合作方將圍繞家電、家裝、家居、家生活的一站式定制服務，以及場景研發的換道優勢，創造最佳終端體驗的場景，讓用戶購買變得簡單。而這也將帶動生態方實現資源最大化整合，實現品牌的整體增值、流量的持續擴充，共同降低獲客成本、提升用戶服務效率，實現新時代、新業態、新賽道的長效引領。
跨界三翼鳥緣何能夠做到一呼百應？
那么問題在于，作為全球首個智慧家庭場景品牌，三翼鳥僅誕生不到兩年。為什么它能跨領域牽頭各頭部企業，實現立足價值共創的“一呼百應”？在徐萌的介紹里，我們可以看到三翼鳥實現了三個引領：方案引領、服務引領以及效率引領。
方案引領，在于三翼鳥能做到行業獨有的全場景定制及主動服務。前不久，三翼鳥剛剛發布了“1+3+5+N”全屋智慧全場景解決方案，其中1代表智家大腦和全屋分布式大腦屏，能讓家自主學習用戶習慣、喜好，提供“越來越懂你”的體驗。比如它了解你喜歡的水溫，每天固定時間都會幫你備好熱水；再如冰箱記錄了你的飲食，會根據食材推薦健康菜譜等。而且，三翼鳥全屋場景都能根據用戶需求量身定制，家里有老人可以配套綠植陽臺、健身愛好者可以打造健身陽臺專區等，各類需求、各類家庭都能得到適合自己的智慧家。
服務引領，在于三翼鳥將傳統割裂的服務綜合到一起，實現全流程一站式服務。不論你是新房裝修還是老房煥新，在三翼鳥APP就能匹配房源信息進行虛擬方案設計，確定方案后會有專人負責后續一切事宜。而且入住后，包括衣食住娛、柴米油鹽需求都能持續獲得一站解決，實現全周期服務。這也意味著，三翼鳥的服務將持續迭代、永不過時，智慧生活也將越來越美好。
效率引領，在于三翼鳥構建了科學高效的服務鏈條，并實現全鏈的數字化升級。徐萌現場展示了一組數據，三翼鳥已實現年均60萬+人次體驗、14萬+裝修設計交互，全國已覆蓋2000+三翼鳥門店，其門店更是跑出了5倍于傳統店的效率，這也是吸引各領域資源方蜂擁而至的關鍵。而今，三翼鳥已收獲用戶、客戶、行業、媒體、政府的全面認可。
“學會改變，這就是最好的時代；拒絕改變，這就是最壞的時代。”在徐萌口中，當下不確定時代最確定的事情就是“心中有用戶，市場才有空間”。而這或許就是三翼鳥敢于跨界布局、勇于牽頭創新、能夠持續引領的底氣所在。
