今天，中國穩居世界第二大經濟體，中國制造也從大國向強國邁進。不過，在產業鏈的關鍵環節，中國產業仍面臨不少“卡脖子”難題。國際貿易風云變幻，要想成為國際經濟舞臺上令人尊敬的參與者，中國必須在產業鏈上構建自己的獨立的專業能力。此非一城一池的爭取，需要全面升級。
“專精特新”企業應運而生。“專精特新”是“專業化、精細化、特色化、新穎化”四詞的首字母，是國家為號召激勵各中小企業參與產業技術升級、價值鏈打造，而給予細分領域具有獨特的貢獻力與競爭力企業的特別評定。自國家工信部于2011年發布《「十二五」中小企業成長規劃》首次提起，“專精特新”便頻頻出現在各大媒體。如今，作為中國經濟的突圍路徑之一廣泛引起了中小企業的關注與參與。“專精特新”也成為很多有志氣的中小企業的戰略航標。
《“十四五”數字經濟發展規劃》中提到要縱深推進工業數字化轉型，加快培育一批“專精特新”中小和制造業冠軍企業。《為“專精特新”中小企業辦實事清單》也指出，要為至少10萬家以上中小企業提供數字化轉型的服務，推動10萬家中小企業上云…… 2022年《政府工作報告》再度明確提出“更好賦能經濟發展，要通過數字化提升中小企業競爭力”。
為什么說，數字化對中國中小企業轉型升級、向“專精特新”小巨人和“專精特新”單項冠軍蛻變至關重要呢？近日，記者就“中小企業為什么以及如何通過數字化轉型，向‘專精特新’進軍”，采訪了上海司享網絡科技有限公司董事長周曉玲女士。
上海司享網絡科技有限公司（以下簡稱：司享網絡）為SAP中國鉑金合作伙伴，于2021年被成功評定為上海市“專精特新”企業，是一家長期致力于為中小企業服務、助力他們向“專精特新小巨人”升級的數字化戰略服務商。
問：為什么數字化是“專精特新”企業參與產業價值鏈升級、突破的必經之路？
周曉玲：數字化是一種全新的工作與溝通語言，在大數據、移動互聯網等高科技的支持下，改變了人與人、人與機器、機器與機器的協作方式，帶來了全新的生產方式，并為我們建立了全新的生產關系。任何企業，尤其是中小企業，要想參與產業價值鏈的貢獻與競爭，就必須先學會使用這一語言，并能將之成為最有力的工具。
當前，中國互聯網產業研究院在《工業互聯網平臺賦能中小企業數字化轉型研究報告》中指出，目前超過半數的企業處于數字化轉型的踐行實施階段，有大量“專精特新”小巨人和單項冠軍已處于數字化轉型的領軍梯隊。
問：不少中小企業的經營管理方式比較傳統，啟用先進的數字化能否快速適應？
周曉玲：的確仍有不少中小企業數字化水平低，在數字化設備連接率、設備良好率等方面具有較大提升空間；人才供給不足，缺乏數字化轉型的人才，對高精尖人才吸引力不足，數字化人才總體占比較低；前期投入壓力較大，特別是探索起步階段的中小企業資金壓力大，同時對財稅政策感知較弱；此外，中小企業對數據安全存有顧慮，數字化轉型越深入，越擔心數據泄露影響經營效率……
但是，在不可逆的進步大勢與發展需求面前，企業家必須拿出“遠見與堅持”。“專精特新+數字經濟”或會成2022年最大風口。想站在時代的風口上發展，不僅需要自身持續的摸索，更需要學會借力加速轉型。
作為數字化戰略服務商，司享網絡則須從中小企業的實際出發，圍繞企業戰略、業務戰略，結合先進的行業經驗、最佳的業務實踐，為企業規劃出一條既能滿足當下又符合未來的轉型路徑。同時，針對轉型之路上不同的階段與節點，結合領先的數字化工具構建起大幅提升業務效率的解決方案，一步一個腳印務實賦能，助力企業邁向成功。
問：為什么說SAP數字化系統能更大助力中國中小企業的數字化轉型？
周曉玲：SAP 作為一家全球化企業，助力全球400,000+家客戶開展高效協作，支持客戶的業務快速增長。在中國，SAP以其解決方案為載體，已經向許多優秀企業輸出了管理經驗與智慧，梳理總結了新型中國企業管理的數字化轉型之路，助力中國企業轉型成為可持續發展的智慧企業。
作為SAP的鉑金合作伙伴，司享網絡結合德國經驗與中國智慧，為中小企業持續提供數字化轉型診斷、戰略規劃、方案落地等一系列專業、務實的數字化重構與轉型服務，目前已助力包括AGG中國（小巨人）、巨鯊醫療（小巨人）、景弘盛、康眾醫療等一批“專精特新”企業。
關于未來，周曉玲女士認為，中國必須走產業立國、技術強國之路。同時，對于中國“專精特新”企業的數字化進程，她也滿懷信心：
“在這場眾志成城的技術遠征中，活躍在各個細分領域的‘專精特新’企業正成長為國家產業發展的中堅力量。這是時代賦予中小企業的使命，也是時代賦予包括司享網絡在內每一家數字化服務供應商的歷史責任。期待中小企業能與司享網絡這樣的數字化服務商一道緊密攜手，務實進取，成為成長之路上重要的生態伙伴，共同為國家創新驅動戰略努力奮進。”
