優(yōu)秀的企業(yè)家通常有一套先進的管理理念，然而先進的企業(yè)管理理念，只有匹配到一套適合自己的企業(yè)管理系統(tǒng)，才能完美實現(xiàn)價值落地。
優(yōu)秀的企業(yè)高管同樣面臨著類似的問題。雖然優(yōu)秀的企業(yè)高管們具有豐富的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識，但是受制于編程短板，他們中的大部分人的經(jīng)驗和業(yè)務(wù)優(yōu)勢無法快速轉(zhuǎn)化為高效運轉(zhuǎn)的工作流程。
破解企業(yè)高管管理“瓶頸”，提升企業(yè)團隊作戰(zhàn)能力，珠海樂圖軟件有限公司（以下簡稱珠海樂圖）做了一件大事情。
近日，由珠海樂圖舉辦的樂圖云表中級開發(fā)工程師培訓(xùn)班第16期落下帷幕。13名學(xué)員來自新疆、廣東、湖南、湖北、浙江、四川等地，這些學(xué)員不乏大型企業(yè)的高管。通過短短兩周的線上線下學(xué)習(xí)，不懂編程的企業(yè)高管便可以通過樂圖云表設(shè)計出適合自己的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。
自成立以來，截至今年7月，樂圖云表已組織至少8屆大規(guī)模的培訓(xùn)和幾十場小規(guī)模培訓(xùn)，超過5000人次的學(xué)員培訓(xùn)，見證無代碼編程逐步成長為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口。
幫助學(xué)員解決企業(yè)管理痛點
云表是一個無代碼開發(fā)平臺，致力于運用數(shù)字科技，為企業(yè)在管理和業(yè)務(wù)方面賦能。與傳統(tǒng)開發(fā)方式需要掌握復(fù)雜的編程技術(shù)不同，云表開發(fā)如同畫表格，用戶可快速上手。
在此次培訓(xùn)班上，經(jīng)過四天三晚“沒有雜事干擾的”、“高強度的”學(xué)習(xí)訓(xùn)練，襄陽市交通規(guī)劃設(shè)計院有限公司的副總經(jīng)理吳總順利取得了云表無代碼開發(fā)中級認證證書。在管理企業(yè)之余，結(jié)合實際工作需要，吳總已經(jīng)能自己動手用云表開發(fā)自己需要的管理應(yīng)用。
“云表解決了我們公司管理中的一些痛點。”吳總說自己使用云表時間雖短，但已感受到了云表的價值。他安排公司另外三名員工和他一起參加此次培訓(xùn)。
他認為云表有幾個特點：第一是容易上手，未學(xué)過編程的人能“跨過門檻”；第二是靈活性強，各家公司根據(jù)自身需求，個性化開發(fā)，且各個流程獨立設(shè)計之后，可以互相打通；第三是可擴展性強，不同行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)都能使用云表優(yōu)化企業(yè)管理，讓管理更加規(guī)范、有效。
據(jù)悉，培訓(xùn)的第一天上午，云表CEO張軍向?qū)W員演講，闡述了云表的設(shè)計理念，如何入手規(guī)劃自己的云表系統(tǒng)等。此后，云表高級講師鄭培便帶領(lǐng)學(xué)員，由簡到繁地學(xué)習(xí)使用云表，全程“有教有學(xué)有練”。
最后一天，學(xué)員們經(jīng)過理論題目與實踐題目的考核，嘗試獨立開發(fā)能夠?qū)崿F(xiàn)具體作用的表單，以獲得無代碼開發(fā)中級認證證書。在最后的結(jié)業(yè)儀式上，不少學(xué)員主動上臺發(fā)表了學(xué)習(xí)感言。
吳總說，整個培訓(xùn)班下來，他感到氛圍輕松、互動性很強。相比視頻學(xué)習(xí)，線下培訓(xùn)班的講師“手把手”教學(xué)，幫助他解決了很多自己先前弄不明白的問題。
讓學(xué)員站在更高的層次管理企業(yè)
陸總是新疆金天成機械裝備有限公司的副總經(jīng)理，他同樣表示在去培訓(xùn)班之前，很多技巧、竅門“根本想不到”。
金天成是一家集生產(chǎn)、銷售于一體的農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)。據(jù)陸總介紹，因公司數(shù)據(jù)量大，許多職工對公司一開始使用的ERP管理軟件不習(xí)慣、用不好。由于他負責(zé)公司的系統(tǒng)運營，便嘗試尋找新工具。就在這個時候，他發(fā)現(xiàn)了云表。
“我一看，感覺這個挺好。它的界面、操作相似于WPS、Excel表格，它們的操作是比較互通的，方便上手。”于是，他開始用云表開發(fā)表單，一個部門接一個部門，慢慢地把云表用了起來。
三年前陸總開始使用云表時，云表給他所在企業(yè)帶來的一項變化，極大地振奮了他使用云表的決心。
陸總介紹說，當(dāng)時公司銷售部在打印、簽訂銷售合同后，難以匯總、統(tǒng)計數(shù)據(jù)。合同管理員還需復(fù)印銷售合同，交至生產(chǎn)部。但因公司廠房較大，常有合同管理員到處找生產(chǎn)部經(jīng)理的情況。現(xiàn)在，通過用云表設(shè)計表單，銷售部在云表上就能簽合同。同時，生產(chǎn)部被授予權(quán)限，可以及時接收到合同信息進行生產(chǎn)。這樣不僅信息傳遞更及時，相關(guān)員工的工作量也降了下來。
陸總認為，線下培訓(xùn)可以接觸到很多學(xué)員，而大家來自不同的公司、行業(yè)，每一個公司有它的不同特點、需求，所以每個人開發(fā)的系統(tǒng)各不相同。通過現(xiàn)場互相分享交流，就能認識很多自己沒有想到過的、可供借鑒的東西。
目前，云表系統(tǒng)運營已經(jīng)成為陸總?cè)粘９ぷ鞯慕M成部分。他認為，使用云表相當(dāng)于再設(shè)計一個系統(tǒng)，為此得深入地去理解所在企業(yè)的具體運營。這給他的最大幫助就是，能夠綜合性地去思考。
“你站的角度就不僅僅是你自己的角度，你要站到更高的層次上，去看這個公司是怎么運營的。一個系統(tǒng)的設(shè)計，不可缺少的就是要有綜合性的管理思維。”陸總說。
