7月23-24日第五屆數字中國建設峰會在福州開幕。峰會主題從信息化驅動到數字化轉型，從數據要素到創新變革，體現了數字中國建設實踐的持續深入和不竭動力。乘著數字中國建設的東風，一大批傳統企業積極謀劃“上云用數賦智”，加快數字化轉型步伐。
作為數字中國建設的積極參與者，用友亮相峰會，并成為推進國資國企“上云用數賦智”的強勁力量，成就世界一流企業，邁向高質量發展。
以監促管，監管聯動，國資央企數智化轉型提速
24日，在數字中國云生態大會上，國資委副主任翁杰明表示，國資央企將積極投身云體系建設，成為國家基礎公有云的運營者，構建數字基礎設施，同時成為“上云、用云”的引領者，打造數字企業。
同時，中國電信發布了云上國資央企啟動儀式暨國資監管云上線發布儀式，提供一整套國資監管云服務體系。用友作為中國電信天翼云戰略合作伙伴，將在央企上云大背景下，與天翼云攜手為云上國資央企提供數智化監管產品與服務。
可以看到，近年來，國資委已聯合各方力量，逐漸形成自主可控的國資監管云，推動國資監管重點應用全面上云。2021年國資云嶄露頭角，從中央到地方，紛紛加大國資云的建設與運營。
用友網絡高端BG國資服務事業部總經理余輝認為，國資云的核心就是國企央企數智化，首先就是國資上云，在保護國有數據資產安全的基礎上，推動信創體系建設，優化國有資本布局，提高國有資本運營效能。同時，為國資打造一個數字化、智能化、高彈性、安全可信、平臺化、生態化的綜合型服務平臺，打通國資內外體系雙循環，構建國資體系上下供應鏈體系，推動企業在平臺上實現產業的互聯和商業的創新。
國有企業上云的進程，直接影響著企業數字化轉型的進程和成敗。以監督促管理，拉動企業數字化轉型的大環境下，國資監管無疑是國資國企云化平臺轉型的重要推動力。余輝指出，通過國資監管智能化升級，以監促管，監管聯動，發揮監管指揮棒作用，國企可以穩步推進數智化轉型，實現監督和管控的融合，完成國企經營戰略、治理體系、組織形態、生產方式、運營模式等全方位的改造、變革和重構過程。
智國資 惠國企，用友BIP數智國企助力國資國企高質量發展
國資國企的最大特點是資產體量大，業務形態由單一向全面服務轉型。用友近兩年一直秉承“智國資 惠國企，國資國企一盤棋”的服務理念，助力國資委及國資平臺公司優化資本布局、強化資本運作、維護資本安全、提升監管效能，實現國資監管大格局，促進國有資本保值增值，加速國資國企數智化轉型。
用友BIP數智國資從數智管理出發，通過投資開發、外部融資、工程建設、資產管理、運營管理“五位一體”發展的全新管控模式，打通從投資、融資、建設管理到運營整條產業鏈，實現對項目/資產/資本等全生命周期、全產業鏈的監督掌控和閉環管理。
在國資監管建設方面，用友BIP國資深耕國資國企服務多年，尤其是用友BIP商業創新平臺擁有強大的技術平臺、低代碼開發平臺、連接集成平臺、數據中臺、業務中臺、智能中臺等服務，是目前國內國資監管服務功能最全的國資監管SaaS服務提供商。
用友BIP數智國資深化數智運營，通過構建產業互聯網，實現國資國企各種業態融合、數據共享，促進企業經營數據整合共享和深度挖掘利用，打通企業各業務系統間的數據壁壘，激活數據要素潛能，幫助用戶進行數據價值洞察，實現數據驅動監管業務創新，形成動態監測、智能分析、科學決策的數字生態監管新模式。
用友BIP國資監管平臺不僅方便各級國資委和兩類平臺公司進行數智化監督和決策，同時，財務監督、投融資監督、產權監督、三重一大決策監督、大額資金監測、監督追責、考核分配、黨建管理、風控審計等場景等國資監管核心業務均可在云平臺中完成，可以為各級國資國企轉型升級提供了強大的技術支撐。同時，在財務績效評價、債務風險監管、資金監管、智能化投資監管等領域也不斷取得突破。
近些年用友BIP國資成功推進北京、山西、江西、河北等地國資監管平臺建設，形成了三大典型的監管模式：
一是基于數據智能化的穿透式監管模式，幫助監管部門，實現組織全級次覆蓋、流程全過程透視、要素全維度展示、業務全鏈條追溯等功能訴求。
二是一體化國資監管平臺模式，實現了包括平臺建設與運營一體化、國資國企應用一體化、數據資產管理一體化、監管和服務一體化、數字化轉型一體化的“五位一體”，形成標準統一、管理規范、實時在線、精準有力的國資監管云平臺。
三是國資監管全域數據治理及共享應用模式。用友國資監管云平臺可以從數據域規劃、數據采集、共享及應用上開展國資大數據全生命周期管理全域數據咨詢規劃。
數智化與信創化相結合，真正落地國產化價值替代
國資云發展的一大目標就是在保護國有數據資產安全的基礎上，推動信創體系建設。目前，在我國企業的數智化進程中，軟件自主創新的重要性進一步凸顯，國產化替代進程不斷加快。
用友攜手中國電信、中國電子等信創伙伴，在國企數智化方面實現“國產化價值替代”。用友認為，國產化替代不僅僅是在ERP、CRM等產品的直接替換，而是要以新的思路、新的應用將數智化與信創化相結合，形成國資國企真正的價值替代。
在數字經濟時代，IT系統自主創新和國產化替代已經不再僅僅是進口的軟硬件產品替換成國產產品，而是要以新的思路、新的應用將數智化與信創化相結合，使能企業數智化。
推動國產化價值替代，需要結合大型企業數智化轉型的價值需求梳理一套方法論，為企業指明國產化價值替代的最佳路徑。用友的核心策略是在幫助大型企業構建數字化轉型解決方案的過程中，充分發揮國產化軟件企業從數智化管理、數智化經營到數智化商業創新的替代價值，真正幫助大型企業實現“在平穩飛行的過程中更換引擎”。
從數智化維度來看，數字技術和智能技術蓬勃發展，帶來了新技術和商業創造性思維的再組合，正在驅動新一輪商業創新。企業作為創新主體必須與時俱進。從需求側來看，通過技術換代來實現產品和業務、價值創新、組織與管理變革，是當前所有企業最迫切的創新議題。
從管理信息化到商業創新的數智化，企業面臨的商業環境發生巨變。過去，企業通過ERP將財務單據電子化，將業務線上化，那么今天，在新商業模式層出不窮的背景下，企業需要利用數智化進行商業創新，建立與產業的連接，打通國資體系內外雙循環。
用友通過全新一代數智技術，構建商業創新平臺-用友BIP。基于云原生架構滿足國企等大型企業混合云部署需求，可以實現云上云下跨云穿梭，既滿足其靈活的業務創新，同時也實現了自主可控和對安全的要求。
未來，國資監管云平臺將幫助國資國企實現數據互聯、產業互聯，行業升級，成為推動國有資產保值增值、國有企業數智轉型的重要抓手。用友希望攜手更多國有企業，共同把握時代機遇，以科技創新和數字化變革催生新的發展動能，共同實現更高質量、更具韌性的發展。
