8月3日,2022年《財富》世界500強排行榜發布,中國共有145家公司上榜,比去年增加2家,大公司數量繼續位居各國之首,同時中國上榜企業的營收占500家上榜企業總營收的31%,首次超過美國,中國企業在世界經濟格局中正占據越來越重要的地位。
其中,京東集團排名躍升至46位,較6年前首次上榜提升了320位,并連續6年排名國內行業首位。在全球供應鏈“危”“機”并存之下,京東圍繞供應鏈打造的基礎設施和數字技術服務正在企業服務市場發揮更重要的作用、創造更大的價值。目前,京東已服務超過800萬家企業客戶,以及九成以上在華世界500強企業、全國近70%專精特新中小企業。作為京東面向企業客戶服務重要窗口的京東企業業務,更是憑借搭建的“企業級供應鏈”積極助力企業客戶進行數字化升級、降本增效的同時也更多維的進行B端市場的開拓和服務。
發揮數智化采購和供應鏈價值 助力企業數字化轉型升級
當前,伴隨著數字經濟的快速發展,數字化轉型已成為各行業企業的發展共識。已有大量企業通過與京東企業業務合作,將對數字化轉型的探索落到了實處,其中不乏世界500強企業。
以位列第217位的鞍鋼集團為例,通過和京東企業業務合作,依托京采云對其采購商城“鞍鋼值采”進行了全面改造升級,將京東平臺上萬個商品數字化信息與鞍鋼值采打通,補充鞍鋼值采在專業商品上的品類能力。與鞍鋼集團內部子公司的財務系統、資產管理系統全面打通,實現資金預算、需求計劃、尋源管理、采購招標、履約交付、對賬結算、開票、售后質保等采購全流程各環節的高效協同。據測算,升級后的鞍鋼值采可將鞍鋼采購效率提升45%以上,綜合采購成本降低18%以上。同時,京東企業業務搭建的“企業級供應鏈”,也充分滿足了鞍鋼集團全國機構在物流覆蓋、交付驗收流程、配送時效等方面需求。
吉利控股集團在去年7月也與京東簽署了戰略合作協議,在雙方的戰略合作框架中,京東企業業務以數字化采購推動吉利集團降本增效的合作,京東企業業務為吉利控股集團在辦公用品、家電、IT設備集采領域提供一站式采購解決方案,覆蓋全國的物流、配送保障,售后服務及便捷的采購管理工具,其數字化成果能夠直接體現為采購成本的降低與采購效率的提升,效果立竿見影。
全渠道資源能力融合 助力企業客戶“掘金”B端市場
最近幾年,企業級市場正在逐漸進入爆發期,越來越多的企業開始進軍企業級市場。因為盡管企業面對的部分市場有波動,但和C端消費市場相比,企業生產經營所需物資、原材料采購確定性偏高,大多呈現的是偏剛需的長期穩定特點。這對于以往主做C端業務的企業而言,將業務向B端市場延展有機會建立一個新的企業戰略點。
在此過程中,京東企業業務憑借深耕企業市場多年,在B端市場積累的渠道、客戶需求理解以及數字化供應鏈等經驗和能力,開放給企業客戶,助力其提高、重塑產品和服務模式,使其更受認可和更適配B端市場。
以位列榜單91位的中糧集團為例,一直以來都非常重視企業市場的開拓。其旗下的中糧福臨門在2020年就和京東企業業務達成了深度合作,基于京東企業業務的企業采購大數據與B2M模式,中糧福臨門可以和企業客戶實現數字化鏈接,打造更多B端專屬流通產品,為企業客戶提供優質的產品和場景服務。B端客戶經由京東慧采等采購平臺提交的商品組合、外觀包裝、LOGO嵌入等定制需求,可直接反饋至福臨門的生產工廠,進行“按需生產”,有效解決定制商品的規模性交付難題。除商品創新,京東企業業務還依托扎實的供應鏈基礎設施,強化了中糧福臨門在物流覆蓋、交付驗收、配送時效等方面的渠道和履約能力。
今年,位列榜單245位的美的集團也和京東企業業務達成戰略合作。美的商用將旗下包括空調、廚熱、洗衣機等全系產品及系統解決方案入駐京東,全面接入京東“快采購、輕管理、一站式”的數字化采購服務平臺。借助京東企業業務在B端市場渠道、客戶需求理解、數字化供應鏈方面的優勢,加速完成美的在B端市場的體系建設。此外,雙方還聯合打通了線上線下兩個端口的資源,基于美的的產品優勢和京東的供應鏈優勢,為企業客戶提供從設計選型到安裝維護一站直達的數字化采購體驗,通過精準化場景商品服務,進而提升企業物資采購效率。
產業互聯網已經成為國家發展戰略,企業級市場作為產業互聯網的重要組成部分,必將獲得更廣闊的發展空間。京東企業業務深耕企業市場多年,基于對企業的場景、流程以及需求的深刻理解,打造了豐富的產品矩陣和行業解決方案,能夠有效滿足不同行業不同企業的差異化需求。未來,京東企業業務將持續聚焦企業服務市場,面向合作伙伴及多個領域開放自身沉淀多年的技術、供應鏈和基礎設施能力,助力更多企業數字化轉型。
