在疫情爆發后,全球市場經濟形勢深受影響,產業上游原材料價格起伏不定,產業下游終端需求難以拉動…在外部環境供給端與消費端的雙重壓力,以及廚衛市場多方新興力量入局的相互沖擊下,供應鏈與企業如何共克時艱,順應市場發展趨勢,是廚電行業需要共同面對的時代課題。
萬和電氣作為廚電行業領導品牌,為推進供應鏈上下游各企業數字化轉型和高質量發展,深入貫徹落實黨中央、國務院關于深化新一代信息技術與制造業融合發展的戰略部署,在時下發揮龍頭企業責任與力量,與高等院校、智庫機構聯合開展“萬和電氣供應鏈領軍企業高質量發展高級研修班(以下簡稱領軍班)”。此領軍班圍繞萬和電氣發展戰略布局,并以此為契機完善供應商服務體系,旨在為企業家們搭建一個同頻、同心、同向、同行的持續學習、交流和合作平臺。
交流平臺搭建 領軍班開班
為打造出高水平、高質量的交流平臺,此次領軍班在學員、教學內容與教學安排這三個方面上均有各自的亮點。在學員挑選上,領軍班為增強培訓的針對性,探求適合學員企業的解決方案,在安排上精挑細選,匯聚了萬和電氣的優秀供應商企業高管,旨在為供應商打造一個無界交流、終身學習、合作共贏的浸潤式學習型平臺。讓各位學員共同圍繞形勢政策、創新理念和經營管理實務問題進行深入研討。在教學內容上,領軍班培訓內容精準聚焦,師資陣容強大,針對學員企業發展所需要的核心能力素質,整合全國多所知名學府工商管理、經濟金融優勢學科、優質師資力量,設置了宏觀經濟形勢分析、數字化轉型、財務管理與成本控制、戰略管理與高效執行等模塊,邀請中國人民大學、上海交通大學、中山大學等知名高校教授和行業知名機構的實務專家授課。在教學安排上,領軍班為學員安排豐富多彩的活動,為期半年的培訓中穿插舉行參訪交流、高管對話、資源對接等賦能企業活動,通過理論與實踐相結合的交流學習,促進學員知行合一,學以致用。
領軍班已于今年5月26日在順德正式開班。公司總裁盧宇聰,副總裁楊頌文,副總裁盧斯毅等參加了開班儀式。儀式結束后,領軍班開啟了由中山大學教授、博士生導師、副院長鄭國堅先生主講的第一門課,并進行了班委選舉和聯誼活動。參與領軍班的供應商同學們紛紛表示,感謝萬和電氣搭建的寶貴平臺,將全身心投入后續的學習和活動,充分吸納專業知識,全面開展學員之間的合作與交流。
聯合供應鏈上下游 共克時艱
面對眼下市場環境,在壓力中也有更多的機遇與挑戰,萬和在戰略發展布局上,堅持引領與聯合供應鏈上下游共同進步,共克時艱,在市場中尋求轉型實現突破。領軍班培訓對于供應商企業不僅是固本,更是創新。在企業的運作運營層面,萬和電氣領軍班夯實供應商在企業治理與財務管理等方面的基礎,完善供應商企業的基礎骨架,推進供應商增強運作效率、使其資本結構合理、明確發展方向,夯實企業根本。企業基礎各方面穩固是各供應商在波折的市場浪潮下立足的基石,也是萬和產業鏈高質量發展與完善供應商體系的基礎。與此同時,對目前市場趨勢進行前瞻,攜手供應鏈上下游數字化轉型也是廚電行業大勢所趨。領軍班的數字化轉型相關培訓是萬和電氣聯合供應鏈上下游企業升級的積極動作,為推進萬和產業鏈各個供應商數字化轉型添加了知識儲備。
萬和董事長盧宇聰曾表示:“對于目前來說,僅僅是企業自身的內部數字化已不夠,未來我們也會相應的要求產業鏈上的供應商進一步升級,打通全鏈條生產數字化,保證溯源提升產品質量。”萬和電氣近年來一直走在廚電行業智造前列,搶先布局數字化新賽道。在自身的數字化發展道路上,萬和也意識到供應鏈協同數字化轉型發展的必要性,深入信息技術與供應鏈上下游生產融合的先進性。傳統供應商迫切需要新的增長機會與發展模式,數字化技術將為供應鏈上下游企業的轉型帶來新的方向與希望。
2022年是萬和聯合供應鏈上下游共克時艱,共謀創新的一年。領軍班培訓是產業鏈各供應商進行企業自身提升、萬和推動產業鏈戰略發展與推進全鏈條數字化轉型的積極舉動,也為供應鏈上下游提供匯集眾智、技術交流的平臺。萬和將與供應鏈上下游共同穩固發展,進一步推進數字化轉型,融合數字技術與制造業,為產業鏈及供應商生產打造高效率高質量的現代化制造體系,與供應鏈上下游攜手同心,共求進步。
