在Living Progress Report 2021中,HPE宣布了全新的企業凈零排放目標
研究表明,環境、社會和公司治理 (ESG) 表現與企業的財務業績直接相關,這意味著可持續性倡議不再只是獨立于業務運營之外的可有可無的活動。蓬勃發展的企業必須將可持續發展理念融入其業務模式中。在當今經濟時代,要想保持競爭力,所有企業都需要成為可持續發展的企業,有一套轉型為凈零排放企業的計劃,從而有效應對氣候變化帶來的挑戰。
HPE能夠在市場上贏得廣闊聲量,離不開自身的可持續發展戰略。隨著節能 IT 解決方案和“即服務”的消費模式成為更多客戶首選,可持續性業務每年都將為HPE創造數億美元的收益。作為一家公司,HPE為自身設定了高遠的目標,包括制定一系列的科學碳減排目標,以確保 HPE自身及全價值鏈穩步實現凈零排放目標。
考慮到氣候變化現已對人類和地球構成了巨大威脅,今年 ,HPE 宣布將提前 10 年兌現凈零排放承諾,即從 2050 年提早至 2040 年,并制定了詳細的路線圖。實現凈零排放的第一步是在未來 8 年內(到 2030 年)實現以下目標:
●在運營過程中,100% 使用可再生電力,并將自有運力逐漸過渡為低碳排放或零碳排放的車輛
●在供應鏈內,與供應商合作制定并實現減排目標,并在可行的情況下與更環保的供應商開展合作
●針對所有產品組合為客戶提供“即服務”消費模式和高效 IT 方案,以幫助他們減少碳排放
責任感和行動力,能夠避免企業設定的目標淪為空談。HPE認為,以身作則是能夠帶動有影響力的變化的唯一途徑。只有當 HPE 的每一位領導者都對我們的目標負責時,HPE才能如期完成凈零排放的企業轉型。考慮到這一點,HPE推出了兩項新舉措,以推動整個組織在環境可持續發展方面取得有效成果:
● 2022年,所有副總裁及以上級別的領導者都必須完成一項氣候培訓計劃。該培訓計劃將向 HPE 領導者介紹并激勵他們了解氣候變化與 HPE 業務的相關性,幫助他們在組織中更自信地制定行動計劃,以降低對的氣候影響。未來,HPE還將面向全球所有團隊成員開展此項培訓。
● 2022年,HPE還推出了一項新的薪酬指標,將執行委員會成員的部分激勵薪酬與公司全價值鏈碳排放管理相掛鉤。具體來說,HPE將通過考核領導者對于氣候培訓的執行情況以及自2023年起 HPE 碳排放強度(價值鏈碳排放絕對值與營收的比率)的降幅來發放部分獎金。這建立于現有的HPE員工參與度與多元化相關激勵薪酬指標之上。
讓我們的領導者肩負起推進可持續發展目標的責任,只是HPE加速落實可持續發展戰略的一種方式。僅在過去的一年里,HPE董事會的所有成員就都完成了環境可持續性培訓,他們的環保認識和監督能力得到了顯著提升。HPE 在向即服務型企業轉型方面取得了重要進展,預期這將顯著減少客戶因使用我們的產品而產生的碳排放。最重要的是,HPE意識到:我們不僅要盡可能減少這個行業對環境產生的影響,還要成為積極打造低碳未來的賦能者,行動刻不容緩。令人深受激勵的是,HPE的員工正在幫助客戶通過采用 HPE 解決方案實現高碳排行業的減碳、脫碳,以及加速氣候研究;同時在我們企業內部,HPE也在設法保障凈零排放的創新之路暢通無阻,為此,HPE于去年發起了低碳專利承諾。
HPE 深知,最大限度地降低我們行業對環境造成的影響和實現低碳經濟意義重大。我們期待加速解決這些關鍵問題并與大家分享相關計劃在今年的實施情況和更多信息。
