疫情沖擊讓越來越多企業認識到數字化轉型對企業可持續發展的意義。作為企業降本增效、提升供應鏈能力的重要抓手，采購環節的數字化水平正在成為影響企業經營發展的關鍵因素，企業加快采購數字化轉型的意愿不斷加強。
近日，億邦智庫與中國物流與采購聯合會公共采購分會聯合發布的《2022數字化采購發展報告》（以下簡稱“報告”）顯示，2021年全國企業采購市場規模超過174萬億元，而全國電子商務采購總額處在10萬億元規模區間，采購數字化滲透率尚不足10%，數字化采購仍有較大的上升空間。同時，有超過七成受訪企業已經完成采購數字化升級，正積極向數字化供應鏈進階。
數字化采購降本提效效果顯著
隨著數字化采購發展，企業對于采購成本的理解也在發生變化。采購成本不僅包括商品價格等顯性成本，還包括時間、管理和運營服務等隱形成本。通過數字化采購，企業可以更全面尋源，采購性價比更高商品，同時縮短采購時間，減少采購人員，進而實現降本增效。據統計，數字化采購的商品價格降幅在5%—15%之間，時間效率提升30%以上，運營成本可降低40%以上。
“專精特新”企業安徽克菱保健科技有限公司（以下簡稱“雅克菱”）是國內知名的義齒護理品牌，擁有國內首家義齒護理研發中心，也是國內第一條符合歐盟CE認證標準的專業義齒護理產品生產線。與京東企業業務合作后，雅克菱成功告別了以往“走一步等一步”的采購審批流程,實現一鍵提交線上審批,減少了大量的重復性人工勞動；在票據報銷環節,財務人員更是可以利用發票管理功能定期索取和核銷發票，解決傳統紙質發票成本高、報銷體驗差、管理效率低的問題。雅克菱副總經理兼營銷中心總經理楊濤表示，“我們感觸最深的是財務人員可以利用發票管理功能定期索取和核銷發票，僅從時間方面上來講，保守估計人效有十倍的提升。
京東企業業務深耕企業服務市場多年，在助力企業實現采購數字化轉型、持續高質量發展方面沉淀了豐富的技術和服務經驗，打造了多元化產品矩陣和服務場景解決方案，既能覆蓋千行百業數字化轉型的廣度，又能滿足細分行業不同場景的深度。京東企業業務的“快采購、輕管理、一站式”數字化采購服務平臺，能夠將事前的預算申請、需求收集，事中的選品、議價、簽約、支付、開票，事后履約驗收、結算支付、報銷對賬以及資產入庫等環節打通，打破采購時多單位、多部門之間的溝通壁壘，夠實現全流程數字化管理。
數字化采購的本質是數字化供應鏈
報告內容顯示，在企業數字化采購的實現功能方面，有超七成企業采購系統接入ERP、CRM等，一定程度上實現了內部協同；有超六成企業實現了供應鏈各環節可視化，實時追蹤。由此可見，企業數字化采購正從早期的電子化采購向數字供應鏈進階，供需雙方的關系也從“交易”轉向“供應鏈生態共贏共創”。
當前的企業既有來自于內生發展的痛點制約，又有來自于外部不確定性因素帶來的嚴峻挑戰，供應鏈管理體系重構迫在眉睫。與傳統供應鏈相比，數字化供應鏈融合了計劃、生產、供應、銷售、倉儲、物流、配送等一系列流程，能夠優化產業生態，實現供應鏈信息的實時交互共享和企業的智能決策管理，提升整個供應鏈的彈性和韌性。
在助力企業打造數字化供應鏈的進程中，京東圍繞供應鏈建立起布局完善的基礎設施和數字能力，通過“有責任的供應鏈”和“織網計劃”，開放自身的供應鏈基礎設施和技術，織起了貨網、倉網、云網并深度融合解耦，實現“三網通”，不僅保障自身供應鏈的穩定性與可靠性，還帶動供應鏈產業鏈上下游生態企業數字化轉型和降本增效。
百萬億級的企業采購市場規模，數字化滲透率每提升一個百分點，能夠為企業可持續高質量發展提供更多源動力。京東企業業務將持續聚焦企業數字化轉型，不斷夯實自身數智化供應鏈能力，攜手更多伙伴共同推動企業數字化轉型升級。
