“居安思危，時刻保持對行業大勢的敏感，在明確階段發展戰略后錨定最終目標，排除萬難地去執行，敢于不斷挑戰極限，就一定會看到好的結果。”萊克電氣相關負責人在總結近幾年品牌建設成果時表示。
據中國品牌建設促進會公布的2021年品牌價值評價結果顯示，萊克電氣的品牌價值已突破72.73億元，品牌強度達到909，擁有良好的發展上升潛力以及市場抗壓能力。能夠取得這樣的品牌建設成果，與其提出的“一高兩創”的品牌高端戰略化定位密不可分。
走出發展舒適區，迎接新的市場挑戰
1994年品牌初創時，萊克電氣深耕吸塵器品類，并確立用10年時間成為吸塵器行業頭部品牌的階段性發展目標。專注經營一個品類把其打通打透的戰略定力，讓萊克自2004年起連續多年吸塵器銷量全球領先，如期完成第一個10年戰略目標，伴隨市場影響力的提升，自此進入發展快車道。
單品類全球銷量領先，是有些品牌始終無法觸碰的目標。但是，在第二個發展10年周期，萊克電氣卻并未滿足“單品王”的品牌成績，而是認定單品雖然專精尖，但只適合品牌初期集中資源實現快速突破，而從長遠來看，伴隨生活水平的提高和清潔市場自然的更新換代規律，如果死守一個品類雖然能保住一時利益，卻會錯過下一個風口，所以必須要逼迫自己走出發展舒適區，調動一切資源尋找新風口，迎接新的挑戰。
隨后，萊克電氣確立了“一高兩創”的新時期發展戰略，力爭通過推進品牌高端化以及品類創新和科技創新，在穩住吸塵器市場基本盤的情況下，創造全新的品類需求，推動品類多元化，尋找新的市場增量，增強品牌的市場抗風險能力。
探索并引領新需求，品牌價值快速擴張
品牌高端化并非喊出一個口號就行，必須要有超強的產品設計能力、領先的技術實力、完善的的高端產品體系作為支撐。所以，萊克電氣在提出高端化戰略后，一直本著產品先行、創新先行的思路在推進戰略落地。
萊克電氣產品研發人員認為，當一個產品成熟到在市場中獨占鰲頭時，就要開始時刻保持警惕，因為潛在的新需求也許即將出現，如果沒有意識到這種苗頭可能就會錯過下一個時代。當吸塵器還是清潔市場中的絕對霸主時，萊克電氣就已經開始探索新需求，通過對家庭清潔場景的全面洞察，最終把新品創新攻堅目標確立為推出一款能夠滿足全屋清潔的高效清潔產品。
有了這種想法后，萊克電氣考慮對吸塵、洗地、手持吸塵等多種常見清潔功能進行整合，雖然經歷了各種困難，但最終還是推出萊克天狼星三合一吸塵洗地機這個全新的全屋清潔產品，成功引領市場需求。在各類新品研發過程中，萊克電氣的技術儲備量也快速增長，現有有效專利1700余項，其中發明專利200多項，而隨著技術實力的提升，它還在免安裝智能凈水機、甲醛凈化器、智能烹飪機等多個品類上實現突破，開啟品類多元化時代，成為高端清潔健康小家電企業，品牌價值迅速提升。
發展是永恒不變的主題，新消費需求刺激產品推陳出新，所以沒有任何一個品牌能永遠活在自己曾經的舒適區，不安于現狀，保持對發展的饑渴感，是助推品牌長青的關鍵。萊克電氣的品牌發展歷程，為小家電企業發展提供了一些可行的經驗。
