近日,在第23屆CHCC全國醫院建設大會上,美的集團旗下美的醫療業務對外發布了“尊重生命的每一秒”的品牌使命和五大醫療場景解決方案——醫技樓場景、手術部場景、門診藥房場景、住院病區場景以及后勤指揮中心場景。
美的集團以人為本,打造五大醫療場景解決方案
據了解,美的集團旗下美的醫療板塊業務涵蓋“臨床醫技”板塊的萬東醫療、庫卡醫療、、美的生物醫療以及“建設運維”板塊的以及“建設運維”板塊的瑞仕格醫療和美的樓宇科技,通過跨專業、跨需求打造美的集團五大醫療場景解決方案,加速助推智慧醫療建設。
以輸液為例,配制輸液袋是一個重復的工作,不僅需時較長,還會有對配制準確率的擔心,或對配液師的職業傷害。美的醫療帶來門診藥房自動化解決方案,從醫生開處方到自動配液,再以每秒8米的速度快速、準確地把輸液袋發到對應的病房里去,實現從“人等藥”到“藥等人”,節約患者的每一秒。
為保證輸液安全,美的醫療智慧病區場景解決方案,實現輸液余量和滴速的智能化監控。例如,在和祐國際醫院樣板間同步設置了智慧輸液系統,有效地確保患者輸液安全的同時,還能節省護士來回奔走的時間,讓醫護對患者的關懷多一秒。
“場景的融合不僅節約了患者的每一秒,也大大節約了醫護的時間。那么患者在拿到藥品時,醫護就有更多的時間,叮囑患者藥該怎么吃,有什么注意事項等等,這些都體現著我們在尊重生命的每一秒。”美的集團旗下美的醫療板塊瑞仕格醫療總經理馮春良對此表示。
在近期的針對100位院長的行業調研中,69%的院長認為智慧醫院缺乏頂層設計。美的生物醫療總經理盧曉駟表示:“舉個例子,美的醫療旗下5個醫療單位正在做的一個大學的臨床醫學研究中心項目,極大發揮了綜合醫療科技集團頂層設計的優勢。”而在投資百億的和祐國際醫院建設的過程中,美的醫療就將其頂層設計理念以及LIFE2.0智慧醫院解決方案融入進去。
美的醫療智慧醫院首席專家孫靖表示,隨著智慧醫療的發展,國內醫療的場景化解決方案需求會越來越多,因此,美的醫療旗下五大醫療品牌的融合度會越來越高。
美的集團加碼智慧醫療,實現ToB和ToC雙輪驅動
作為智慧醫院建設的革新者,美的集團加碼智慧醫療,將B端和C端打通,實現了ToB和ToC雙輪驅動。在孫靖看來,美的醫療的服務對象不僅是以醫院為主的B端客戶,也有布局C端的家用醫療產品。在智慧病房的展區里面,專注病人服藥管理的美頤享智能藥盒飲水機這塊設備是直接服務于C端消費者的,然而它在病房里面也十分實用。“把2C的產品和2B打通,這是美的非常強的一點。
具體來說,美頤享智能藥盒飲水機的產品解決方案中,護士預先分藥并輸入服藥醫囑,智能藥盒通過聲音、燈光和顯屏按時按量提示病人服藥,并且生成服藥管理報告可傳輸至中控云系統中,讓護士即時了解病人漏服、多服藥的情況作出及時響應,保障病人安全,也減少護士移動距離和時間。病人到點服藥時,只需輕輕按下一鍵出水,就可獲得40°C服藥溫水,減輕照護人員的負擔。
智慧病房展區的另一端,是美的推出“凈擊者”空氣凈化消毒機,與美的樓宇科技的空氣管理系統充分融合,空氣溫濕度+空氣凈化+空氣消毒多合一,有效解決傳統空氣消毒機的弊端,引領行業產品力升級。“凈擊者”空氣凈化消毒機搭載美的第四代空氣消毒技術,獨有的Mix purify 空氣物表復合消殺技術可實現“空氣”+“物體表面”雙重消殺,空氣消殺效率可達行業標準的4倍,對冠狀病毒消殺率高達99.9%,為公共和居家環境構筑專業級安全空氣屏障。
美的集團在智慧醫療領域持續深耕,其美的醫療的多元化帶來的核心競爭力在于可以讀懂不同的專業“語言”。例如,在上海市同濟醫院內科樓的項目當中,美的醫療做了整體的智能化建設及iBUILDING運維平臺的搭建,共集成了30個品牌、36類系統、80類設備,以及36000余個設備點位。這些設備之間本來并不完全聽得懂彼此的“語言”,包含5個公有協議,20多個私有協議。把如此多的設備、系統、數據打通并集成在一個平臺上,需要擁有智慧建筑空間能力和醫療業務洞察的專業團隊,而這正是美的的優勢所在。
作為全球領先的科技企業,美的集團加碼“智慧醫療”賽道,助力醫療服務數智化發展,致力于成為全球醫療技術與智慧醫院建設的踐行者。目前,美的醫療在全球擁有15大研發中心,全球合作醫院超過3000家,在中國前20大醫院已服務16家,在美國前20大醫院服務了18家。
