幾年前，國內(nèi)企業(yè)對待遠(yuǎn)程辦公還停留在試水嘗鮮階段，如今隨著疫情的波動，或主動或被動采取遠(yuǎn)程辦公的公司越來越多，比較典型的是，攜程今年推出“3+2”混合辦公模式，即員工每周有兩天可以居家遠(yuǎn)程辦公。國外企業(yè)中，微軟、Google、Meta、Atlassian等公司也都推出遠(yuǎn)程辦公措施。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《第47次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：中國遠(yuǎn)程辦公用戶規(guī)模達(dá)3.46億，占網(wǎng)民整體的34.9%。然而對于大多數(shù)企業(yè)而言，令管理者感到頭疼的問題是，遠(yuǎn)程辦公的員工如何管理、如何考核，或者說如何讓工作量既不要盲目增加，也不能任由“摸魚”。
UniPro作為國內(nèi)主流的項(xiàng)目管理軟件，可幫助管理人員通過自定義圖表、儀表盤等查看員工工作飽和程度，既看到各員工的工作付出，又避免因?yàn)榉峙洳痪鶎?dǎo)致項(xiàng)目交付推后。基于低代碼平臺的實(shí)踐，協(xié)同工具UniPro甘特圖可以通過自定義，配置人力資源視角的組件，該組件在開發(fā)時(shí)就預(yù)置了相應(yīng)的算法，在項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展過程中，企業(yè)管理者或項(xiàng)目經(jīng)理通過自帶算法的組件實(shí)現(xiàn)“工作量計(jì)算”自動化，能夠自動判斷每一位項(xiàng)目成員的工作量究竟是過量還是不飽和，過量了多少以及不飽和度是多少。如下圖所示：滿格代表1天8小時(shí)的工作時(shí)間，不同顏色的格代表工作量是否飽和。
（UniPro甘特圖人力資源視角小組件）
目前，很多項(xiàng)目經(jīng)理還在使用傳統(tǒng)的excel表格統(tǒng)計(jì)方式，進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的制定和每位成員的工作量統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)一些項(xiàng)目管理軟件也會有甘特圖功能，但是對于員工的工作量統(tǒng)計(jì)，卻仍停留在手動記錄，即耗時(shí)費(fèi)力，也很容易出錯(cuò)，從而影響團(tuán)隊(duì)情緒。
借助UniPro甘特圖，既可幫助管理者或項(xiàng)目經(jīng)理輕松制定計(jì)劃，并逐級分解，將復(fù)雜的項(xiàng)目分解成具體的任務(wù)、分配給不同的責(zé)任人，又可科學(xué)合理無誤差地將每位員工的工作量自動計(jì)算出來，方便管理員工績效，從而快速識別出哪些員工是
