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雄安新區,是中央深入推進京津冀協同發展作出的重大戰略部署。以“一張白紙”為起點的雄安,如今城市框架全面拉開、城市面貌全面煥新、城市風貌逐步提升、重大建設項目跑出“雄安速度”。

在新區高起點規劃、高標準建設中,雄安集團以成為新區投資、融資、開發、建設、經營的主體力量、主導力量、核心力量為目標,融合新點軟件智慧之力,用數字化運營,實現企業數字化為管理賦能增效,更好地保障雄安新區建設項目的順利推進。

雄安模式下成本管控的創新思路

為提升集團成本管理效率,做好成本管理的監督、檢查、指導、考核工作,落實集團“兩抓五保”中保成本、保廉潔的要求,雄安集團以信息化協同管理手段為依托,以成本管理為核心,創新建設項目成本控制辦法,攜手新點軟件研發出工程建設項目成本(投資)控制系統,為實現項目決策階段、設計階段、交易階段、施工階段、竣工階段全過程、全要素、全參與方的成本管控數字化應用提供支撐。

成本管理規范化

雄安集團將項目成本管理制度、組織架構、管理流程、管理辦法納入信息化運行體系,由系統的運轉來保證制度、流程的嚴格執行,保障成本管理體系在陽光下規范、高效化的運轉。

成本作業在線化

通過業務在線的管理方式,造價及成本管理人員圍繞項目成本管理的全過程應用,實現從成本數據編制、審批過程流轉,到待辦事項提醒為一體的“線上成本作業工作臺”。所有參與人員能夠清晰了解到成本管理內容、管理方式及管理流程,通過事項待辦提醒的方式,提高協同辦事和處理效率。

成本數據標準化

圍繞項目投資管控的目標,雄安集團建立了多種業務標準,引導造價編制工作形成標準化的交付要求,為構建集團成本管理體系打好基礎。截至目前,共梳理編制房建類標準成本科目201項,編制房建類標準清單共4958條,編制標準材料共832種,補充材價信息1464條。

成本編制在線協同化 

系統將成本工具的數據編制能力與項目成本管理體系相融合,實現項目從概算、預算、控制價、合同價、計量支付、變更簽證到結算在內全過程造價數據的管理。管理內容包括了各階段文件編制、成果流轉、要素提煉、過程對比,以及數據分析應用等。

成本風險控制體系化  

為有效提高成本風險管控能力,系統將不同層級信息網絡自動匯總、整理、統計、分析,最終以各種圖表等直觀形式展現給各層級管理和決策者,從而做到及時了解成本動態信息、科學決策、實時監管、高效管理,提早發現成本管控中存在的潛在風險,提前進行風險應對。

共享成本知識數據

系統在實現對于建設項目成本在線化管理的同時,還兼容過程、歷史成本管理數據的自動化歸集、整理和分析,最終形成區域成本知識庫,并以此服務于行業內其他參建單位,從而整體提高新區成本管理水平。

應用價值總結

集團價值

通過建設項目成本全要素、全階段在線化管理,提高企業對項目的數字化管理水平,實現價值最大化。

?解決集團成本管理體系不完善

?助力制度、管理辦法落實

?及時掌控成本執行情況

?通過數據價值,創新成本管理辦法

?提高成本人員工作能效

平臺參與方應用價值

“雄安集團工程建設項目成本(投資)控制系統”將創新實現建設項目成本在線協同應用與在線統一監管為一體的平臺建設模式,項目的咨詢單位、施工單位,以及監理單位都可以作為平臺使用者,參與項目成本管理的全過程。

價值1  線上成本作業工作臺

通過業務在線的管理方式,圍繞項目成本管理的全過程應用,實現從成本數據編制、審批過程流轉,到待辦事項提醒為一體的“線上成本作業工作臺”,可以讓所有參與人員清晰了解到雄安成本管理的內容、管理的方式,以及管理的流程,同時通過事項待辦提醒的方式,提高協同辦事和處理的效率。

價值2  成本知識庫

通過對歷史成本數據的歸集、整理和分析,形成區域成本知識庫,并以此服務于各參建單位,進而賦能參建單位造價人員,通過造價指標來編制項目概算,通過標準清單來編制項目控制價,通過過程管理數據來編制結算。

社會價值

01 營造優良的新區營商環境

通過規范過程數據的管理,來縮短項目后期結算審核的周期,提高工程款項的支付效率,從而營造優良的新區營商環境,更好地保障新區建設項目可以順利推進。

02 建立新區國有資金投資項目工程造價數據庫

按照住建部38號文《工程造價改革工作方案》中,關于“加強工程造價數據積累,加快建立國有資金投資項目工程造價數據庫”的精神,“雄安集團工程建設項目成本(投資)控制系統”將實現對歷史工程造價成本數據的積累和指標分析,并且基于該部分分析成果,在數據脫敏的前提下,按需提供給新區發改委、財政、交易等其他特定對象,共享數據分析成果,為整體提升新區建設項目的投資評估、決策分析提供數據支撐。

在成本管控系統的基礎上,雄安集團將繼續以“打造建筑業數字化生態雄安模式”為創新方向,縱向深化價值工程的實現,橫向延伸建筑業數字化生態圈的范圍,努力打造更多創新應用點,以大歷史觀推進雄安新區建設發展。新點軟件也將緊抓中國建筑業戰略發展機遇時期,在數字建筑領域與建設者們同頻共振,為建設中國“未來之城”賦智賦能。

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標簽:之力 數字化 成本管理 融合 建設工程項目 提升 質量 集團
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