隨著時代日益發展，人手一臺的智能手機市場已然成為紅海，相關的配套服務也開始“未富先卷”。從解決基礎需求的角度來看，共享充電寶彌補了手機使用強度大幅攀升情況下的續航缺陷，在市場上具有穩定的需求基礎。因此，共享充電寶在面市后能夠讓大多數人擁有或掌握，在市場中實現更大范圍的共享，將“小”生意做成“大”市場。
根據上市公司怪獸充電的第一季度財報顯示，截至2022年第一季度末，其累計注冊用戶達2.989億，在季度凈增用戶維度，怪獸充電已連續五個季度實現千萬級的增長。
當前階段，背靠市場剛需和獨特的商業模式，像怪獸充電這樣的行業頭部品牌可以在數量和份額上快速取得優勢。與此同時，由頭部玩家主導的共享充電戰場也形成了差異化的競爭趨勢，各家圍繞著產品、渠道和品牌展開貼身肉搏，逐漸向數字化、潮流化和品牌化方向演進。
在品牌力方面，怪獸充電通過多樣化的品牌運營活動，在線上充分利用社交媒體實現增長，從最初與鹿晗、劉昊然等明星合作，到整合航海王、吾皇萬睡、第五人格等經典IP，怪獸充電把營銷巧妙融入硬件產品與品牌活動。
針對線下場景，怪獸充電通過精細化運營增收的同時，也在探索如何增效。比如，怪獸充電和肯德基的合作，雙方互利共贏。類似的還有為線下場景增加一些個性化、定制化的設計，使設備與場景融合更自然，帶來更加沉浸的使用體驗。
對于怪獸充電等玩家而言，這是個挑戰和機遇并存的時代，如何讓需求洞察不停留在表面，讓消費者愿意持續選擇使用自己的產品，正是助推怪獸充電們在下半場跳出傳統競爭框架，在高飽和市場里奪取主流聲量的關鍵。
未來，擁有市場潛力的怪獸充電能否繼續為自己續航，就看它接下來的表現了。
