琳瑯滿目的家電展示，觸手可得的產品體驗，新奇有趣的社交互動……這其實只是國美新模式店里的冰山一角。近期，隨著重慶、武漢、福州等新模式店的陸續開業，深耕零售業36年的國美，再次創新打造零售合作新模式，為廣大消費者提供了集社交、逛街、購物、休閑、娛樂于一體的多場景便捷消費新體驗，也受到海爾、三星、索尼、海信等一眾一線品牌力挺。
經濟下行，抱團取暖
當前，全球經濟持續低迷，尤其對實體經濟領域影響巨大。抱團取暖，才能熬過寒冬。在此情形下，國美攜手眾多合作伙伴共同構建新模式店，就是主動求變，重塑實體形態的創新舉措和有力實踐。
據了解，國美電器與三星已正式達成全新合作模式。三星電子此次整體入駐國美全國門店數為479家，在設置品牌展示專區的同時結合城市展廳的特點，重點打造場景化商品展示，為用戶提供全新的體驗式服務。三星相關負責人指出，三星與國美達成新合作模式，體現了雙方的前瞻性眼光和長遠的戰略布局，以及在產品和服務上取得更多突破的決心。期待新場景的購物環境可以更好地服務廣大消費者，為用戶智能化生活創造更多可能。
除此之外，上菱、大金、博西、老板家電等知名家電品牌也與國美電器正式達成全新合作模式。其中，上菱將入駐國美500多家線下門店，與國美共同搭建場景化的購物中心，預計完成約每年近億元的銷售規模；大金入駐國美新模式店后，將共享國美全新場景帶來的客流，以線上線下一體化發展拉通渠道與銷售模式，實現降本增效的目標，并確定自9月5日起開展為期一個月的“大金中國行”大型聯合活動，實現資源互補和開放共享。“受疫情影響，線下消費在一定程度上被抑制，其實大家逛線下店的需求很大，我們很認同國美給予新模式店“展示+體驗+服務”的全新理念，期待大金能夠借助國美全新場景帶來的客流，以線上線下一體化發展拉通渠道與銷售模式，真正降本增效。”大金相關負責人介紹道。
另外，國美電器與博西家電也正式達成2022年戰略合作，雙方攜手在終端為消費者搭建場景化的購物體驗，在博西入駐新模式店后，預計完成約40億銷售規模。博西家電相關負責人表示，此次國美打造的新模式店對于國美自身來說是一次重要變革，對于廠商也是一次絕佳的機會，我們期待雙方以此為契機繼續深化打造零售合作新模式。
互利互惠，共享共贏
不難看出，新模式店作為國美“家·生活”戰略第二階段的標志性成果，受到了業內的支持和認可，其朋友圈也在加速擴大。據了解，索尼、海信等知名家電品牌正在與國美就新模式店合作談判簽約，涉及合作規模、展廳面積、分賬流程等多方面內容。據透露，廠商將以實機集中展示等方式滿足消費者現場體驗、試用等多重需求，并通過聯合營銷活動提升銷售規模，借力國美專屬視頻導購、物流配送等優質服務實現品牌形象升級。
索尼相關負責人表示，在消費升級的大趨勢下，中國百姓越來越注重自己的生活品質，愿意為更好的體驗、服務支付更多錢。而國美打造的新模式店正是順應了這一趨勢，我們相信這一模式可以為雙方帶來新的利潤增長點。
海信方面也表達出對新模式店的認可，“我們期待新模式店的落地可以成為雙方合作共贏的新開端，相信隨著合作的不斷深化，雙方能夠提供更多面向用戶場景的多元化行業解決方案。”
vivo中國市場銷售副總裁葉育宏在近日與國美的戰略研討會上也對其新模式店戰略規劃表達了贊賞，同時期待雙方在供應鏈合作等方面取得更多成果。vivo還將對國美加大新品暢品等資源供應，給予渠道最高的產品點位設計支持。
除了眾多知名家電品牌跟國美簽署戰略合作之外，國美也在不斷創新合作方式，借助“超級品牌日”、“超級直播”等營銷活動，不斷提升用戶體驗，實現多方共贏。
8月21日，由國美電器、真快樂APP、海爾攜手北京廣播電視臺文藝頻道共同打造的長達兩個半小時的“品質好生活，有妮真快樂”超級直播就取得了良好效果。直播在線觀看人次突破6萬，總銷售額突破1700萬，再次彰顯了國美共享零售、互利共贏的生態能力。
海爾相關負責人表示，新模式店作為國美“家·生活”戰略的重要落點，其前景值得期待，海爾為用戶帶來的智慧全場景解決方案與國美新模式店的場景化體驗理念高度契合，相信隨著雙方合作的不斷深化，定能釋放1+1>2的高效勢能。
作為一家服務中國家庭整整36年的行業老將，國美始終堅持“商者無域，相融共生”的合作理念。通過構建新模式店，國美將聯合更多的合作伙伴以網格化、數字化和場景化重塑門店業態。
國美創始人黃光裕在近期的公開信中表示，國美零售將聚焦電器、消費電子產品零售，形成以展、銷、家庭電子類產品一體化解決方案、泛家電延伸產品及增值服務等五類主要盈利模式。國美零售高級副總裁方巍也強調，我們計劃改造或新開大約100家城市展廳型門店，繼續快速拓展加盟門店，以自營+加盟相結合的方式保持對現有全國770多個城市的覆蓋，并全面優化門店網絡布局。
蟄伏當下，戰略聚焦。隨著新模式店的深化落地和持續推進，國美能否攜手合作伙伴順利完成轉型升級，實現多方共贏，或許時間會給我們答案。
