8月27日，由用友主辦的2022全球商業(yè)創(chuàng)新大會在廣州市廣交會展館隆重召開。會上，用友BIP重磅升級，發(fā)布里程碑式新品“用友BIP 3”，標志著用友商業(yè)創(chuàng)新平臺發(fā)展到第三個階段。“用友BIP 3”從平臺技術(shù)、應用架構(gòu)到場景服務、生態(tài)體系全面突破創(chuàng)新，達到全球領(lǐng)先水平，為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟和社會帶來獨特價值，鑄就數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)數(shù)智化的“大國重器”！
作為本屆大會的重要環(huán)節(jié)，“聚鏈成網(wǎng)，采購與供應鏈轉(zhuǎn)型新方略”智慧采購與供應鏈專題論壇于8月27日下午成功舉辦。
會上國內(nèi)外知名學者、多行業(yè)頭部公司和行業(yè)協(xié)會專家，圍繞智慧采購及數(shù)字化供應鏈轉(zhuǎn)型中的熱點、重點、難點問題，分析機遇挑戰(zhàn)，謀劃戰(zhàn)略布局，探索發(fā)展路徑，提出行業(yè)轉(zhuǎn)型建議，為實現(xiàn)我國“現(xiàn)代供應鏈”目標，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、培育新增長點、形成新動能、加快建設數(shù)字經(jīng)濟強國貢獻智慧與力量。
會上發(fā)布了用友BIP采購云交易市場產(chǎn)品。這是用友BIP面向采購交易的全面應用，是鏈接采、供企業(yè)及供應鏈全域生態(tài)伙伴的跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)社會化采購交易服務平臺；依托用友公有云強大的資源整合能力與大數(shù)據(jù)、云原生、AI、5G等先進技術(shù)，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)服務（DaaS）、商業(yè)服務（BaaS）與軟件工具服務（SaaS），橫向打通企業(yè)從采購到銷售業(yè)務的各個管理流程，縱向貫穿從原材料供應、生產(chǎn)制造、倉儲物流到分銷零售各個環(huán)節(jié)的交易行為，實現(xiàn)采購交易全球化、交易流程智能化、業(yè)務協(xié)同網(wǎng)絡化。
未來已來，數(shù)智化再塑采購與供應鏈新高度
在全球化趨勢、數(shù)字化技術(shù)、新經(jīng)濟模式和工業(yè)4.0等浪潮的推動下，企業(yè)將迎來現(xiàn)實世界與數(shù)字世界融合共生的全新時代。供應鏈作為企業(yè)運營的核心競爭力，未來，供應鏈不再是傳統(tǒng)的線性結(jié)構(gòu)，而是一個網(wǎng)絡化的復雜生態(tài)系統(tǒng)，成本管理、供應鏈敏捷性、風險規(guī)避、智能化運作等都將成為供應鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)。中國物流與采購聯(lián)合會公共采購專家委員會副主任韓東亞在會中表示，2018年以來，商務部會同工業(yè)和信息化部等7部門組織55個城市和266家企業(yè)開展供應鏈創(chuàng)新與應用試點。在國家政策的支持和引導下，站在新征程新起點，加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平，建立智慧供應鏈，通過柔性化管理、快速化響應和智慧化協(xié)同，實現(xiàn)供應鏈創(chuàng)新、生態(tài)、高效的發(fā)展目標。對我國打造國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
用友BIP智慧采購通過對所服務的行業(yè)研究發(fā)現(xiàn)，行業(yè)頭部企業(yè)的采購管理向組織架構(gòu)柔性化、人力資源敏捷化、集團與分子公司一體化、采購與供應鏈一體化、采購與財務結(jié)算一體化、IT模塊配置靈活化、線上線下協(xié)同化、數(shù)據(jù)分析自主化、供應鏈低碳化等方向發(fā)展。
針對采購與供應鏈一體化，用友網(wǎng)絡助理總裁、數(shù)字采購事業(yè)部總經(jīng)理駱英豪講道“采購供應鏈整體發(fā)展，獨立建設的“電子招投標”和“采購商城”已不能滿足采購管理向供應鏈一體化轉(zhuǎn)型的要求，從系統(tǒng)理念、業(yè)務邏輯、系統(tǒng)定位、一體化程度、技術(shù)特點等方面需要全面升級。一體化的重點切入業(yè)務有：供應鏈計劃與采購計劃的聯(lián)動，需求計劃與需求預測的聯(lián)動，供應鏈控制塔里采購數(shù)據(jù)的輸入，S&OP計劃中物料計劃的實時調(diào)整，庫存策略影響倉配網(wǎng)絡等。可以說采購與供應鏈結(jié)合的越緊密，企業(yè)的競爭力就越強”。
數(shù)智化采購與供應鏈，助力行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)面向高質(zhì)量發(fā)展
信息革命帶來生產(chǎn)力的又一次質(zhì)的飛躍，對經(jīng)濟、文化、社會等領(lǐng)域發(fā)展產(chǎn)生深刻影響，供應鏈從追求平穩(wěn)供應向敏捷、柔性和多變轉(zhuǎn)變，利用數(shù)字化、智能化手段實現(xiàn)供應鏈的可視和網(wǎng)絡協(xié)同是成為業(yè)界所研究的重點領(lǐng)域。中興通訊供應鏈戰(zhàn)略咨詢委員會秘書長劉婷婷，從“智能創(chuàng)新采購云平臺設計”、“物料畫像支撐新品導入戰(zhàn)略”、“可預測的戰(zhàn)略尋源”、“供應商績效管理儀表盤”、“采購模式精準匹配”等方面，和與會嘉賓分享了能夠“實現(xiàn)精準對接，高效協(xié)同的中興數(shù)字化供應鏈”轉(zhuǎn)型之路。
劉婷婷在論壇中提到，“運用大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)實現(xiàn)與合作伙伴的高效精準對接，支撐戰(zhàn)略尋源；以多工廠多法人場景下的信息流、實物流、資金流貫通為主線，實施供應網(wǎng)絡創(chuàng)新、原材料物流周期縮短70%”。
采購數(shù)智化，鑄就企業(yè)發(fā)展極致體驗
畢馬威會計師事務所采購咨詢副總監(jiān)明鎏表示，從1990年的采辦，到2000年的尋源采購，再到當今社會的數(shù)字化采購。未來采購工作借助新技術(shù)制定決策、優(yōu)化流程、提出執(zhí)行方案、以及自動化重復性操作，將重新定義組織內(nèi)近70%的角色，通過分析整合企業(yè)前臺、中臺與后臺的信息數(shù)據(jù)、數(shù)字助手、人工智能等工具，建立采供雙方交易網(wǎng)絡，實現(xiàn)采購業(yè)務的生態(tài)互聯(lián)。未來，采購業(yè)務將向規(guī)模化、線上化、智能化采購發(fā)展。
明鎏還強調(diào)，在采購數(shù)字化落地實施過程中，冰山下的部分才是采購數(shù)字化的關(guān)鍵，采購數(shù)字化關(guān)注點應該聚焦于數(shù)字化規(guī)劃、系統(tǒng)選擇、變革管理、用戶體驗、靈活拓展五個方面。企業(yè)在進行采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，不僅要實現(xiàn)采購、營銷、財務、制造、研發(fā)等多部分的全面協(xié)同，還要要“定位用戶，體驗為王”，打造一個功能全面、易于協(xié)同、符合長期戰(zhàn)略發(fā)展且具有安全保障的采購一體化平臺。
科尼爾高級經(jīng)理馬驥文表示，基于科爾尼供應管理金字塔SM模型，流程是采購組織成熟度評估的重要一項，且流程的變革是一項長期工程。流程設計應基于適用、高效、標準、清晰、全面、系統(tǒng)支撐、嵌入組織等7方面進行。其中，流程的適用度是流程設計是否成功的基礎，要從結(jié)果和過程兩個維度來評判；對于結(jié)果，馬驥文表示要從目標的達成度、風險管控成果及相關(guān)部門流程滿意度三個方面形成整體評價；對于過程，建議從流程的完整性，合理性和規(guī)范性三個維度進行評估。馬驥文還表示“有效運用數(shù)字化工具，對流程的過程和結(jié)果實現(xiàn)固化，并有效評估流程的效果。”
針對傳統(tǒng)供應鏈協(xié)同效應較低，工業(yè)品履約交付難度大，物流配送時效性低、采購商供應鏈管理能力薄弱、易產(chǎn)生呆滯貨物，倉儲成本較高等情況；采購云協(xié)同功能，在原有基礎上，進一步完善了流程的完整性、業(yè)務的多樣性，對支持業(yè)務的深度和廣度進行了拓展，用友BIP采購云首席應用架構(gòu)師王貴林對采購云采購供應網(wǎng)絡化協(xié)同產(chǎn)品進行了演示和講解，除生產(chǎn)過程庫存可視、問題整改及索賠、外協(xié)直送備料及VMI補貨、第三方檢驗等內(nèi)容之外，最新版本在訂單協(xié)同、物流協(xié)同、生產(chǎn)質(zhì)量管理等方面，可以支持微信小程序，進行流程上的協(xié)同管理，幫助企業(yè)嵌入價值鏈網(wǎng)絡、感知生態(tài)鏈的變化、持續(xù)創(chuàng)新、敏捷而高效的服務客戶。
伴隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，采購與供應鏈的數(shù)字化應用也在快速演化迭代，并成為供應鏈價值提升的重要推手。在供應鏈管理工作中，協(xié)同是貫穿供應鏈全鏈路的重要一項，通過數(shù)字化平臺協(xié)同，進而實現(xiàn)在供應鏈規(guī)劃、供應能力開發(fā)等領(lǐng)域與供應商的深度合作；而數(shù)字化的成本分析工具是數(shù)字化平臺必不可少的工具之一，通過數(shù)智化分析，賦能采購人員獲取透明采購成本，從而實現(xiàn)更準確的前瞻性判斷。
基于與山東港口慧采e平臺的合作，及多資產(chǎn)密集型企業(yè)采購管理方面研究，提升業(yè)務運營效率、降低成本和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是目前資產(chǎn)密集型企業(yè)采購與供應鏈管理者們最為重視的優(yōu)先事項。
本次大會以“成為數(shù)智企業(yè)”為主題，以“線上+線下”形式舉行，匯聚業(yè)界思想領(lǐng)袖、商業(yè)精英、技術(shù)大咖、先鋒企業(yè)、生態(tài)伙伴、應用服務商以及開發(fā)者等各方，深入探討如何把數(shù)智技術(shù)與企業(yè)場景化應用結(jié)合。大會還發(fā)布了年度最新的場景化云服務產(chǎn)品與解決方案，并分享眾多行業(yè)先進客戶與伙伴的最新成果與實踐，與各行業(yè)企業(yè)共同推進企業(yè)數(shù)智化新發(fā)展，煥發(fā)商業(yè)新活力，感受數(shù)智技術(shù)帶來的澎湃動力！
