企業(yè)如何加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型？大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑有哪些？企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標是什么？近日，金蝶發(fā)起“對標世界一流管理”系列活動，攜手500強企業(yè)共謀數(shù)字化發(fā)展新機遇。
隨著稅務機關(guān)信息化水平不斷提升，監(jiān)管力度逐步加強，其對企業(yè)稅務管理提出有史以來最高要求。8月26日，“對標世界一流財務管理——業(yè)財稅一體化管理新攻略”走進新奧活動圓滿舉辦，金蝶攜手各企業(yè)共同探秘新奧集團如何通過稅務數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)業(yè)財稅一體化管理，從而在企業(yè)管理效率上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
活動現(xiàn)場合影
1、稅務數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代到來，新奧集團成為智慧稅務先行者
近年來，隨著稅收監(jiān)管環(huán)境的不斷變革，稅務局征管體系數(shù)字化也在持續(xù)深入。低效高成本的傳統(tǒng)稅務模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)對財稅管理、降本增效、風險控制的需求，這讓稅務區(qū)別于其他的財務領(lǐng)域，不僅需要解決自身的管理問題，還要努力跟隨和適應國家宏觀政策的變化，企業(yè)必然走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路。
新奧集團作為員工人數(shù)4萬多名，覆蓋全國230多個城市，服務人口已經(jīng)超過了1億人口的大型企業(yè)。在業(yè)務領(lǐng)域，新奧集團打通清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈，致力為客戶提供智能化的低碳綜合能源服務，助力綠色發(fā)展。在企業(yè)管理中，近年來隨著集團業(yè)務不斷擴張，新的業(yè)務形態(tài)持續(xù)涌現(xiàn)，為了有效規(guī)避稅務風險，加強企業(yè)財稅管理，金蝶中國河北省公司總經(jīng)理劉博宇提到，自2017年12月18日起，新奧集團攜手金蝶共同搭建新奧智慧稅務平臺，并通過金蝶的蒼穹架構(gòu)將該平臺完善成為了涵蓋票稅、風險等的一體化平臺。
金蝶中國河北省公司總經(jīng)理劉博宇
本次大會，新奧集團稅務數(shù)字化負責人趙里海在演講中展示了新奧集團歷經(jīng)5年規(guī)劃出的平臺整體產(chǎn)品框架，具體流程可分為發(fā)票池、納稅申報和財稅數(shù)據(jù)倉三步。
首先，整體框架以開票和收票為基礎(chǔ)，與前端銷售、采購及費用報銷等系統(tǒng)進行深度融合，集齊所有的發(fā)票數(shù)據(jù)形成發(fā)票池，作為納稅申報的基礎(chǔ)。在納稅申報時，通過前端涉稅數(shù)據(jù)的采集，將發(fā)票、財務核算、合同等各類數(shù)據(jù)自動采集到申報系統(tǒng)中，再自動生成計稅底稿到申報表并連接稅務局完成一鍵申報。
另外，平臺還建立了稅務檔案和政策法規(guī)兩個模塊，沉淀了涉稅的非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)。最后，將上述所有數(shù)據(jù)匯總，形成一個完整的財稅數(shù)據(jù)倉，在此基礎(chǔ)上開展稅務風險監(jiān)控和稅務分析籌劃等工作。新奧集團依托銷項發(fā)票管理、進項發(fā)票管理、納稅申報、稅務風控和稅務分析五大核心模塊，有效提升了集團整體稅務風險防范能力，實現(xiàn)了傳統(tǒng)稅務工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
新奧集團稅務數(shù)字化負責人趙里海
數(shù)字化和綠色化協(xié)同發(fā)展的雙轉(zhuǎn)型路線是新奧集團的可持續(xù)發(fā)展理念之一。以發(fā)票開具為例，新奧集團的發(fā)票平臺解決了重復開票、開錯發(fā)票和虛假發(fā)票的問題。不僅如此，消費者還可利用這一平臺，直接進行自助開票，再利用金蝶發(fā)票云直接通過APP、微信、短信、郵箱等多種形式將電子發(fā)票傳送給消費者受眾，這一流程通過數(shù)字化系統(tǒng)減少了大量的資源消耗。除此之外，發(fā)票審核和納稅申報等各項業(yè)務也都在無紙化的過程中實現(xiàn)綠色化轉(zhuǎn)型。
在走訪過程中，趙里海提出，新奧智慧稅務平臺建立后的基于應用場景的明顯核心價值表現(xiàn)為提高效率、統(tǒng)一標準和數(shù)據(jù)為綱。提高效率的重點在于電子發(fā)票、發(fā)票采集和自動計稅，其解決核心在于將數(shù)字化嵌入整個產(chǎn)品消費體系中，提升客戶體驗感。統(tǒng)一標準則直擊原有手工申報痛點，在梳理計稅規(guī)則時，對所有業(yè)務場景進行了全面梳理，將“最大集”配置到取數(shù)規(guī)則中，保證所有涉稅業(yè)務無一遺漏，而且審核過程中集合了集團內(nèi)外部的稅務專家，確保了規(guī)則的準確合規(guī)。數(shù)據(jù)為綱，從風控角度講，通過平臺上面沉淀的數(shù)據(jù)可對多種涉稅風險進行提前排查與處理；從稅務分析角度來講，基于多維財稅數(shù)據(jù)倉庫搭建了豐富的數(shù)據(jù)分析模型。
新奧集團財務共享中心總經(jīng)理丁桂環(huán)提到，從1997年單機版的財務軟件到現(xiàn)在的金蝶云·蒼穹平臺，金蝶不斷更新技術(shù)和產(chǎn)品，并一路陪伴和見證新奧集團的發(fā)展與壯大。金蝶的產(chǎn)品持續(xù)為新奧智慧稅務平臺賦能，例如“自動計稅”領(lǐng)域，金蝶云·星瀚智慧稅務平臺提供的智能“計稅引擎”就能快速適配不同行業(yè)，還可快速應對局端的政策變化，助力新奧集團智慧稅務平臺建設(shè)。
與此同時，基于金蝶提供的無紙化財稅解決方案，2022年新奧集團也順利通過了財政部、國家檔案局的電子會計檔案試點驗收工作，實現(xiàn)了電子化的報銷、入賬和歸檔管理，不僅節(jié)約了大量人力整理憑證的工作，整體紙張消耗也降低了50%以上，真正發(fā)揮了電子發(fā)票和電子會計檔案的節(jié)能減排效益。
新奧集團財務共享中心總經(jīng)理丁桂環(huán)
2、金蝶全方位賦能企業(yè)財務管理，擁抱財稅無紙化新時代
稅務作為財務以及企業(yè)內(nèi)部風險管理的一個非常重要的組成部分，正在逐漸被企業(yè)重視。在這一大環(huán)境下，金蝶利用自身的數(shù)字化體系與技術(shù)助力企業(yè)建立智慧稅務管理體系，從而達到向管理要效益、要質(zhì)量和要發(fā)展的目的。
金蝶中國稅務解決方案部售前專家趙艷平提出，當前大企業(yè)需要重點關(guān)注的三類風險點為“指標異常預警類、數(shù)據(jù)交叉比對類和關(guān)鍵數(shù)據(jù)抽查類”，而金蝶云·星瀚稅務管理平臺的強大之處則是可以監(jiān)控這些數(shù)據(jù)。金蝶云·星瀚稅務管理平臺將稅務局的企業(yè)數(shù)據(jù)和第三方系統(tǒng)中的企業(yè)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)去交叉對比分析，從而建立一個非常強大的智慧稽查系統(tǒng)。該平臺還內(nèi)嵌了不同行業(yè)各類的指標，并且這些指標隨著市場主體的活動不斷變動，從而對企業(yè)的行業(yè)稅負率、產(chǎn)出投入比、銷售收入變動率等指標進行監(jiān)控，達到風險防控的目的。
金蝶中國稅務解決方案部售前專家趙艷平
稅務信息化程度不足會嚴重制約企業(yè)稅務開展工作，稅務數(shù)字化轉(zhuǎn)型是解決稅務管理瓶頸的必經(jīng)之路。趙艷平認為，稅務數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要完善三大體系，提升八大能力。如新奧集團，金蝶云·星瀚稅務管理平臺的核心優(yōu)勢一方面是利用對涉稅數(shù)據(jù)自動采集，智能計稅模型設(shè)置，從而解決稅制變化問題，另一方面則是通過統(tǒng)一稅制，完成一鍵申報與繳款，強化集團總部管理。目前，金蝶云·星瀚稅務管理平臺已經(jīng)與浙江交投、中廣核、順豐速運、新奧集團等多家大企業(yè)合作。
金蝶發(fā)票云科技有限公司總經(jīng)理陳少斌提出對未來科技發(fā)展的暢想，即無紙化、超級智能和文檔數(shù)字資產(chǎn)。隨著電子發(fā)票和電子會計檔案發(fā)展，財稅無紙化將逐漸演變成為元宇宙式的、身臨其境的沉浸AR式的財務憑證管理。超級智能化也不僅僅助推內(nèi)部流程的智能化，甚至會有更多的虛擬AI員工來管理內(nèi)外部業(yè)務，而未來的業(yè)務驅(qū)動引擎也將逐漸被文檔和數(shù)據(jù)驅(qū)動取代，企業(yè)管理重心也將會逐步從信息數(shù)據(jù)流管，過渡到文檔數(shù)字資產(chǎn)管控。
金蝶發(fā)票云科技有限公司總經(jīng)理陳少斌
2022年作為企業(yè)稅務數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅的關(guān)鍵之年，金蝶愿與更多企業(yè)一起成長，助力各大企業(yè)解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型稅務困境，幫助企業(yè)降低稅收成本、降低涉稅風險、提升企業(yè)財務管理水平、優(yōu)化企業(yè)資源配置，實現(xiàn)“雙碳”綠色高質(zhì)量發(fā)展。
