近日，紹興市首家“浙江制造”品牌企業(yè)浙江安諾芳胺化學(xué)品有限公司（以下簡稱“安諾化學(xué)”）與企企通正式簽約。雙方將攜手構(gòu)建一站式采購管理系統(tǒng)，聯(lián)合創(chuàng)新，以數(shù)字化、智能化賦能安諾化學(xué)全新的供應(yīng)鏈采購體系，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
01 化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢所趨 企業(yè)降本增效迫在眉睫
在《關(guān)于“十四五”推動石化化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》中指出：以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動力，加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高本質(zhì)安全和清潔生產(chǎn)水平，加速石化化工行業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推進(jìn)我國由石化化工大國向強(qiáng)國邁進(jìn)。
安諾化學(xué)是一家專業(yè)化工公司，隸屬于上市企業(yè)浙江龍盛集團(tuán)，是浙江紹興上虞區(qū)第一家通過工信部兩化貫標(biāo)企業(yè)、浙江省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。專注于事胺、酚產(chǎn)業(yè)鏈系列中間體、新材料等產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。公司的主要產(chǎn)品有：間苯二胺、鄰苯二胺、對苯二胺、苯胺、間苯二酚、硫酸銨、還原物、間酸、間氨基苯酚以及樹脂新材料等。安諾化學(xué)采用了國際先進(jìn)的裝備與工藝，和浙江大學(xué)建立了智能制造數(shù)字化平臺，生產(chǎn)系統(tǒng)通過AMINO-IMD平臺進(jìn)行數(shù)字化管控；與美國杜邦達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，導(dǎo)入杜邦可持續(xù)解決方案（DSS）提升公司管理，在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)，安諾化學(xué)更注重于產(chǎn)業(yè)鏈的研究和發(fā)展，使安諾各產(chǎn)品之間形成相互支撐及配套，形成強(qiáng)大的市場競爭力。
安諾化學(xué)主要化工產(chǎn)品是化妝品、染料、輪胎等重要原料，這些年，由于市場需求、原料價(jià)格等不斷變化，裝置能力不斷提高，再加上市場局面不穩(wěn)定，化工行業(yè)也正面臨著產(chǎn)業(yè)升級的壓力，如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是他們所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
隨著安諾化學(xué)規(guī)模化發(fā)展，在采購方面，目前整體的采購規(guī)模規(guī)模比較大，在整個(gè)成本中占比較高，并且原材料的價(jià)格受市場影響變動大，需要從源頭上降本；在業(yè)務(wù)流程方面，需要更精細(xì)化管理，才能快速響應(yīng)市場需求；在供應(yīng)鏈管理方面，特別看重上下游企業(yè)的協(xié)同性，確保數(shù)據(jù)鏈條完整。因此，安諾化學(xué)決定簽約企企通打造采購供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺，推動供應(yīng)鏈資源整合及優(yōu)化，賦能企業(yè)降本增效。
02 整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈資源
助力企業(yè)綜合實(shí)力提升
在與安諾化學(xué)展開合作之前，企企通已與眾多化工標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，來共同應(yīng)對市場的變化以及業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，幫助企業(yè)快速落地采購數(shù)字化。
針對安諾化學(xué)的采購管理訴求，企企通已具備成熟而全面的采購與供應(yīng)鏈產(chǎn)品和解決方案，提供統(tǒng)一的供應(yīng)商門戶、有效的供應(yīng)商池及分級管理機(jī)制、采購全流程管理。一方面規(guī)范安諾化學(xué)的供應(yīng)商/采購管理模式，另一方面，采用電子化作業(yè)方式，提高采購人員的工作效率。
企企通采購數(shù)字化行業(yè)專家與安諾化學(xué)的高層領(lǐng)導(dǎo)、采購部、IT部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)鏈部、物流部經(jīng)過深入溝通與交流，結(jié)合現(xiàn)有的采購需求，從不同的采購場景出發(fā)，重新梳理采購業(yè)務(wù)流程，為安諾化學(xué)提供了全模塊、全流程的采購數(shù)字化解決方案。
企企通幫助安諾化學(xué)建設(shè)SRM采購數(shù)字化平臺，進(jìn)一步落地采購協(xié)同、交貨協(xié)同、質(zhì)量協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控，提升采購管理效率，同時(shí)打造和完善供應(yīng)商全生命周期管理體系，標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化供應(yīng)商準(zhǔn)入、績效考核、日常管理，推動供應(yīng)鏈資源整合及優(yōu)化，招標(biāo)尋源陽光透明，驅(qū)動降低采購成本，助力企業(yè)綜合實(shí)力提升。
| 建立統(tǒng)一供應(yīng)商交互平臺，信息實(shí)時(shí)共享
目前安諾化學(xué)對接800多家供應(yīng)商，通過建立統(tǒng)一的系統(tǒng)門戶，包括企業(yè)內(nèi)門戶、供應(yīng)商門戶、企業(yè)外門戶等，實(shí)現(xiàn)和供應(yīng)商實(shí)時(shí)在線溝通，通過等進(jìn)行信息實(shí)時(shí)共享，它既是各類采購信息公示的統(tǒng)一平臺，也是各供應(yīng)商及企業(yè)人員網(wǎng)上辦公的窗口。避免出現(xiàn)信息不同步，減少因波動的價(jià)格帶來的溝通成本，提高溝通效率的同時(shí)確保信息的準(zhǔn)確性。
| 規(guī)范采購流程，實(shí)現(xiàn)陽光采購
采購管理并沒有想象中那么容易，因?yàn)樯婕懊婧軓V，其中一個(gè)必要環(huán)節(jié)就是采購流程。
企企通為安諾化學(xué)從采購業(yè)務(wù)事前審批、事中監(jiān)控、事后核查的企業(yè)全采購流程線上管理，營造公開透明的采購業(yè)務(wù)過程。打通從需求管理、尋源、訂單、供應(yīng)商管理、合同管理、電子簽章、收發(fā)貨、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)協(xié)同等全流程全周期的數(shù)字化斷點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)采購過程中物流、信息流、資金流的匹配及信息共享。
| 打造優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源池
企企通為安諾化學(xué)打造了一套供應(yīng)商分級、分類的動態(tài)管理機(jī)制，嚴(yán)格管控了企業(yè)將供應(yīng)商納入的每個(gè)階段，企業(yè)對供應(yīng)商的引入更加科學(xué)規(guī)范，不再是簡單人為評估。
對供應(yīng)商從注冊、準(zhǔn)入、分類、信息變更、績效考核、評估整個(gè)生命周期通過在線的數(shù)字化方式進(jìn)行管理，并為每一個(gè)供應(yīng)商建立檔案及畫像，不斷完善內(nèi)部合格供應(yīng)商庫， 從而建立起優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源池。
| 提高工作效率，縮短采購周期
通過采購業(yè)務(wù)全流程管理和供應(yīng)商全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)全流程的信息無縫流轉(zhuǎn)，大幅提高了效率，縮短業(yè)務(wù)管理周期時(shí)間。同時(shí)引入移動業(yè)務(wù)，可以應(yīng)用于尋源環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)以及信息查詢。簡化了業(yè)務(wù)人員的使用方式，采購員可直接在移動端確認(rèn)采購訂單信息，不需要先手工記錄再統(tǒng)一錄入電腦；供應(yīng)商也可以直接通過移動端與企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)交互，信息的傳遞和工作效率大大提高。
藉此合作企企通將深化在化工數(shù)字化采購領(lǐng)域的實(shí)踐能力，與安諾化學(xué)聯(lián)合創(chuàng)新，持續(xù)探索更多的數(shù)字化采購新場景和新模式。企企通把數(shù)字化采購實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳遞至客戶，期待通過數(shù)字化采購系統(tǒng)的落地，幫助客戶提升管理水平和業(yè)務(wù)發(fā)展，成為客戶長期共贏的合作伙伴。
