在努力降本增效的同時，B站凈虧損依舊在擴大。
9月8日，嗶哩嗶哩（Nasdaq: BILI，09626.HK，以下簡稱“B站”）公布了截至2022年6月30日的第二季度未經審計的財務報告。財報顯示，B站二季度營收49億元，同比增長9%。凈虧損20.104億元，去年同期11.218億元，同比擴大79%；經調整后凈虧損19.679億元，去年同期為13.247億元，同比擴大49%。
“雖然外界大環境存在挑戰，但我仍然在內部強調增長是B站最重要的工作。”在財報結束后的電話會議中，B站CEO陳睿表示。“隨著宏觀環境的改善，我們將繼續執行健康增長的戰略，在加速商業化同時，持續控制成本，提升毛利率，收窄虧損。”
他也重點提到了對“降本增效”的理解：“重點不僅是降本，還有增效。所謂的增效，就是把錢花對地方，更聰明地花錢，讓花錢更有效率。”
截至9月8日收盤，B站美股跌15.03%，港股漲3.12%。
月活用戶破3億，但虧損難題未解
一個值得關注的亮眼數據是，二季度B站在月活用戶上首次突破3億大關，同比增長29%，日均活躍用戶數達8350萬，同比增長33%。
在電話會議中，陳睿提到“增長”是目前B站最核心的工作。“增長主要包括用戶增長和營收增長，我們今年上半年把資源和錢都花在了這些核心工作上。“
他提到，今年上半年，B站十分重視提升用戶增長效率。“B站的新用戶獲取成本不斷下降，二季度市場費用同比下降16%，占收入的比例從去年31%下降到24%，這是一個非常有效的工作結果。而且我們可以看到在用戶獲取成本下降的同時，用戶的留存率、活躍度是在不斷上升的。”
盡管用戶規模一直在擴大，但在內容等成本的巨額投入，導致B站始終未能實現盈虧平衡的目標。財報顯示，二季度B站營業成本為41.706 億元，同比增長19%，增長主要原因是收入分成成本和內容成本增加。
所謂的收入分成，指的是B站給UP主內容創作的激勵，其中主要包括視頻播放激勵、廣告分成、直播打賞等。收入分成成本是營業成本的重要組成部分，二季度收入分成為20.684億元，同比增長18%。
同時財報顯示，B站的行政開支為6.257億元，同比增長44%。研發費用為11.317億元，同比增長68%，主要原因是研發人員人數增加、股權激勵費用增加以及某些游戲項目的終止費用增加。
在電話會議上，B站高管稱，二季度財報表現受到疫情影響，而下半年將是重啟的過程，預計下半年收入環比增速將提升，毛利率也會顯著改善。“經調后凈虧損率也會縮窄，會從二季度的40%縮減至四季度30%左右。”
疫情影響廣告收入，B站將商業化提到“戰略高度”
從細分數據來看，二季度B站的核心收入由增值服務和廣告構成。其中增值服務（主要為直播及大會員等業務）總收入為21.035億元，同比增加29%。廣告收入為11.583億元，同比增長10%。
游戲一度是B站的核心收入，但如今對總營收的貢獻跌至第三位，且在持續下滑：二季度游戲業務營收10.5億元，同比下降15%。
B站解釋稱，主要是由于2022年上半年B站缺少獨家發行的新游戲。不過，B站披露稱，隨著自研游戲《機動戰姬》在海外發布，自研游戲收入占總游戲收入比例達5%。目前，B站已獲得4款新游戲版號，并有6款游戲將登陸海外市場，包括兩款自研游戲。
電話會議上，B站重點談到了廣告業務的未來發展。B站高管稱，客觀而言，廣告受到疫情的短期影響，廣告主在近期明顯預算萎縮，投放也會更加謹慎。
為了應對疫情等挑戰，B站首次將商業化和生態提到了同等的戰略高度。“未來三年的核心戰略，就是以增長為中心，堅持社區優先，生態跟商業雙驅動。”該高管表示。
同時，B站在商業化領域持續調整組織架構，推進直播與視頻內容一體化運營。還將B站生態對行業其他合作公司進行深度開放，目前已經和淘寶、天貓、京東、拼多多等電商平臺達成初步合作，嘗試在B站上進行原生廣告、UP主廣告的種草，在提供產品、模型進行交易轉化等嘗試。
“未來我們會積極和品牌方、生活消費等平臺展開合作，結合B站旗下各類產品，直接實現廣告收入的增長。”該高管表示。
可以確定的是，在沉重的變現壓力下，B站正在竭盡一切努力促進商業化增長，以彌補居高不下的內容成本，但目前尚未找到明確的增長路徑。B站的用戶群體以年輕人居多，這為B站帶來了持續的話題度和流量，在另一方面也提升了商業化的難度。
財報顯示，截至6月30日，B站持有現金及現金等價物、定期存款和短期投資總額為249億元。B站已申請在香港聯交所主板轉換為主要上市，獲得了香港聯交所確認，與轉換相關的議題均已于年度股東大會上獲得了批準。轉換的預計生效時間為2022年10月3日。
同時，B站對三季度收入進行了展望，預計將達到56億元至58億元人民幣。
【來源：澎湃新聞】
