近日，以UCloud優(yōu)刻得為研究對(duì)象的案例《優(yōu)刻得：巨頭重圍中的云計(jì)算探路者》成功入選“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”。 該案例由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院孫金云、張潔友、文慶盈團(tuán)隊(duì)開發(fā)，將作為中國(guó)企業(yè)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)案例供全國(guó)MBA培養(yǎng)院校教學(xué)使用。
“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”是中國(guó)管理案例的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，全國(guó)工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)自2010年開始組織“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”評(píng)選，迄今已成功舉辦十三屆。2022年3月21日啟動(dòng)新一屆評(píng)選，全國(guó)共有176所院校投稿1395篇，經(jīng)嚴(yán)密審核，匿名遴選和專家會(huì)審，最終確定68所院校的117篇案例入選第十三屆“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”。
成立于2012年的UCloud優(yōu)刻得公司是中國(guó)第一家公有云科創(chuàng)板上市企業(yè)，三位從知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走出來的創(chuàng)始人，懷揣著對(duì)云計(jì)算前景的莫大信心，投入創(chuàng)辦了以提供云計(jì)算服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的UCloud優(yōu)刻得。在云計(jì)算這個(gè)飛速成長(zhǎng)的新興市場(chǎng)，UCloud優(yōu)刻得一直面臨著與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。成立之初，UCloud優(yōu)刻得為了避免與巨頭的to C業(yè)務(wù)正面交戰(zhàn)，三位創(chuàng)始人決定從他們最為熟悉的游戲業(yè)務(wù)入手，在細(xì)分市場(chǎng)中深耕，打出了“最懂游戲的云”的口號(hào)。從2015年到2017年，云計(jì)算市場(chǎng)風(fēng)起云涌，面對(duì)巨頭的重圍，UCloud優(yōu)刻得的定位不斷進(jìn)行調(diào)整——從“懂游戲的云”，到“中立云”，再到專攻大數(shù)據(jù)處理的技術(shù)平臺(tái)“安全屋”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。伴隨著各行業(yè)漸行漸近的數(shù)字化浪潮，UCloud優(yōu)刻得下一步將目光投向了傳統(tǒng)行業(yè)、政務(wù)領(lǐng)域，將開啟“千行百業(yè)數(shù)字化”的新征程。
該案例分析了企業(yè)在不同階段關(guān)注顧客變化過程中而產(chǎn)生的戰(zhàn)略變遷，從聚焦戰(zhàn)略到差異化戰(zhàn)略，再到多元化戰(zhàn)略。對(duì)于強(qiáng)手云集的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何突圍，該案例提供了較好的借鑒。
