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在零售行業數字化轉型的階段,會員的爭奪是核心戰場。

據中國百貨商業協會統計的 51 家 A 股上市零售企業 2021 年報數據顯示:其中有出具【會員數據】的企業共計 29 家,2020 年為 22 家,2017~2019 皆在17家左右;可見自2020年開始,零售企業對會員的重規程度大幅提高。

而在2021年公布會員數據的 29 家企業中,會員總量超過 3 億人。可比口徑下,2019 年同比增長20%,2020 年同比增長32%,2021 年企業會員同比增長為37%,會員數量持續保持高速增長。

從數據中我們可以看到:一方面零售企業更加重規會員運營,一方面數字化的發展大大降低了消費者成為企業會員的門檻。

這一點,從2021年開始,越來越多的商超企業成為百應的服務客戶可見端倪。

01為什么用AI外呼做會員運營?

目前,線上電商、線下零售都普遍面臨客流下降,流量越來越貴;同時,存量會員基數大,但是貢獻小,銷售貢獻呈“二八現象”。如何運營存量用戶,提升會員復購率,是懸在各品牌頭上的“達摩克利斯之劍”。

其次,會員用戶畫像不精準、標簽化體系不完善,企業難以做到千人千面的針對性營銷,精細化運營成為“奢望”。

2022上半年,百應服務了多家全國性大型商超體,主要場景集中在:引流到店、會員流失召回、活動營銷、問卷調研。

核心解決兩個問題:復購、畫像。

大家想想,如果你作為一個消費者的身份,之前在某個商超體消費過(如:萬達、銀泰、華潤...),但很長一段時間沒去了,會是因為什么?

那商場怎么樣的邀約,能夠打動你再去逛一逛呢?

02會員,為什么不來了?

“您好(停頓1s),我這邊是xxx會員中心的,您之前在我們商場消費過,想耽誤您兩分鐘時間做個回訪。回訪完成之后會贈送您價值xx元的優惠券包,您現在方便么?

...

是這樣的,看您近期都沒有消費積分了,是忘記積分,還是已經不在這邊了,或者去其他商場更多了呢?”

這是百應服務的杭州本地某大型商超AI外呼的開場話術,主要目的有三個:

1、流失會員用戶召回;

2、調研用戶流失原因,以此為數據參考,匹配運營策略,延長現有會員生命周期;

3、采集用戶畫像及標簽;比如年齡,通過用戶反饋,明確商場受眾圈層分布,反哺商場招商及運營策略。

為此,這一通和會員用戶溝通的“問卷調研”電話,一共設置了3個問題:

1、未消費原因;

2、大概年齡區間;

3、如果再來的話,會來吃飯、購物、帶孩子玩還是看電影唱歌之類的?

同時,根據客戶回答,匹配美食店/服裝店/兒童樂園/電影院等話術及優惠活動,通過優惠利益點匹配,提升召回消費概率,實現召回+調研雙贏。最終,10w會員“完答率/意向率”達到了近30%。

03黃金、白銀、普卡,商超會員分層怎么做?

這個客戶是在一場行業峰會上,深圳某大型地產集團旗下商超的會員部負責人,在聽到大會上播放的AI電話demo的時候找到了百應。

這家商超很早就有在做通過AI外呼會員“引流到店”,但是因其合作服務商的AI技術和NLP語料庫都不夠成熟,所以和用戶的溝通體驗感很差,一聽就“假”。

因此在使用百應語音機器人的時候反饋比較好,主要外呼場景為會員營銷通知:會員日、大促季、生日關懷、主題活動。

此商場的會員主要分為三類:黃金、白銀、普卡,每次的活動會根據會員種類匹配不同優惠政策,如:

1、黃金會員到店贈送高檔禮盒;

2、白銀會員贈送實用禮品;

3、普卡會員則贈送棉襪、毛巾之類的實惠小禮物。

而百應在服務中發現了一個現象:會員等級越高,接通意向率越高,到店率高出下一等級50%以上。

線下商超會員營銷四大法則:

線下商超會員較線上電商會員,更在意服務差異化:分層體感;

活動內容和線下結合,更豐富、體驗感更強:親子節、音樂節、美食季、音樂節...

周期性觸達:更在意觸達頻次及會員感受,每年度不同會員類型AI觸達頻次2-5次之間,分解人群包在不同月度活動;

話術要求更細致、更場景化:如地理位置描述,旁邊有西湖/大劇院;怎么坐車來等實際問題。

04 ROI破600,AI外呼+商超的天花板?

在成都某客流極大的購物中心,今年618,通過百應AI觸達其會員用戶達成了2500w+業績,ROI超600。

他們618大促活動觸達目標非常明確:

1、針對女性會員用戶;

2、主打高價值用戶;

針對金卡、銀卡、普通會員,在商場618折扣活動的基礎上,分別增加了價值不等的無門檻優惠券及滿減優惠券,極大拉升了用戶的興趣度。

值得一提的是,他們通過AI外呼+掛機短信的雙重提示,將承接鏈路落在微信里,實現了引流到店+私域引流的雙達成。

線下商超和單一品牌相比,更重視高價值客戶,會定期組織大型活動,提升高端客戶忠誠度。如果說線上依賴流量,那么線下則依賴沉浸式體驗及多樣性服務。

深耕離店服務,開拓全域布局,通過“公域私域-用戶沉淀”+“線上線下-運營轉化”留存用戶,線下商超數字化會員運營勢在必行。

百應一直非常看好未來線下零售大趨勢,會員是品牌/商超/平臺的核心資產,從擁有(引流、入會)、到運營(提升LTV)、到流失召回,AI語音機器人作為【溝通連接器+內容傳播媒介】,其高效、精細化屬性,能夠更好的助力企業會員運營提質增效。

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標簽:拉高 天花板 爭奪 戰場 核心 零售 會員 行業
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