9月17日消息，今日，聯想集團副總裁、中國區戰略及業務拓展副總裁阿不力克木·阿不力米提（簡稱“阿木”）在數字化管控大會上分享了聯想智能化轉型的經驗。他強調：“任何企業在做數字化、智能化轉型時，圍繞數據和算力打造的數字底座，是繞不開的戰略投入，沒有捷徑可言。”
阿木認為，在算法應用上，各行各業各個企業的應用場景千差萬別，但數據和算力的數字底座打造，有著一定的技術通用性，目前企業大多忽視數字底座的打造，這會讓算法應用很難有效實施并發揮作用。
阿木以聯想自身的智能化轉型為例，介紹道：“自2017年開始，聯想在數據和算力統一上做了大量的投入，搭建了敏捷的混合云架構，堅實的技術中臺，將前臺應用與后臺技術實現了解耦，加速了各自的創新。”他表示，聯想福田工廠最近在靜默管理期實現快速轉產，便得益于聯想統一而強大的數字底座能力。
此前，因深圳疫情緣故，聯想福田工廠接受靜默管理，需要極速轉產，否則將面臨嚴重產能損失。一般情況下，這樣規模的工廠涉及龐大的上下游供應鏈數據，同時還要面臨不斷涌入的新訂單需求，轉產需要至少三五天的時間制定周密的方案，然后再用幾周的時間完成轉產。但聯想福田工廠僅用了兩個小時，便完成了百分百的轉產，上下游客戶均毫無感知，這背后聯想強大的數字底座發揮了巨大作用。
【來源：網易科技】
