量變引起質變，是事物發展的關鍵環節和必然，更表明事物實現了一次飛躍！
對于專注服務成長型企業商業創新的用友YonSuite，經過三年多發展，服務客戶超過萬家，正迎來了自己的質變時刻。
目前，用友YonSuite擁有了業界最完備且全面領先的基于云原生技術的平臺、產品、服務與生態體系；在實踐中總結出獨樹一幟的“數智飛輪”場景化應用新模式，使得成長型企業每次數智化建設都能持續發揮價值且能夠持續擴展升級，加速企業整體數智化進程；服務的客戶群體也擴展到以新國潮、新科技、新服務、新基建、新醫藥等產業為代表的“五新”企業，進入到規模化服務客戶階段。
近日，在廣州由用友主辦的2022年商業創新大會上，用友YonSuite重裝亮相，全面展示了技術、產品、服務、生態、體驗、場景等，以及數智飛輪驅動下的創新客戶價值。
基于云原生 完善的平臺服務與生態體系
科技是驅動發展的第一生產力已經被實踐證明。發展到2.0階段的云原生，不僅代表著技術的成熟，當下也被認為是實現企業數字化轉型的最短路徑，用友YonSuite就是基于這樣全新的技術發展而來。
首先，用友YonSuite全部基于云原生技術，擁有先進的微服務架構，是業界首款以平臺型純公有云全場景服務矩陣構建的面向成長型企業的商業創新平臺，提供包括財務、稅務、資金、人力、協同、營銷、采購、供應鏈、制造、資產、項目、平臺等12個領域場景服務，采用YMS云中間件技術，支持多租戶與大并發，通過DevOps模式實現快速迭代與升級。
采用統一的技術平臺底座。由于云原生技術支撐公有云與私有云可使用同一套代碼，所以，用友YonSuite同面向集團與大型企業的用友BIP采用同樣的技術平臺底座，擁有技術中臺、業務中臺、數據中臺、智能中臺，低代碼開發平臺，技術平臺，連接集成平臺等6大平臺，具備社會化商業模型、事項法會計中臺、特征體系、多維組織、場景化應用可組裝、PDCA管理循環等6大領先應用架構，可以享受到集團與大型企業的產品與服務的實踐。
擁有最全的場景服務。微服務架構為用友YonSuite提供了400+場景化應用，真正實現了社會化商業以及基于產業鏈級的全員應用；改變了業務驅動方式，真正做到了場景與數據驅動。由于云原生改變了研發方式，能夠真正做到平臺化和生態化研發，實現了敏捷開發，周周迭代，客戶與生態共創。
擁有公有云低代碼平臺和豐富可擴展的生態合作。在YonBuilder低代碼平臺支持下，通過低代碼開發、行業化應用與生態融合的方式，真正做到了基于公有云滿足客戶的個性化需求。在生態方面，ISV生態融合了眾多行業與領域應用，如條碼、WMS/TMS、云客服、云學習、電子合同、智能工廠測評等，以及擁有提供眾多生態服務的云市場，還能夠同U9 cloud、U8 cloud等云ERP深度融合。
作為集工具、能力、資源服務為一體的融合服務群，用友YonSuite公有云平臺的哈勃監控中心支持管理研發運維、全流程的問題分析、監控與診斷，保證了整個公有云服務的安全與穩定，引領成長型企業的數智化升級。
基于實踐 獨樹一幟的“數智飛輪”場景化應用
按企業成長理論的基本原理，成長型企業一般是指在一定時期內，具有持續挖掘末利用資源能力并能夠實現潛在價值變現的企業，不同程度地呈現出整體擴張態勢且未來發展預期良好。
在中國產業變革的關鍵期，這一企業群體的類型多、基數大，常常具備一定核心競爭力，市場洞察敏銳、組織敏捷，敢于嘗試，業務發展與擴張速度快，創新活躍且主動性強，收入跨度大，需求專業、應用靈活，要求數智化服務上線快并體現出價值。
為了滿足這類企業多種多樣的數智化需求，用友YonSuite根據實踐提煉出42個場景化應用方案，將其稱之為“數智飛輪”，用友網絡副總裁傅毅介紹。每個飛輪包含 “角色-數據-流程-績效”等管理要素，能夠實現一個完整的管理與業務閉環，也是一個最佳的業務場景實踐。
由于是基于統一平臺，場景擴展的底層系統、功能、數據保持一致，在一個飛輪應用成功后，即可快速擴展應用其他飛輪，進而實現業務場景的不斷擴展與管理數據的環環相扣，再不會出現把一堆“煙囪”插到企業的情況，數智化投資保值又增值。
這種場景化應用模式可從任意場景切入，幫助成長型企業快速應用成功并實現場景的不斷拓展，打造出一個個云服務的場景業務閉環，如飛輪一般驅動企業高效增長，實現從點到面，從面到整體，進而全面實現企業數智化。這種獨樹一幟的“數智飛輪”場景化應用同云原生理念一致，是系統功能與業務場景驅動迭代升級不斷滿足需求，樹立了SaaS產業客戶成功的新模式，傅毅總結到。
同時，用友YonSuite作為領先的全場景應用平臺，不斷創新用戶體驗，解決了軟件時代復雜菜單的模式。基于用戶的業務與崗位場景，預置了大量基于行業經驗組裝的場景化APP及角色工作臺，讓企業無論是董事長、CXO、各級主管、員工還是客戶、經銷商、供應商、伙伴等，都能按業務崗位及最佳的工作桌面來使用，獲得最佳的應用體驗。
基于價值 快速規模化且可復制的創新
成長型企業雖然極具開拓精神，但當前外部經濟環境充斥著極大不確定性，所以在服務企業過程中，用友YonSuite也提煉出16字突圍方針，即:現金為王、客戶為本、效率為要、創新為魂，當企業面對現金流緊缺，可以通過全面的運營資金管理，從企業內部多個方面提升資金管理效率。面對業績下滑，通過加強老客戶的經營與新客戶的開拓，來保證訂單的持續長。面對環境變化，從財務、供應鏈到項目管理全方位、全鏈條的提高經營效率，以便更好的應對變局。面對激烈的市場競爭，實現從營銷模式、業務管理模式和產品服務等方面進行創新，用友網絡高級副總裁徐洋在發布會現場致辭時介紹到。
在成長型企業的數智化轉型過程中，由于企業管理層與骨干人員的年輕化，企業對公有云的接受程度越來越高。用友YonSuite為企業提供 “拎包入住”的服務，最大程度的省去部署、培訓、開發、交付的復雜過程和高昂成本，用友網絡助理總裁、用友YonSuite事業部總經理張磊介紹到。
而且，基于全新的“數智飛輪”企業級SaaS交付方式及客戶成功標準模式，減少了企業在上云之前復雜的流程梳理過程，摒棄了傳統的大平臺、多模塊化交付，可以讓企業快速認識到SaaS的應用價值，極大的提升了客戶滿意度。尤其是對將業務擴展到全球的企業，可以實現快速分布上線、全球統一應用、全球業務高效協作運營，自動匯率計算等。
作為國內新型管道行業的龍頭企業日豐管業，在面臨國內市場飽和現狀時，果斷啟動了全球化戰略，通過拓展海外市場，捕獲增長第二曲線。但是，日豐管業要求：在不同國家不同時區，要基于同一套系統實現生產基地和海外分公司業務之間的無縫連接，要能夠實現全球范圍內多時區、多會計準則、多語言、多幣種的實時會計和智能核算。用友YonSuite正好滿足這樣的需求，日豐企業集團 CIO 尹浪分享到：“在沒有額外支出和獨立部署下，多國均順暢使用系統。從體驗效果和業務上，都保持了管理的一致性，使我們在海外市場的業務拓展中能夠快人一步。”，上線后不僅財務流程更加清晰合理、訂單管理與交付更加高效透明，而且通過費控服務實現了全球六個國家業務人員的高效報銷。
在中國企業級SaaS快速發展且不斷創新服務企業的今天，用友YonSuite不但以領先的技術與卓越的平臺服務能力躍居中國企業應用SaaS市場第一，其在服務客戶中總結的全場景數智飛輪應用模式也給產業帶來了新方法和新實踐，將驅動中國企業數智化升級進入新的階段。
