來源：PingWest品玩
前段時間，蘋果發(fā)布了全新的旗艦手機產(chǎn)品：iPhone 14 系列，這幾款產(chǎn)品在我看來可謂是升級了卻又沒完全升級。除了 iPhone 14 Pro 系列兩款產(chǎn)品將 " 小劉海 " 變成了 " 大藥丸 "，攝像頭像素有提升外，剩下的功能點都沒有大的提升。
當(dāng)然，這也和手機的形態(tài)有關(guān)，目前多數(shù)安卓廠商普遍認(rèn)為折疊屏是下一代手機的方向，但我與蘋果的意見相同，那就是折疊屏目前還不是未來。
也正是如此，蘋果直到現(xiàn)在還在打磨直屏，通過各種花活來賦予直板機不一樣的活力。
圖源：蘋果官網(wǎng)
蘋果無論是在 iOS、iPadOS、還是 MacOS 系統(tǒng)上，都已經(jīng)做到了目前業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的水平，當(dāng)然這個 " 領(lǐng)先 " 有些時候要打上引號，因為蘋果在系統(tǒng)上的流暢度和創(chuàng)新性上確實領(lǐng)先，但在某些功能上還是不如自帶本土化的國內(nèi)廠商。
如果我們拋開一些本地化的更新不談，下一代的系統(tǒng)，蘋果該更新些什么？
這次蘋果在 iPadOS 16 和 MacOS 上加入了一個全新的操作概念：【臺前調(diào)度】，這一功能的出現(xiàn)被蘋果譽為顛覆時代的全新操作體驗，并且可以大幅度的提升產(chǎn)品的生產(chǎn)力體驗。
這里我們不聊具體的功能，我想和大家分享一些我的看法。
從蘋果對于這一功能的理解出發(fā)，我們不難看出，Mac 正在向著增加生產(chǎn)力方向前進(jìn)，而 iPadOS 正在添加生產(chǎn)力，蘋果陷入了 " 生產(chǎn)力怪圈 "。
當(dāng)生產(chǎn)力的 " 邪火 " 燒到 iPad Pro
生產(chǎn)力這個東西，在 2022 年聊起來還是有點 " 太虛了 "。如今對于生產(chǎn)力的定義很復(fù)雜，也很簡單，如果細(xì)分下來生產(chǎn)力在不同消費者身上的標(biāo)準(zhǔn)以及表現(xiàn)方式是不同的，職業(yè)不同，需求也就不同。
無非就是一句話：提高工作效率，增加賺錢速度。
早在 iPad Pro 的 M1 版本剛出的時候，網(wǎng)絡(luò)上一眾科技媒體都對其有著非常高的評價。在這些聲音中，提到最多的就是 " 生產(chǎn)力 " 這三個字，一些表達(dá)比較極端的博主甚至覺得 iPad Pro 會在下一個十年代替電腦。
但有意思的是當(dāng)我問到一些提升生產(chǎn)力的具體案例的時候，他們大多都有些 " 支支吾吾 "，有人說溝通更方便，也有人說剪視頻更方便，答案五花八門，但真正有意義的答案卻幾乎沒有。
或者說，這種生產(chǎn)力的提升，來自于蘋果對于 iPad Pro 生產(chǎn)力的大力宣傳，給了他們這種錯覺。
在喬布斯對外界展示 iPad 產(chǎn)品的那一刻，就已經(jīng)向大眾表達(dá)了 iPad 的定位：介于 iPhone 和 Mac 之間的一類產(chǎn)品，它既不是生產(chǎn)力工具，也不是便攜工具。時代在變，產(chǎn)品定位也在變，蘋果正逐漸將 iPhone、iPad、Mac 這三類產(chǎn)品進(jìn)行一個 " 融合 "，讓各平臺之間的體驗更為統(tǒng)一。
2022 年的蘋果正在讓消費者淡忘喬布斯，無論是硬件還是軟件。
圖源：蘋果官網(wǎng)
這種融合或許早在蘋果那句 Slogan：" 你的下一臺電腦何必是電腦 " 出現(xiàn)的時候，就已經(jīng)開始了。
前幾年，蘋果大力推廣 iPad Pro 生態(tài)，其中包括 PS、LumaFusion、文件處理等，硬件涉及筆記本級的性能、頂級 mini-LED 屏幕、配套鍵盤、Apple Pencil 等一系列配套產(chǎn)品。然而直到 M1 版本的 iPad Pro 發(fā)布后的一年內(nèi)，整個生態(tài)仍舊沒有出現(xiàn)大的突破，該愛奇藝還是愛奇藝，基本沒有實現(xiàn)生產(chǎn)力的突破。
面對自己點起的這股生產(chǎn)力 " 邪火 "，蘋果可能也在撓頭。
依靠鍵盤、鼠標(biāo)的 iPad，還能叫 iPad 嗎？
從操作邏輯上來看，蘋果讓 iPad 增長生產(chǎn)力的方式是從三維操作變?yōu)槎S操作。
iPad 的優(yōu)勢其實非常明顯，那就是點觸式的操作。對于用戶來說，點觸式的 " 所點即所得 " 要更符合用戶的直覺。而傳統(tǒng)生產(chǎn)力是基于電腦完成的，是基于一個窗口式的平面系統(tǒng)，所有的操作用鍵鼠要更為便捷。所以，兩者之間是有著操作沖突的。
早期蘋果在 iPad Pro 上推出了配套的鍵盤套件，由于鍵盤上沒有觸控板，用戶只能在打字的同時進(jìn)行點觸屏幕的操作，割裂感拉滿，這一點更是印證了兩者之間的操作沖突問題。
圖源：蘋果官網(wǎng)
也正是如此，iPad Pro 正處于一個尷尬的地位。
蘋果在最新的 iPadOS 16 上推出了新的功能：臺前調(diào)度，與之配套的是蘋果為 iPad Pro 增加了多窗口、多任務(wù)，以及外接顯示器的能力。
iPad Pro 最多可以外接一塊 6K 顯示屏，并且同一窗口下最多同時打開 4 個應(yīng)用，加上顯示屏空間最多 8 個應(yīng)用。對于 iPad Pro 來說，這已經(jīng)是屬于 " 史詩級 " 更新了，畢竟很多用戶購買 iPad Pro 都是奔著所謂 " 生產(chǎn)力 " 來的，買了一年一點生產(chǎn)力沒見到，如今有一個和生產(chǎn)力有關(guān)的更新，自然是無比激動的。
圖源：蘋果官網(wǎng)
不過這里有一個問題需要思考，需要鼠標(biāo)和鍵盤才能工作的 iPad，還能叫 iPad 了嗎？如果以后的 iPad 還是以生產(chǎn)力為主基調(diào)進(jìn)行創(chuàng)新，未來這款產(chǎn)品必定會和 Mac 產(chǎn)品線出現(xiàn)交叉。
所以，對于消費者來說 Mac 的適用性更廣，iPad Pro 的臺前調(diào)度只能讓人嘗個新鮮，很難為這一功能的忠實用戶。
圖源：蘋果官網(wǎng)
除此之外，臺前調(diào)度這一功能已經(jīng)與 iPad 的基本操作邏輯出現(xiàn)了沖突，自然會徒增很多 BUG。前段時間 Federico Viticci（MacStories 創(chuàng)始人兼主編）在推特上表達(dá)了他對這一功能的失望，認(rèn)為該功能不穩(wěn)定、難以使用，并且在體驗中存在用戶界面故障等。
除此之外，F(xiàn)ederico Viticci 也表達(dá)到，如果蘋果想讓臺前調(diào)度成為 iPadOS 的未來方向，他更希望蘋果經(jīng)過仔細(xì)打磨后再推出給大眾，而不是倉促的推出這樣一個 " 半熟 " 的產(chǎn)品，給消費者帶來失望的情緒。
事實也確實如此，直到蘋果春季發(fā)布會前一周，還有大量的用戶在反饋臺前調(diào)度功能的各種 BUG，正因如此，蘋果推遲了 iPadOS 16 和 MacOS 13 的發(fā)布時間，將其延期至 10 月份，與 iPad 和 Mac 新品同時推出。
同時搭載 " 臺前調(diào)度 " 功能的，除了 iPadOS，還有 MacOS。
MacOS 的出發(fā)點沒錯，但方式錯了
在 MacOS Ventura 上，蘋果同樣為其加入了臺前調(diào)度功能。
Mac 平臺上的臺前調(diào)度功能和 iPadOS 上的臺前調(diào)度有著相同的操作邏輯，都是將整個窗口內(nèi)容聚焦在獨一個窗口，避免其他界面元素對工作出現(xiàn)干擾的情況。
當(dāng)我們將 Mac 平臺的臺前調(diào)度功能打開之后，所有的 Other 頁面都會被縮放進(jìn)左側(cè)排列，需要哪個應(yīng)用時進(jìn)行點擊就可以對新頁面進(jìn)行操作。
圖源：蘋果官網(wǎng)
在我看到這個功能的第一時間，我忽然想到了一個在 Windows 平臺上曾經(jīng)見過的一個應(yīng)用，可以將除了正在使用的頁面之外，將其他頁面進(jìn)行黑色遮罩，以此實現(xiàn)更高的 " 專注度 " 以及工作效率。
臺前調(diào)度是蘋果為折疊窗口提出的一個新的解決方案。
蘋果在新 MacOS 上做出創(chuàng)新這一點值得肯定，但一個新的問題恰恰也是出在這一創(chuàng)新上，那就是蘋果不該對基礎(chǔ)交互上動刀子。
在我打開這一功能后，臺前調(diào)度功能對我的整體工作造成了很大的影響，現(xiàn)代化的工作流程是需要多窗口、多任務(wù)才能完成，頻繁切換窗口是如今工作必備的一部分，比如在我每天的工作中，至少要同時打開五個應(yīng)用窗口。
對于日常的工作中，想要提高效率，最重要的是所見即所得，這也是為電腦附加屏幕的根本需求。當(dāng)頁面被折疊后，用戶需要思考每個頁面所顯示的內(nèi)容去進(jìn)行檢索，無形中增加了使用成本。
圖源：蘋果官網(wǎng)
新功能的推出所需要的學(xué)習(xí)成本實在是太高了。
對于 Mac 來說，MacOS 已經(jīng)是一個非常成熟的系統(tǒng)了，我覺得蘋果這時候并不需要大刀闊斧的改革，去提供另一種操作邏輯。我們以 Windows 為例，甭管 Windows 的使用體驗如何，Windows10 以后，微軟并沒有針對原有的操作邏輯進(jìn)行變更，生產(chǎn)力工具首要的不是創(chuàng)新，而是穩(wěn)定、好用。
如果強行讓用戶改變早前的操作習(xí)慣，去適應(yīng)新的操作邏輯，這并不正確。蘋果總想以獨特的方式，改變舊的操作邏輯，但對于用戶來說，慣性思維的加持很難以讓消費者成為新功能的擁躉。
在早前，我買過一本關(guān)于北歐簡約設(shè)計哲學(xué)的書《少即是多》，大體內(nèi)容方向就是，放棄繁瑣與復(fù)雜，用盡量少且習(xí)慣的設(shè)計實現(xiàn)物品和設(shè)計的功能性。在我看來，操作系統(tǒng)的設(shè)計同樣如此，對于產(chǎn)品來說，尤其是和科技相關(guān)的軟硬件產(chǎn)品，當(dāng)用戶適應(yīng)一定的使用邏輯之后，就盡量不要對這一邏輯進(jìn)行改動，壘積木永遠(yuǎn)要優(yōu)先于推倒重來，能夠很大程度上避免出現(xiàn)問題。
寫在最后：
蘋果在 iPad 上急著創(chuàng)造生產(chǎn)力，在 Mac 上絞盡腦汁提高生產(chǎn)力，已經(jīng)掉進(jìn)了所謂的 " 生產(chǎn)力陷阱 " 當(dāng)中。
盲目追求生產(chǎn)力并不可取，從臺前調(diào)度這一功能的推出和體驗來看，如今的蘋果有點 " 手忙腳亂 "。蘋果已經(jīng)成為了世界上軟件、硬件、協(xié)同、系統(tǒng)等綜合產(chǎn)品體驗上最好的公司，站在頂峰的蘋果儼然成為了各領(lǐng)域 " 下一步 " 的領(lǐng)路人。
所以，蘋果的一舉一動，都可能影響著未來科技產(chǎn)品的走向。
這兩年，很多消費者都在強調(diào)生產(chǎn)力，手機（折疊屏）強調(diào)生產(chǎn)力、平板強調(diào)生產(chǎn)力、電腦強調(diào)生產(chǎn)力，蘋果很可能就是這樣被輿論帶入 " 生產(chǎn)力陷阱 "。
但產(chǎn)品真的都要強調(diào)生產(chǎn)力嗎？不見得，這個世界上需要電腦的職業(yè)中，可能 90% 需要的都只是 PC 的基礎(chǔ)功能而已，最吹捧和需要生產(chǎn)力的反而是在剪輯視頻的博主們。
找準(zhǔn)產(chǎn)品定位、延伸用戶習(xí)慣，這才是關(guān)鍵。
