9月21日，金賽藥業合同信息化管理項目啟動大會順利舉行。金賽藥業法律與合規部總監熊煉、IT信息中心總監何俊高、合規部經理劉士春、法務部經理殷薇、應用系統部高級經理王賓，甄零科技華北大區總經理趙新城、全國交付總監余訊、商務經理邵廣增、項目經理代瑤、實施顧問烏越等項目關鍵成員參加啟動會。
會議現場，甄零科技與金賽藥業就合同信息化管理系統建設主要目標達成一致，甄零科技針對金賽藥業經營管理模式，結合自身在醫藥行業的合同管理經驗，為金賽藥業量身定制一套貫穿業務、財務、法務、合規等板塊的合同信息化系統，助力金賽藥業經營管理模式向“業財法”一體化進發。
長春金賽藥業成立于1996年，公司集自主研發、生產、營銷和服務于一體，是國內規模最大的基因工程制藥企業和亞洲最大的重組人生長激素生產企業，也是中國首個“基因工程藥物質量管理示范中心”、國家科技進步二等獎獲得者。
金賽藥業以專注、專業的探索精神和強大的自主創新能力，發展成為兒童生長發育治療領域的領導者，憑借獨特的營銷模式和企業實力贏得了醫生和患兒的信任，連續6年保持年均60%業績高增長，堪稱國內基因工程產業成功經營的典范。
領先的管理模式和持續的創新研發，為金賽藥業帶來了更廣闊的市場，同時金賽藥業對合同管理模式提出更高要求，而甄零科技作為合同信息化管理領域的佼佼者，深耕醫藥行業多年，積累了成熟的醫藥行業合同信息化管理解決方案，這也是雙方達成合作的契機。
在具體的項目規劃上，考慮到金賽藥業業務場景特殊性及對風控合規方面的重視，合同信息化系統的搭建，將與業務系統、HR系統、費控系統、OA等十多個系統打通，拉通業務、財務、法務合規等各個板塊，打破數據孤島，形成業財法一體化的管理模式，在提升管理效率的同時，加強合規風控管理，確保企業長遠穩定發展。
在方案的實施落地上，甄零科技梳理了方案難點和風險點，并作了詳細的工作規劃，將以結果為導向，把握關鍵時間點，攻克難關，確保系統交付工作順利推進，為金賽業務高效發展賦能。
本次啟動會的順利召開，標志著金賽藥業合同數字化布局正式拉開序幕，甄零科技將發揮自身在醫藥行業的經驗，為金賽藥業構建高效、合規的合同信息化管理平臺，助力金賽藥業合規高效發展，同時也期待發揮金賽藥業在醫藥行業領先的管理經驗，雙方攜手共建更具前瞻性的解決方案，助推行業高效、合規發展。
未來，甄零科技將持續聚焦于合同管理領域，沉淀細分行業經驗，為更多企業提供業財法一體化的合同管理體驗，賦予企業數字化的合同管理能力，提升企業風險防范能力，為企業發展提供助力。
