Z世代經濟背景下，數字化浪潮掀起，產業升級、場景蝶變正在促使供應鏈不斷迭代升級，大數據、AI、智能機器人等正將敏捷、協同、高效、可靠的數字化供應鏈變成現實。我們該如何擁抱數字化浪潮，升級供應鏈體系，提升供應鏈整體效率、質量和響應速度？
帶著這些疑問，2022年9月22日，通天曉軟件舉辦了以“供應鏈革新，數字化賦能”為主題的第四屆通天曉軟件數字化供應鏈論壇，數百位各行業物流供應鏈數字化專家蒞臨現場，多位知名行業大咖熱情地分享了自身多年來的數字化供應鏈實踐經驗，同時，現場嘉賓也圍繞零售、時尚品、大健康、智能制造、食品等各行業未來供應鏈發展趨勢和轉型之路展開了討論。
論壇內容
通天曉軟件 創始人 吳煜
會議伊始，通天曉軟件創始人吳煜結合公司的經歷給我們講訴了中國供應鏈數智化十年之路，吳總認為，“從倉儲管理的角度看，在這十年間，國內供應鏈逐漸從純手工作業、粗獷管理的模式轉變為柔性自動化流程配合和精細化管理，從傳統制造、單點管理逐漸向智能制造、倉網協同轉變。同時，對比傳統供應鏈，目前數字化供應鏈需滿足更多個性化、即時化、透明化、復雜化的需求。”而通天曉軟件這十年里，一直致力于用數字化系統幫助客戶優化供應鏈體系，基于五條專業產品線打造的通天曉數字化供應鏈中臺解決方案，可以實現多渠道管理 ，同時幫助客戶鏈接供應鏈上下游實現端到端打通，解決供應鏈各環節面臨的信息孤島問題，打造敏捷、高效、透明的柔性供應鏈。
湖南現代物流職業技術學院 副教授 劉寧
任何行業的發展都離不開人，推動行業發展除了需要技術升級和模式創新以外，人才也不可或缺。本次會議邀請了湖南現代物流職業技術學院劉寧教授給我們分享了他對于供應鏈數字化人才培養的看法和計劃。劉教授表示“數字化轉型是一種由內而外的自我變革，需要技術、創新和人才多方推動，企業要想快速完成數字化供應鏈轉型升級，需要一些既懂物流業務又懂技術的復合型數字化人才。”同時還透露，他們將會根據這些行業變化和市場需求，相對應地調整人才培養計劃，為社會和行業培養更多符合需求的優秀人才。
楚天科技 智能制造研究部總監 馬南
說到中國制藥，那不得不提到一家企業——楚天科技，作為國內醫藥裝備龍頭企業，在新冠疫情期間，楚天科技承擔了中國新冠疫苗生產近80%的中后端核心裝備與工藝技術的供應，為中國抗疫事業作出了重要貢獻。會上楚天科技智能制造研究部總監馬南，也給我們分享了楚天科技數字化變革和倉儲物流管理的經驗，馬總提到“現代倉儲需要良好的物流硬件設施、先進的管理理念和流程來支持，其中信息建設將起到直接作用”。
通天曉軟件 華中分公司總經理 謝柳芳
隨后，通天曉軟件華中分公司總經理謝柳芳向大家分享了通天曉軟件整體的數字化物流供應鏈中臺解決方案，同時，以公司典型案例-中百中央倉智慧物流項目為例，為大家詳細介紹了供應鏈數字化的實施過程和經驗。項目中通天曉軟件通過數字化供應鏈中臺建設，幫助中百鏈接了所有物理場景，構建了一個數字化世界，打造了全國首個零售業全流程自動化、透明化的配送中心。
忘不了服飾 總裁助理&IT總監 楊昊
隨著消費者數字化程度的加深、全渠道購物習慣的養成，消費需求呈多樣化、多渠道、多場景態勢，服裝品牌在保障傳統渠道經營的同時，紛紛加碼線上銷售渠道，擴大與消費者的接觸面，多倉協同、全渠道一盤貨管理成為趨勢。會上，通天曉軟件也邀請了忘不了服飾總裁助理 & IT總監楊昊，給大家分享了他們的《服裝行業的一盤貨管理》經驗，他表示“可以利用訂單中臺、庫存中臺、路由中臺、數據中臺，打造虛擬獨享倉和共享匯總倉，實現全渠道一盤貨管理，破解庫存泥潭。”
谷醫堂 CTO 李聰
作為一家發展互聯網+中醫藥健康服務的企業，谷醫堂也有自己的數字化轉型計劃，此次會議中，谷醫堂CTO李聰就給我們分享了一些數字化轉型經驗，谷醫堂不僅希望通過建立數字化云平臺實現“戰略-執行-流程-IT-人才-績效-激勵”的閉環和管理，同時也希望通過數字化系統對接，讓交易數據和企業內部管理數據互通，使物流、商流、信息流有機結合，從而提升供應鏈管理效率。
圓桌互動
圓桌互動
會議最后，通天曉軟件華南分公司總經理張勵驤還邀請了湖南省數字經濟促進會會長黃輝、三諾生物生產總監顧中飛、皇家小虎技術總監廖鑫、海柔創新行業拓展總監沙楠、加加食品CIO鄢定峰上臺，圍繞數字化和信息化的區別，數字化浪潮對企業的影響，物流供應鏈的數字化發展趨勢，企業數字化轉型的思考與實踐等多個議題展開了討論和分享，為觀眾呈現了一場全新的思想盛宴。
晚宴
在聽完專業的演講和分享之余，通天曉軟件還邀請大家參與了晚宴和抽獎，讓現場嘉賓多了一次近距離交流機會。在不可預見的未來里，必然伴隨著各種挑戰與機遇，希望此次交流和討論能帶給大家一些幫助，讓各位嘉賓能更好地去擁抱數字化、擁抱新變革，成為供應鏈數字化轉型升級的引領者和受益者。
