近日，樹根互聯攜手全球知名咨詢機構Gartner，正式發布裝備制造行業白皮書《深耕廠內數智化，助力裝備制造再升級》(以下簡稱“白皮書”)。《白皮書》首次披露《Gartner2021年物聯網技術成熟度曲線》，通過聚焦廠內數智化，結合關鍵技術最新發展周期預測，多維度、全方位深入探究裝備制造業數字化轉型發展。
憑借在裝備制造業多年沉淀的工業Know-How與實戰經驗，樹根互聯已助力業內多家龍頭企業實現了產線數字化、能源透明化、運營精益化等全方位數字化升級。此次與Gartner聯合發布白皮書，基于數十家行業龍頭的服務化路徑及模式經驗，探討企業向創新驅動轉變的路徑方式和解決方案，旨在為裝備制造業數字化轉型提供切實有效的參考借鑒。
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01廠內數智化：裝備制造業數字化的“開端”
廠內數智化是裝備制造企業數字化最復雜、最核心，也是最關鍵的一環。
一方面，工廠是一個高度復雜的系統，且擁有一個最難管理的變量-人，所以工廠數智化轉型，不僅是技術層面的事情，還包括企業文化、執行力、風險管控等能力;另一方面，工廠數智化是一條降本、增效、提質的創新道路，從某種程度上也是裝備制造企業抵御風險的唯一出路。
目前，裝備制造業“多品種、小批量、高復雜”的制造特征與“高質量、短周期、低成本”的制造要求之間的矛盾愈加明顯，行業面臨著貫穿裝備全生命周期的最復雜的制造問題，即如何實現全生命周期的高效率和充分柔性。
同時，高端裝備制造業的未來經濟增長點，將是通過先進的物聯網技術采集智能裝備產品的海量運行數據，應用工業大數據技術，提升產品性能，并對產品全生命周期的健康狀態進行管控，實現由生產型向服務型企業的價值鏈延伸轉變。
應對這些挑戰，必須依靠新技術實現協同的設計、供應鏈、生產與產品服務，應用工業互聯網實現智能工廠。
02
掌握裝備制造業數字化轉型“四條路徑、四大抓手”
結合對工業轉型的深入理解與實踐，樹根互聯提出裝備制造廠內數智化轉型的四條路徑，通過“產線數字化-生產透明化-運營精益化-管理智能化”搭建基于數據閉環驅動的卓越制造體系，打通全價值鏈，實現柔性化生產以及精益化管理和決策。
同時，企業轉型需要匹配適合自身業務發展的“數字化平臺架構、數字化轉型方法論、數字化轉型路徑、數字化轉型文化”這四大抓手。在一把手工程自上而下的推動下，通過多級協同的工業互聯網架構、云端服務化的系統平臺、統一的工業數據中臺、新型數字化場景應用的開發部署等，結合生產流程類應用和產線數字化改造，打通人、機、料、法、環、測，實現制造資產的協同配置和運營優化，建立起覆蓋產品研發、計劃調度、生產執行、質量管控、設備運維、能耗優化等業務場景的全過程數字化閉環管理。
另外，《白皮書》還涉及了裝備制造業數字化轉型成熟度評估，并詳細介紹了樹根互聯依托工業互聯網平臺賦能裝備制造企業轉型升級的典型實踐。其中，樹根互聯能夠基于裝備制造企業戰略及愿景，圍繞關鍵要素進行分析梳理和診斷，并對現有智能制造能力進行調研和評估，進而提出企業數字化轉型戰略規劃及精益制造藍圖，提供從咨詢到落地的一站式數字化解決方案，助力客戶轉型成功。
03
《Gartner2021年物聯網技術成熟度曲線》輔助智造決策
《白皮書》首次披露《Gartner2021年物聯網技術成熟度曲線》，幫助裝備制造企業從第三方視角客觀評估物聯網關鍵技術的成熟度水平以輔助決策。
創新技術從源頭到普及，普遍要經過創新萌芽期、期望膨脹的頂峰期、泡沫化的底谷期、穩步爬升的光明期、實質生產的高峰期，而裝備制造業數字化轉型同樣是一條彎曲的直線，只有攻克一座座來自技術、場景、市場的壁壘，才能真正實現轉型升級，迎來智能制造的產業未來。可以說，物聯網技術成熟度曲線從一定程度上反映了裝備制造業數字化的發展現狀及趨勢。
根據Gartner2021物聯網技術成熟度曲線，物聯網整體上已經進入泡沫化的底谷期，正在接近穩步爬升的光明期。隨著裝備制造數字化轉型的不斷推進，一些關鍵的創新技術已接近完全成熟。例如，廠內設備的廣泛連接促進了物聯網集成技術的快速發展，據預測，2年內該技術將進入實質生產的高峰期。
物聯網平臺將是裝備制造業未來轉型的發展重點。根據曲線，物聯網平臺已經入泡沫化的底谷期，將在2-5年內進入實質生產的高峰期。泡沫褪去，應用場景落地才是硬道理，在此階段，如何推動物聯網平臺快速落地將是裝備制造業數字化轉型的關鍵。作為工業互聯網平臺領跑者，樹根互聯將持續建設以工業互聯網操作系統為核心的根云平臺，加強研發投入，提高自主創新能力，為數字化轉型提供新基座，助力裝備制造美好產業的到來。
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