數字化轉型和金融科技信創驅動下,一場大數據平臺國產化建設的浪潮,在金融機構間如火如荼的進行著....
本文要講的案例就是在這樣的背景下,一家金控集團是如何從0到1成功打造屬于自己的大數據平臺,并建立起規范的數據治理體系?這個案例的主角是某國有大型金融控股集團企業,索信達為該金控集團提供了從咨詢規劃、數據管理體系設計、數據標準梳理到數據平臺建設、數據治理等一系列產品和服務。
日前,該集團的統一大數據平臺已正式落地上線,實現了數據采集、整合、加工、共享的標準化和統一管理,可以更好地發揮數據資產價值,促進集團決策智能化,助力提升集團數據管理、數據分析和數據應用能力。
數據平臺建設刻不容緩
來自內外部兩點原因
這家金控集團之所以建設大數據平臺,主要源于內外部兩方面原因:一方面是外部的國家戰略導向和政策要求。國家十四五規劃首次將數字化發展列為綱要,央行《金融科技(FinTech)發展規劃(2019-2021年)》提出建立健全企業級大數據平臺,充分釋放大數據作為基礎性戰略資源的核心價值。如今大數據早已成為金融機構核心競爭力和全面數字化轉型的關鍵一環。另一方面是出于企業自身發展的需要,為了加強集團數據管理和應用能力,提升集團業務的高質量發展,構建數據平臺也到了刻不容緩的地步。
在經過綜合考察之后,在金融行業數據領域經驗豐富的索信達得到青睞,成為了該項目的合作伙伴。
數據平臺建設充滿挑戰
歸結于三大痛點
從共性來看,金控集團普遍具有體量龐大、數據資產眾多、業務板塊多樣的特征,但其數字化水平、信息化基礎比較薄弱。從個性來看,這家金控集團還有如下幾個方面的痛點:
一是集團自身的痛點:集團各業務板塊之間數據割裂,缺乏集中管理,無法有效共享,風險管控能力有待進一步提升,部分板塊缺少信息化管理手段,仍需人工處理。
二是集團對子公司管理的痛點:各子公司授信標準和風控標準不一致,集團難以對各子公司整體經營狀況和數據情況進行快速統一管控,無法實現穿透式管理。
三是子公司對被投客戶的管理痛點:人工操作,線下操作,只能對當前業務申請進行審核,無法了解客戶對其他板塊的投資情況,風控能力有限,無法對客戶的風險進行全面的評估等。
攻堅克難順利上線
圓滿取得四大價值成果
該項目為集團從無到有搭建了統一大數據平臺,并在大數據平臺基礎上,實現數據治理,整合投資、人力等系統數據,建立數據倉庫與數據集市,構建集團應用指標體系,建立全景服務平臺,支持高層管理駕駛艙、經營分析、項目管理、風險管理、人力管理等服務。
1建立數據治理體系
該項目為客戶建立了一整套企業級數據標準和集團數據管理體系,針對集團業務制定了金控特色基礎數據標準主題域分類框架;為集團層面提供了數據標準規范、管控流程和技術工具,并能有效支持各類信息系統的開發應用;建立集團數據治理的體系框架,規范集團的數據管理工作及一整套機制,通過數據治理實施對數據的管控,有效的確保了數據的標準性、準確性、完備性、一致性和安全性;設計了“1+3”數據管理辦法體系,即一個數據管理辦法總綱,三個數據管理辦法,為數據平臺應用管理、數據標準管理以及數據質量管理提供了充分的依據。
2建立集團統一指標體系
針對客戶的四大業務板塊以及八大管理部門,為客戶構建了一套集團層面的指標體系,并基于大數據平臺開發指標應用集市,包括梳理八大部門指標庫、匯總綜合分析指標庫、提煉高管駕駛艙指標庫、設計應用指標等,支撐了27個一級場景、62個二級場景的分析,助力核心部門數字化轉型從0到1的突破,與業務部門同頻共振,支持業務部門的專項分析,能夠一屏盡覽、多維展示、動態更新,支持高管掌握公司整體經營狀況,層層分解,總覽8大業務部門、4大綜合指標庫的展示分析思路,體現其對領導與部門決策的價值,解決管理層經營管理、風險管理等痛點,為客戶的決策提供了更好的支持。
3構建集團統一大數據平臺
以數據倉庫為基礎,設計并搭建綜合數據管理平臺,實現各板塊業務數據、經營管理和財務數據的匯集,從0到1搭建集團統一的數據中心,打破了集團內部各系統間的數據孤島,解決了數據割裂,無法有效共享的痛點;建設四大數據區,有效的支持高管駕駛艙、經營管理、項目管理、風險管理以及人力管理等應用場景;累計建設七大數據模型主題,既覆蓋當前業務需求,同時兼顧可擴展性。
4實現數據服務和應用場景
項目建立了統一的數據服務應用平臺,打破內部管理及系統互相割裂情況,成為集團管理層掌握集團全景“看得到”,精準制定策略“想得透”,高效追蹤任務“管得好”的核心工具。建立能夠實現高層管理駕駛艙、經營分析、項目管理、企業畫像、風險管理以及人力管理等功能的全景管理服務平臺。
對于金融機構來說,數據平臺建設和數據治理是一項持續的工作。對于本案例的客戶,索信達也提出了可持續的發展規劃,圍繞“通”、“接”、“拓”、“強”四步走,即進一步打通內部數據壁壘、接入外部企業數據、拓展數據應用場景、強化平臺分析能力,穩扎穩打,以數據驅動業務,助力提升集團的業務高質量發展。
