當下，越來越多的職場人開始因為文化和價值認同而選擇加入雇主企業。根據智聯招聘發布《員工激勵機制調研報告》數據顯示，93.7%的職場人在求職時將企業激勵機制作為一般或重點考慮因素，而“被認同、被尊重、有歸屬感”成為長期留任最主要原因，占比高達36.0%。
而對于一個企業來說，提升企業職工的幸福指數關乎企業的未來發展。甚至從某種程度上說，員工強烈的幸福感、歸屬感是推動企業發展的“地基”。員工對企業歸屬感的程度增加，會增加對企業的支持和參與程度，降低企業的監督成本。增加企業員工留任率的同時，加強員工對企業戰略及其各種目標的責任感，提高員工的工作效率。
量化派創始人兼CEO周灝曾表示：“要追求科技的溫度，讓每一個員工有所成就，給員工帶來溫暖的幸福感。”一直以來，量化派致力于通過恪守本心的使命愿景、不斷優化的人才培養晉升體系與日趨完備的福利保障，持續滿足員工切身需要的多元訴求，實現“人企共贏”，多效全能的復合型人才正快速推動量化派高質量發展。
作為一家極其注重員工未來成長的科技企業，量化派通過多種方式提升員工幸福感、歸屬感。首先以培養晉升體系穩人心。量化派組織了CEO第一課、Open day、新員工培訓等多種活動，幫助新老員了解企業文化、公司發展歷程、最新業務動態與重大戰略布局，注重員工個體成長路徑與價值發揮。其次以激勵舉措聚人心。量化派在常規福利政策的基礎上，推進身體健康、興趣娛樂、家庭生活等多維度的福利舉措，如“陪伴假”特權，生日會福利等等。提升員工幸福感。
在2021年，量化派接連榮獲“BOSS直聘·王者之舟 最愛人才雇主”、“拉勾·2021中國互聯網最具潛力TOP雇主”、“Moka·第四屆‘天狼星’2021中國人力資源最佳管理團隊”等三項雇主品牌大獎。
