8月11日，以“一往無(wú)前”為主題的小米十周年雷軍公開演講在小米科技園舉辦。這是雷軍首度對(duì)公眾做公開演講，也是今年消費(fèi)電子行業(yè)在北京的首次大型線下活動(dòng)。
在兩個(gè)多小時(shí)演講中，雷軍用20個(gè)故事復(fù)盤了小米成長(zhǎng)史，并給出了面對(duì)世界和未來(lái)的答案——相信自己，一往無(wú)前。這也是這場(chǎng)演講最鼓舞人心的地方。
小米十年總結(jié)匯報(bào)，雷軍坦言一路沉浮
在演講開始，“全球正在面臨巨大挑戰(zhàn)，我們?cè)撛趺崔k”，雷軍就給出自己答案。他表示，眼下很多人都很焦慮，其實(shí)他自己也很焦慮。但焦慮是沒(méi)有用的，我們下決心改變自己的心態(tài)，才能積極面對(duì)這個(gè)復(fù)雜的世界。他選擇的方法是走路，一個(gè)月時(shí)間行走了 318.11公里，“向著太陽(yáng)，一直走，你就會(huì)重新感受到內(nèi)心的平靜和溫暖的動(dòng)力。向前每多走一步，熱愛和勇氣就會(huì)多一分。”
據(jù)雷軍透露，小米原本計(jì)劃舉辦一場(chǎng)慶典慶祝公司十周年，但受疫情影響，取消了原定計(jì)劃。如今舉辦演講，是將其定義為一場(chǎng)給所有關(guān)注小米的朋友的“總結(jié)匯報(bào)”，將小米十年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)全部道出。
小米創(chuàng)業(yè)十年，也是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年，而小米選擇了最艱難的賽道。當(dāng)時(shí)手機(jī)產(chǎn)業(yè)有諾基亞、摩托羅拉等國(guó)際巨頭，還有國(guó)產(chǎn)“中華酷聯(lián)”，而且遍地山寨手機(jī)。小米希望“做全球最好的手機(jī)，只賣一半的價(jià)格”，選擇硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)三項(xiàng)全能的“鐵人三項(xiàng)”模式。這三項(xiàng)做精一項(xiàng)都堪稱不易，全部精通更是難上加難，即便是今天放眼全球都極少有公司能做到。
在創(chuàng)業(yè)之初，小米在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，如MIUI，一路乘風(fēng)破浪。1999元的小米手機(jī)，799元的紅米手機(jī)，不但徹底改變了中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，也讓小米成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)等生。雷軍不僅分享了手機(jī)和生態(tài)鏈成功的故事，還道出了小米前期創(chuàng)業(yè)的最大困難：在不擅長(zhǎng)的硬件領(lǐng)域，屢屢碰壁，這甚至被他描述為鬧過(guò)“最大的笑話”。
小米手機(jī)業(yè)務(wù)當(dāng)初的巨大成功，引發(fā)了業(yè)界全面學(xué)習(xí)、借鑒小米的熱潮。雷軍說(shuō)，早期小米交付能力不足，甚至讓學(xué)習(xí)小米的人誤會(huì)了小米模式，把“饑餓營(yíng)銷”當(dāng)真了，結(jié)果必然不能長(zhǎng)久。越來(lái)越多人信任“小米模式”，學(xué)習(xí)“小米模式”之后，小米也主動(dòng)開放，啟動(dòng)“生態(tài)鏈計(jì)劃”，投資、幫助志同道合的創(chuàng)業(yè)者，復(fù)制了100多家“小米模式”的公司，改變了100多個(gè)行業(yè)，創(chuàng)造出了上千種廣受消費(fèi)者喜愛的好產(chǎn)品。
令外界意外的是，雷軍還解密了與董明珠的10億賭局的背后真相，并道出了背后原委。原來(lái)，“十億賭局”源自央視經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，一個(gè)出于“節(jié)目效果”的玩笑式安排。雷軍認(rèn)為，經(jīng)歷過(guò)“賭局”，小米對(duì)制造業(yè)的理解又加深了一步。
除此之外，供應(yīng)鏈困局、海外10億庫(kù)存“救火”經(jīng)歷、手機(jī)業(yè)務(wù)從谷底逆轉(zhuǎn)……雷軍演講中描繪的小米并不總是光鮮，卻一直昂揚(yáng)向上。他還享了小米逆轉(zhuǎn)突圍的經(jīng)驗(yàn)：“成功往往不是規(guī)劃出來(lái)的，危機(jī)是你想不到的機(jī)會(huì)”。他認(rèn)為，遭遇低谷，最重要的是穩(wěn)住陣腳，才能贏得轉(zhuǎn)機(jī)，對(duì)于小米而言，堅(jiān)持性價(jià)比戰(zhàn)略、堅(jiān)持做世界級(jí)質(zhì)量，守正之后才能出奇，“創(chuàng)新決定我們飛得有多高，質(zhì)量決定我們走得有多遠(yuǎn)。”
真正讓小米自豪的三件事
雷軍現(xiàn)場(chǎng)還分享了十周年之際，他記憶最深刻的三個(gè)高光時(shí)刻的故事。分別是在IPO前力排眾議說(shuō)服投資人，同意小米硬件綜合凈利率永遠(yuǎn)不超過(guò)5%;2019年，小米終于搬入了自有物業(yè)小米科技園，“北漂9年終于買房”，被房產(chǎn)中介業(yè)稱為“最勵(lì)志的北漂故事”;隨后，小米又成為了全球最年輕的500強(qiáng)。
在2個(gè)多小時(shí)時(shí)間內(nèi)，雷軍用20個(gè)故事概括介紹了小米的10年歷程，用以解答“小米從何處來(lái)，又將向何處去”這個(gè)問(wèn)題。雷軍稱，小米10年最讓他自豪的是三件事：加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，推動(dòng)了以滴滴出行為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)崛起;石頭科技為代表的一大批生態(tài)鏈企業(yè)帶動(dòng)100多個(gè)行業(yè)變革;小米在印尼的工廠招募了大量女工，給普通人帶去了改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。
此外，在演講過(guò)程中，雷軍還披露了他對(duì)十年后的小米的三個(gè)愿望：
小米能夠成為一個(gè)真正的源自中國(guó)的國(guó)際品牌，全球用戶都知道“Xiaomi”怎么讀;
再也沒(méi)有人說(shuō)雷軍是勞模，奮斗的舞臺(tái)屬于新一代小米人;
一群了不起的新公司是因?yàn)槭艿搅诵∶讋?chuàng)業(yè)故事的鼓舞而誕生。
一場(chǎng)演講說(shuō)不完小米十年的精彩故事。本次演講還發(fā)布了一件特殊的作品——由作家范海濤撰寫、中信出版社出版的首部小米官方授權(quán)傳記《一往無(wú)前》。據(jù)了解，該書歷時(shí)一年半，采訪了小米團(tuán)隊(duì)100多人，全書36萬(wàn)字，內(nèi)容非常翔實(shí)。演講結(jié)束后，就在各大平臺(tái)開始銷售。
小米將往哪里去?雷軍公布“三大鐵律”
小米是誰(shuí)?小米為什么而奮斗?這是小米上市時(shí)，雷軍公開信的主題。此次演講，雷軍給出了更加豐富多維的答案。
就在演講前一天，《財(cái)富》雜志公布了最新世界500強(qiáng)，小米再次入選并位列422位，比去年排名大幅上升46位。雷軍認(rèn)為，小米一直以來(lái)被拿來(lái)與老牌500強(qiáng)，如蘋果、三星和華為來(lái)比較，但小米還只是十歲的少年，如果用發(fā)展的眼光來(lái)看，小米有非常多出色的地方。
小米未來(lái)又將給世界帶來(lái)什么變化?雷軍選擇了用三款產(chǎn)品來(lái)回答。在主題演講后的新品發(fā)布會(huì)，小米一口氣推出了三款十周年獻(xiàn)禮之作：小米10至尊紀(jì)念版、Redmi K30至尊紀(jì)念版和小米透明電視。
雷軍選擇了用這三款產(chǎn)品來(lái)代表小米永不更改的三大鐵律：技術(shù)為本、性價(jià)比為綱、做最酷的產(chǎn)品。他解釋說(shuō)，技術(shù)為本是小米在未來(lái)十年堅(jiān)持死磕硬核科技的態(tài)度，同時(shí)披露：米粉們關(guān)心的澎湃芯片，小米還在持續(xù)研發(fā);性價(jià)比是小米和用戶交朋友最大的誠(chéng)意，是小米的核心戰(zhàn)略;而做酷的產(chǎn)品是小米工程師們的本分，做米粉心中最酷的公司是小米的愿景。
小米下一個(gè)十年的三大發(fā)展策略
雷軍不僅是在發(fā)布產(chǎn)品，更是在發(fā)表小米面向下一個(gè)十年的宣言。同時(shí)，雷軍還向聽眾給出“小米將往哪里去”的答案，披露了下一個(gè)十年小米的三大發(fā)展策略。
“今天我們面臨非常復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，同時(shí)面對(duì)極其激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。下一步，我們?cè)撛趺崔k?要想固守今天的成績(jī)，躺著過(guò)去的業(yè)績(jī)上過(guò)日子，毫不疑問(wèn)，守不住。要想繼續(xù)不管不顧、猛沖猛打、粗放成長(zhǎng)，毫不疑問(wèn)，這條路也走不通。”雷軍表示，第一策略就是重新創(chuàng)業(yè)，大膽啟用創(chuàng)業(yè)型人才，大膽使用創(chuàng)業(yè)型的激勵(lì)，大膽把握新的戰(zhàn)略機(jī)遇。
第二策略是繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+制造”，堅(jiān)持用互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)。雷軍介紹稱，在繼續(xù)和代工廠真誠(chéng)合作的基礎(chǔ)上，小米將深度參與制造業(yè)：目前小米已經(jīng)自研大量高端裝備，并已設(shè)計(jì)完成了全自動(dòng)化的高端手機(jī)生產(chǎn)線。此外，小米產(chǎn)業(yè)基金也已投資了超過(guò)70家半導(dǎo)體和智能制造的公司，小米未來(lái)將花大力氣做"制造的制造"。
第三條策略就是“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”。雷軍表示，小米都會(huì)用十年的長(zhǎng)度來(lái)看發(fā)展，穩(wěn)打穩(wěn)扎，做長(zhǎng)期有價(jià)值的事情。他表示，小米將“和時(shí)間做朋友，絕不冒進(jìn)”。
