聲明：本文來自于微信公眾號壹娛觀察(ID：yiyuguancha)，作者：王心怡，授權轉載發布。

逐漸主流化的B站將下一個破圈KPI定在了自制綜藝上了， 被認為是B站首檔頭部說唱音樂節目的宣傳語引人注目。

請來黃子韜擔任主理人，更高兄弟、熱狗、Rich Brian擔任導師，李宇春擔任嗶哩嗶哩特邀見證官，《極限挑戰》第一第至第四季總導演嚴敏操刀，《說唱新世代》大概是到目前為止， B站在自制綜藝打出最強的一張牌。

截至目前，《說唱新世代》陸續更新了共 23 個視頻，包括主理人、導師、嗶哩嗶哩特邀見證官的官宣視頻，及宣傳視頻，已收獲937. 7 萬播放，16. 5 萬追劇的數據。這大概是B站自制綜藝中最受關注的節目之一。

事實上，B站在近幾年早已開始加大內容生態的布局和投入，而綜藝早有謀劃。從版權綜藝的播放權，到與衛視等聯合打造，再到獨播自制，B站的綜藝布局也開始呈現出多元化、齊頭并進的趨勢。

從目前來看，不論是版權綜藝，抑或是聯合制作、自制綜藝，B站的數量儲備和上新頻率都不算太高。

同時，受平臺屬性和用戶屬性的影響，版權綜藝方面，B站的市場占有率較優愛騰還有一些差距;而自制綜藝方面，目前節目的大部分類別還基于B站圈層，大多呈現出“圈地自萌”的觀感，一些有破圈構想的節目，也由于體量較小，并未實現“以小博大”的野心。

當用戶的活躍度不斷增長，內容生態不斷“擴散”，B站如何維持住自身的獨特屬性、滿足用戶的需求，與內容輻射更多受眾間的平衡仍待解決。

頭部版權綜藝服務大會員，自制綜藝“見縫插針”

B站的綜藝專區設置在影視板塊之下，這或許從某種程度說明，登上B站的節目數量還不算太多。目前收錄在該區域中的節目共有 100 檔，還包括演唱會、晚會等類別在內，最早一檔節目可以追溯到 2013 年 10 月上線的《BILIBILI MACRO LINK 2013》。

不過，從這些節目來看，2019、 2020 年上線的節目超過 60 檔，換句話說， 2019 年開始，B站加快了在綜藝上的布局。

頭部電視綜藝是其中重要的組成部分。《奔跑吧》系列、《非正式會談》系列、《極限挑戰》系列、《王牌對王牌》系列以及《國家寶藏第二季》《中央廣播電視總臺 2019 主持人大賽》等節目都可以在B站進行觀看。

同時，它們也是大會員專享的主要構成之一。在 100 檔節目中，大會員專享的節目有 22 檔。壹娛觀察(ID：yiyuguancha)總結了這 22 檔節目，發現衛視版權綜藝占據絕對的比重。

可見，頭部版權綜藝是B站服務于付費會員的一大重要內容。

除了版權綜藝，B站還主動出擊，參與到不少節目的出品行列中，這其中又與衛視聯合較多。《非正式會談》是其中重要的項目之一。

《非正式會談》第五季、第六季由B站與湖北衛視聯合打造，并在B站全網獨播。截至目前，第五季B站播放量達到9293. 5 萬，第六季為8854. 4 萬，兩季豆瓣評分分別為8. 7 分、9. 1 分，被不少網友稱為“寶藏綜藝”。在此之上，B站還推出了“大會員專享版”，也是衍生內容與付費會員增值服務模式的新嘗試。

而正在更新中的《花樣實習生》則是與東方衛視、文火傳媒合作，讓蔡明、韓喬生和呂良偉以“實習生”的身份，進入B站與真實的員工一起工作。節目內容與公司“品宣”結合在一起，B站參與的味道更濃。

另外，B站也沒有忽視自制“網綜”的開發。早在 2016 年B站就曾推出《故事王第一季》，只是自制內容的上新頻率較低。 2018 年 6 月 27 日短視頻綜藝節目《嗶計劃》開播， 11 月 10 日《故事王第二季》上線才算有了新的自制內容更新。

不過從 2019 年開始，《UP主變形記》《莽吧!變形兄弟》等系列由UP主主導的節目，以及歷史體驗真人秀《穿越吧》等的上線，到即將上線的《說唱新世代》才讓B站在綜藝領域的布局有了一些連續性。

從類型和形式來看，B站自制內容依然集中于符合平臺特質的類型。脫口秀、說唱、短視頻VLOG等等樣態，并在一些節目中加入游戲、互動等元素和玩法。這樣的選擇和嘗試也利于擊中平臺用戶的喜好。

相比于其他視頻網站，B站的社區屬性更重。同時，根據財報顯示，游戲業務收入占據B站營收的半壁江山。一定程度上，B站在內容成本上有更多的主動權，畢竟平臺的流量擴充需要不同的內容形態。更多現金流的注入，也為B站在內容生態擴張上提供更多支持。不過，僅從對綜藝的布局和開發來看，僅從目前的效果來看，B站在滿足了忠實用戶的基礎之上，似乎還未想出輻射更多圈層用戶的方法。

自制綜藝現狀：UP主創意撐基本盤，主流化道路還很長

PUGV(UP主創作的高質量視頻))是B站視頻內容的重要組成部分。B站也通過向UP主開放商業推廣視頻，推出“創作激勵計劃”等舉措，吸引、支持UP主的進駐，保證內容產出。

據 2020 年Q1 顯示，B站擁有萬粉以上UP主數量同比增長82%。UP主的創作力、對受眾喜好的準確把控以及深厚的粉絲基礎，也讓B站看到了其可能在綜藝方面釋放的潛能。

從B站的自制綜藝來看，UP主是其中最主要的力量。《故事王第二季》中就有來自游戲區、直播區、游戲鬼畜區、游戲生活區、美妝區、舞蹈區等的多名UP主。

而《UP主變形記》《莽吧!變形兄弟》《破圈吧變形兄弟》的“變形兄弟”系列則妥妥地以六位UP主為主角，頗有種平臺自家簽約藝人出演自制綜藝的觀感。不過，不同的是，這幾檔節目的呈現方式更像是幾個UP主拍攝的vlog通過統一后期被剪輯在一起，在《破圈吧變形兄弟》片尾字幕中，六位UP主的名字出現在特別策劃一欄。UP主們除了參演，還要擔任拍攝與策劃的任務。

同樣的，《歡天喜地好哥們》也是以五位UP主為固定成員。

UP主參與到自制綜藝中，對于B站來說，既是吸引粉絲的方法之一，符合平臺的風格和調性，也是吸引、激勵UP主創作，反饋到B站內容生態閉環的重要組成部分。

但在依賴UP主之余，B站的綜藝制作仍依賴于外部團隊。壹娛觀察(ID：yiyuguancha)整理了部分B站參與出品網綜的制作公司情況，不包括《非正式會談》《花樣實習生》等電視綜藝，以及《閉關修煉指南》自拍VLOG接力活動等節目，發現完全由B站制作的節目數量較少，大部分基本上還是選擇與有節目制作經驗的公司合作。

這從某種程度上說明，在UP主創作力和與外部公司的合作之外，B站還未形成明確的綜藝內容制作團隊。這或多或少會影響B站自制綜藝的發展和布局，比如數量的產出、內容的創新和競爭力等等。

不過，從B站參與出品、自制綜藝的效果看，大多數在播放量或口碑上，總有一方數據亮眼。比如“變形兄弟”系列評分在9. 5 分及以上，也證明了受眾對于UP主及節目內容的滿意度。

這與節目類型有關。B站參與出品或自制的綜藝多為脫口秀、或青年文化相關內容。

《故事王》的核心是故事接龍，卻又加入卡牌游戲的元素;《非正式會談》采用“圓桌會談”的形式，已積攢下幾季的好口碑與固定觀眾，而受到期待的《說唱新世代》則聚焦于說唱音樂，打出“萬物皆可說唱”的口號。這實際上也符合B站用戶偏向年輕化的屬性。

內容、類型符合平臺用戶口味自是沒有問題，但垂類也可能會導致難以輻射更多觀眾的困境。綜藝實現主流化是B站在不斷躍進的目標。

比如，《UP主變形記》《莽吧!變形兄弟》的六位UP共有1593. 5 萬粉絲，但兩檔節目分別為 30 集、 16 集，在此情況之下，播放量數據或許可以從某種程度說明，兩檔節目并未輻射過多的用戶。

實際上，有的節目也嘗試過通過嘉賓的配置，來吸引更多的受眾。

比如《故事王》第一季評委團由二次元網絡紅人使徒子，山新，HANK組成，第二季則換成了李誕、SNH48 成員馮薪朵、二次元人氣畫師使徒子擔任評委。播放量的增加說明確實有更多人的關注到了節目。不過，口碑的下滑也同樣伴隨出現。

B站目前較為主流的綜藝是《花樣實習生》，常駐嘉賓蔡明、呂良偉等人也常常跑上熱搜，并且飛行嘉賓也不斷涌進如張雨綺、劉昊然等話題流量明星，但播至第四期，前臺顯示數據不及 1500 萬，豆瓣評分也未打開。

或許這也是B站自制綜藝面對的另一個問題：如何找到既滿足平臺深度用戶、又能吸引更多圈層用戶的平衡點。

B站自制綜藝的主流化道路還很長。

內容生態擴展之下，B站勢必會加快綜藝自制腳步。現金流的注入，以及其他業務對于營收的貢獻，再加上PUGV 的發展、UP主的強大積累，也讓B站能夠相對自由地開發自制內容。

不過，面對著平臺獨特的屬性，以及優愛騰芒網綜井噴態勢下，各品類節目的極致開發，如何制作出符合用戶口味、有競爭力的內容，也是小破站需要解決的問題。

或許，可以從SS級綜藝《說唱新世代》中找到其探索的方法以及效果。