這個時代，正在賦予電商更多的責任和意義。
從單純地僅為生產端和銷售端搭建平臺，到現在的全面參與其中，“電商”的角色其實正在悄悄發生著改變。
更多時候，它們一頭“扎進”生產端，深深地扎根在生產的第一線，一邊為消費者們帶來更多、更好、更低價的優質產品，一邊與生產端的商戶們緊緊捆綁在一起，成為真正的“命運共同體”。
蘇寧拼購的出現，則完美地詮釋了這種關系以及變化。
事實上，在農產品上行這塊領域，蘇寧一直視此為主陣地。而蘇寧拼購正是為廣闊鄉村架設起了一個重要的交易平臺，給越來越多的平凡大眾帶去致富的可能性。
就像蘇寧拼購總經理張奎說的那樣，“蘇寧拼購不善于表達，但我們最好的表達就是務實解決農戶的問題。蘇寧拼購不善于營銷，但我們最好的營銷就是把安全可靠的農產品推向市場，這也是我們的責任。”
第三批拼購村云授牌
其實，早在去年，蘇寧拼購就已經在全國范圍內發起“拼購村”但評選活動，借助社交電商的商業模式，助力一眾鄉村小型經濟體蓬勃發展起來。
近日，蘇寧還為第三批20家新入選的拼購村，舉辦了“2020蘇寧拼購村云授牌儀式”。
據悉，第三批拼購村覆蓋了茶葉、休閑零食、生鮮水果、綠植、大米等諸多品類。屆時，蘇寧拼購會通過降低物流成本、流量傾斜等方式，幫助他們實現銷售規模和利潤的最大化。
伴隨著線上云授牌這個特殊儀式的完成，截止目前，蘇寧已經在全國擁有60個拼購村、85個拼基地、71個拼工廠、35個產業帶。
而這些龐大的供應鏈系統，不僅能過幫助村民將農產品上行，還能讓城市人群買到更優質的農貨。真正做到把源頭好貨送到消費者手中。
拼購村的供應鏈“大腦”
事實上，拼購是社交電商的產物，通過熟人社交的信用傳遞，進而激發用戶的即時性購買需求。
因此，在“拼購”這種商業模式的爆發推動下，無論是農產品上行，還是縣域工業品上行，都能在這樣的商業模式下，打破原先的傳統經銷商鏈路。
而蘇寧所構造的“拼購村”能夠有效減少甚至直接省略掉不必要的中間環節，讓作為農戶的“生產端”直達蘇寧的“銷售端”。
在摒棄層層經銷商代理模式的全新供應鏈條上，農戶直面消費者，所有中間的利潤不但能把利益給到農民，也能為消費者帶來更高的“性價比”。
充足且全面的產業鏈，不僅實現了低價，也保障了產品質量。據了解，這些簽約的拼購村和產業帶，遍布全國各個省份，其中覆蓋了日化、水果、服飾、糧油、水產、家紡等領域。
所以我們能看到，今天的蘇寧拼購日上誕生過“樂益天”這類拼購村“爆款”產品，用戶在這里實現日拼完單，農民也在這里實現日銷萬單的“好成績”。
據悉，今年的蘇寧818大促活動，蘇寧拼購將于18日零點推出“免單錦鯉活動”，除了產地直采，蒙牛、安慕希、寶潔、日本獅王、德運奶粉等大牌尖貨也將上架818，讓消費者可以一次把好貨全部帶回家。
而且，蘇寧拼購還會繼續“上山下海進廠入村”系列直播，為消費者準備大量的時鮮好物。
未來，隨著蘇寧拼購打造的“拼購村”進一步的擴展、延伸，農村電商這個領域，必定充滿著更大的想象力。
