課件介紹
第五部分 學什么？
在注會六門課程中，公司戰略與風險管理不屬于最難的課程，但也不屬于最容易的課程。從歷年通過率統計數字看，在六門課中處于中下等。
1.2016年教材體系
全書共分7章，可以分為四大塊復習：公司戰略（1～4章），風險與風險管理（第5章），風險管理框架下的內部控制（第6章），信息系統（第7章）。其中第7章可以暫時不預習。
2.2016年各章主要知識點
第一節 公司戰略的基本概念
本節主要知識點：
●公司戰略的定義
●公司的使命、目標
●公司戰略的功能
●公司戰略的層次
【知識點】公司戰略的定義
此部分內容簡單通讀教材即可。
【知識點】公司的使命、目標
（一）公司的使命
使命主要闡明企業組織的根本性質與存在理由。
一般包括三個方面。
（二）公司的目標 —— 公司目標是公司使命的具體化。
【知識點】公司戰略的功能
1.公司戰略指明了企業的發展方向；
2.公司戰略是整合和優化企業資源能力的依據和動力；
3.公司戰略是提升企業管理效能的前提和保障。
【知識點】公司戰略的層次
一般將戰略分為三個層次：總體戰略、業務單位戰略或競爭戰略和職能戰略。
第二節 公司戰略管理
本節主要知識點：
●戰略管理過程
●戰略變革管理
【知識點】戰略管理過程
通讀教材，簡單了解戰略管理過程三階段的基本框架即可
一般來說，戰略管理包含三個關鍵因素：
·戰略分析——了解組織所處的環境和相對競爭地位；
·戰略選擇——戰略制定、評價和選擇；
·戰略實施——采取措施使戰略發揮作用。
