===============課程目錄===============
├<IT項目管理基礎(chǔ)>
│??├<《IT項目管理基礎(chǔ)》課程回顧&總結(jié)>
│??│??├<1.課程回顧 第一節(jié)>
│??│??│??└1.課程回顧 第一節(jié).flv
│??│??├<2.課程回顧 第二節(jié)>
│??│??│??└1.課程回顧 第二節(jié).flv
│??│??├<3.課程回顧 第三節(jié)>
│??│??│??└1.課程回顧 第三節(jié).flv
│??├<第二章 項目生命期和組織>
│??│??├<1.1.不同的生命周期>
│??│??│??└1.項目生命周期.flv
│??│??├<2.2.項目生命周期和階段>
│??│??│??└1.項目生命周期和階段.flv
│??│??├<3.3.項目干系人>
│??│??│??└1.項目干系人.flv
│??│??├<4.4.組織結(jié)構(gòu)>
│??│??│??└1.組織結(jié)構(gòu).flv
│??├<第三章 單個項目的項目管理過程>
│??│??├<1.1.項目管理需要的五大過程>
│??│??│??└1.PMBOK的五大過程組.flv
│??│??├<2.2.摸清項目管理的架構(gòu)>
│??│??│??├1.十大知識領(lǐng)域五大過程組（1）.flv
│??│??│??├2.十大知識領(lǐng)域五大過程組（2）.flv
│??│??│??├3.十大知識領(lǐng)域五大過程組（3）.flv
│??│??│??├4.十大知識領(lǐng)域五大過程組（4）.flv
│??│??│??├5.十大知識領(lǐng)域五大過程組（5）.flv
│??│??│??└6.十大知識領(lǐng)域五大過程組（6）.flv
│??│??├<3.3.項目管理的必經(jīng)之路>
│??│??│??├1.IT項目管理五大過程組之啟動過程組.flv
│??│??│??├2.IT項目管理的計劃、執(zhí)行、監(jiān)控.flv
│??│??│??└3.IT項目管理五大過程組之收尾過程組.flv
│??│??├<4.4.五大過程組之間的關(guān)系你知道么？>
│??│??│??└1.過程組間相互作用.flv
│??│??├<5.5.案例：某軟件公司IT系統(tǒng)開發(fā)過程>
│??│??│??├1.示例：IT項目的階段劃分（1）.flv
│??│??│??└2.示例：IT項目的階段劃分（2）.flv
│??│??├<6.IT項目經(jīng)理訪談錄二>
│??│??│??└1.IT項目經(jīng)理訪談錄二.flv
│??├<第四章 IT項目干系人管理>
│??│??├<1.1.誰是項目干系人？>
│??│??│??└1.誰是項目干系人？.flv
│??│??├<10.10.項目干系人管理策略>
│??│??│??└1.項目干系人管理策略.flv
│??│??├<11.11.項目干系人溝通計劃的制定>
│??│??│??└1.項目干系人溝通計劃的制定.flv
│??│??├<12.12.示例：項目干系人管理策略>
│??│??│??└1.示例：項目干系人管理策略.flv
│??│??├<13.IT項目經(jīng)理訪談錄三[>
│??│??│??└1.IT項目經(jīng)理訪談錄三.flv
│??│??├<14.IT項目經(jīng)理訪談錄四>
│??│??│??└1.IT項目經(jīng)理訪談錄四.flv
│??│??├<2.2.為什么要關(guān)注項目干系人？>
│??│??│??└1.為什么要關(guān)注項目干系人？.flv
│??│??├<3.3.項目干系人溝通的真正目的（1）>
│??│??│??└1.項目干系人溝通的真正目的（1）.flv
│??│??├<4.4.項目干系人溝通的真正目的（2）>
│??│??│??└1.項目干系人溝通的真正目的（2）.flv
│??│??├<5.5.項目干系人管理流程>
│??│??│??└1.項目干系人管理流程.flv
│??│??├<6.6.項目干系人分類（1）>
│??│??│??└1.項目干系人分類（1）.flv
│??│??├<7.7.項目干系人分類（2）>
│??│??│??└1.項目干系人分類（2）.flv
│??│??├<8.8.示例：IT 項目干系人分類>
│??│??│??└1.示例：IT 項目干系人分類.flv
│??│??├<9.9.項目干系人分析>
│??│??│??└1.項目干系人分析.flv
│??├<第一章 IT項目管理概述>
│??│??├<01.IT項目經(jīng)理訪談錄一>
│??│??│??└1.IT項目經(jīng)理訪談錄一.flv
│??│??├<02.什么是項目？>
│??│??│??└1.項目與日常運營.flv
│??│??├<03.項目與日常運營>
│??│??│??└1.項目與日常運營.flv
│??│??├<04.項目管理發(fā)展史>
│??│??│??└1.項目管理發(fā)展史.flv
│??│??├<05.IT項目的挑戰(zhàn)>
│??│??│??└1.IT項目的挑戰(zhàn).flv
│??│??├<06.世界三大管理體系>
│??│??│??└1.世界三大管理體系.flv
│??│??├<07.PRINCE2方法論>
│??│??│??└1.PRINCE2方法論.flv
│??│??├<08.項目組合管理的主要內(nèi)容和項目群管理>
│??│??│??└1.項目組合管理的主要內(nèi)容和項目群管理.flv
│??│??├<09.項目管理的三個層次及組織環(huán)境>
│??│??│??└1.項目管理的三個層次及組織環(huán)境.flv
│??│??├<10.目標(biāo)管理與過程管理>
│??│??│??└1.目標(biāo)管理與過程管理.flv
│??│??├<11.項目經(jīng)理通用技能>
│??│??│??└1.項目經(jīng)理通用技能.flv
│??│??├<12.IT領(lǐng)域的項目管理示例>
│??│??│??└1.IT領(lǐng)域的項目管理示例.flv
├<IT項目管理鐵三角>
│??├<第二章 IT項目時間管理>
│??│??├<1.1.1鐵三角之項目時間管理>
│??│??│??└1.1.1鐵三角之項目時間管理.flv
│??│??├<2.2.1IT項目任務(wù)之間的邏輯關(guān)系>
│??│??│??└1.2.1IT項目任務(wù)之間的邏輯關(guān)系.flv
│??│??├<3.3.1人員崗位技能矩陣>
│??│??│??└1.3.1人員崗位技能矩陣.flv
│??│??├<4.4.1關(guān)鍵路徑法>
│??│??│??└1.4.1關(guān)鍵路徑法.flv
│??│??├<5.5.1關(guān)鍵路徑示例（1）>
│??│??│??└1.5.1關(guān)鍵路徑示例（1）.flv
│??│??├<6.5.2關(guān)鍵路徑示例（2）>
│??│??│??└1.5.2關(guān)鍵路徑示例（2）.flv
│??│??├<7.6.1控制進(jìn)度>
│??│??│??└1.6.1控制進(jìn)度.flv
│??│??├<8.7.1采取補救措施>
│??│??│??└1.7.1采取補救措施.flv
│??│??├<9.IT項目經(jīng)理訪談錄六>
│??│??│??└1.IT項目經(jīng)理訪談錄六.flv
│??├<第三章 IT項目成本管理>
│??│??├<1.1.1鐵三角之項目成本管理>
│??│??│??└1.1.1鐵三角之項目成本管理.flv
│??│??├<10.5.1示例：軟件項目管理體系建設(shè)項目績效分析>
│??│??│??└1.5.1示例：軟件項目管理體系建設(shè)項目績效分析.flv
│??│??├<11.5.2示例：講師以往工作經(jīng)歷的管理表格>
│??│??│??└1.5.2示例：講師以往工作經(jīng)歷的管理表格.flv
│??│??├<12.IT項目經(jīng)理訪談錄七>
│??│??│??└1.IT項目經(jīng)理訪談錄七.flv
│??│??├<2.2.1估算成本>
│??│??│??└1.2.1估算成本.flv
│??│??├<3.2.2成本估算工具和技術(shù)>
│??│??│??└1.2.2成本估算工具和技術(shù).flv
│??│??├<4.3.1制定預(yù)算>
│??│??│??└1.3.1制定預(yù)算.flv
│??│??├<5.3.2儲備分析>
│??│??│??└1.3.2儲備分析.flv
│??│??├<6.4.1控制成本>
│??│??│??└1.4.1控制成本.flv
│??│??├<7.4.2“流水賬式”項目監(jiān)控>
│??│??│??└1.4.2“流水賬式”項目監(jiān)控.flv
│??│??├<8.4.3掙值管理的三個基本概念>
│??│??│??└1.4.3掙值管理的三個基本概念.flv
│??│??├<9.4.4掙值管理——圖解>
│??│??│??└1.4.4掙值管理——圖解.flv
│??├<第四章 IT項目質(zhì)量管理>
│??│??├<1.1.1項目質(zhì)量管理>
│??│??│??└1.1.1項目質(zhì)量管理.flv
│??│??├<2.2.1質(zhì)量審計路徑>
│??│??│??└1.2.1質(zhì)量審計路徑.flv
│??│??├<3.3.1起點>
│??│??│??└1.3.1起點.flv
│??│??├<4.3.2質(zhì)量管理策略>
│??│??│??└1.3.2質(zhì)量管理策略.flv
│??│??├<5.4.1質(zhì)量控制的關(guān)注點>
│??│??│??└1.4.1質(zhì)量控制的關(guān)注點.flv
│??│??├<6.5.1項目管理的質(zhì)量>
│??│??│??└1.5.1項目管理的質(zhì)量.flv
│??│??├<7.6.1示例：某軟件開發(fā)公司IT項目組考核方案>
│??│??│??└1.6.1示例：某軟件開發(fā)公司IT項目組考核方案.flv
│??│??├<8.7.1質(zhì)量保證QA>
│??│??│??└1.7.1質(zhì)量保證QA.flv
│??│??├<9.7.2誰是QA的合適人選？>
│??│??│??└1.7.2誰是QA的合適人選？.flv
│??├<第五章&IT項目風(fēng)險管理>
│??│??├<1.1.1風(fēng)險主題的目的>
│??│??│??└1.1.1風(fēng)險主題的目的.flv
│??│??├<10.6.2風(fēng)險預(yù)算>
│??│??│??└1.6.2風(fēng)險預(yù)算.flv
│??│??├<11.IT項目經(jīng)理訪談錄九>
│??│??│??└1.IT項目經(jīng)理訪談錄九.flv
│??│??├<2.1.2示例：常見的IT項目風(fēng)險>
│??│??│??└1.1.2示例：常見的IT項目風(fēng)險.flv
│??│??├<3.2.1風(fēng)險管理的環(huán)境>
│??│??│??└1.2.1風(fēng)險管理的環(huán)境.flv
│??│??├<4.3.1風(fēng)險管理步驟>
│??│??│??└1.3.1風(fēng)險管理步驟.flv
│??│??├<5.4.1識別– 環(huán)境>
│??│??│??└1.4.1識別– 環(huán)境.flv
│??│??├<6.4.2評估– 估算>
│??│??│??└1.4.2評估– 估算.flv
│??│??├<7.5.1風(fēng)險應(yīng)對策略——威脅>
│??│??│??└1.5.1風(fēng)險應(yīng)對策略——威脅.flv
│??│??├<8.5.2風(fēng)險應(yīng)對策略——機(jī)會>
│??│??│??└1.5.2風(fēng)險應(yīng)對策略——機(jī)會.flv
│??│??├<9.6.1選擇– 平衡>
│??│??│??└1.6.1選擇– 平衡.flv
│??├<第一章 IT項目范圍管理>
│??│??├<1.1.1鐵三角之項目范圍管理>
│??│??│??└1.鐵三角之項目范圍管理.flv
│??│??├<10.4.5WBS詞典>
│??│??│??└1.4.5WBS詞典.flv
│??│??├<11.5.1范圍基準(zhǔn)>
│??│??│??└1.5.1范圍基準(zhǔn).flv
│??│??├<12.5.2范圍蔓延和范圍鍍金>
│??│??│??└1.5.2范圍蔓延和范圍鍍金.flv
│??│??├<13.6.1變更管理>
│??│??│??└1.6.1變更管理.flv
│??│??├<14.IT項目經(jīng)理訪談錄五>
│??│??│??└1.IT項目經(jīng)理訪談錄五.flv
│??│??├<2.2.1收集需求>
│??│??│??└1.收集需求.flv
│??│??├<3.2.2思維導(dǎo)圖和原型>
│??│??│??└1.思維導(dǎo)圖和原型法.flv
│??│??├<4.2.3需求文件>
│??│??│??└1.2.3需求文件.flv
│??│??├<5.3.1定義范圍>
│??│??│??└1.3.1定義范圍.flv
│??│??├<6.4.1創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu) WBS>
│??│??│??└1.4.1創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu) WBS.flv
│??│??├<7.4.2什么是WBS>
│??│??│??└1.4.2什么是WBS.flv
│??│??├<8.4.3WBS分解 – 最基本的原則>
│??│??│??└1.4.3WBS分解 – 最基本的原則.flv
│??│??├<9.4.4WBS表達(dá)形式—層次結(jié)構(gòu)圖和鋸齒列表>
│??│??│??└1.4.4WBS表達(dá)形式—層次結(jié)構(gòu)圖和鋸齒列表.flv
├<項目管理十大模板>
│??├<1.01-項目組成員表>
│??│??├01-項目組成員表.pdf
│??│??└1.01-項目組成員表.flv
│??├<10.10-項目總結(jié)表>
│??│??├1.10-項目總結(jié)表.flv
│??│??└10-項目總結(jié)表.pdf
│??├<2.02-項目范圍說明書>
│??│??├02-項目范圍說明書.pdf
│??│??└1.02-項目范圍說明書.flv
│??├<3.03-Project & WBS>
│??│??├03-Project & WBS.pdf
│??│??└1.03-Project & WBS.flv
│??├<4.04-項目進(jìn)度計劃表>
│??│??├04-項目進(jìn)度計劃表.pdf
│??│??└1.04-項目進(jìn)度計劃表.flv
│??├<5.05-項目風(fēng)險管理表>
│??│??├05-項目風(fēng)險管理表.pdf
│??│??└1.05-項目風(fēng)險管理表.flv
│??├<6.06-項目溝通計劃表>
│??│??├06-項目溝通計劃表.pdf
│??│??└1.06-項目溝通計劃表.flv
│??├<7.07-項目會議紀(jì)要>
│??│??├07-項目會議紀(jì)要.pdf
│??│??└1.07-項目會議紀(jì)要.flv
│??├<8.08-項目狀態(tài)報告>
│??│??├08-項目狀態(tài)報告.pdf
│??│??└1.08-項目狀態(tài)報告.flv
│??├<9.09-項目變更管理表>
│??│??├09-項目變更管理表.pdf
│??│??└1.09-項目變更管理表.flv
├<做一個走向人生巔峰的項目經(jīng)理>
│??├<課時10根據(jù)自己的項目特點搭建受控環(huán)境>
│??│??└1.7.3根據(jù)自己的項目特點搭建受控環(huán)境.flv
│??├<課時11定義項目的評價指標(biāo)>
│??│??└1.7.4定義項目的評價指標(biāo).flv
│??├<課時12培訓(xùn)需要被改變的人>
│??│??└1.7.5培訓(xùn)需要被改變的人.flv
│??├<課時13維持項目的平衡>
│??│??└1.7.6維持項目的平衡.flv
│??├<課時1微權(quán)利下的項目經(jīng)理前言>
│??│??└1.1.1微權(quán)利下的項目經(jīng)理前言.flv
│??├<課時2在中國的文化下，項目是什么？（1）>
│??│??└1.2.1在中國的文化下，項目是什么？（1）.flv
│??├<課時3在中國的文化下，項目是什么？（2）>
│??│??└1.2.2在中國的文化下，項目是什么？（2）.flv
│??├<課時4項目經(jīng)理的定位>
│??│??└1.3.1項目經(jīng)理的定位.flv
│??├<課時5游走于領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的項目管理模式>
│??│??└1.4.1游走于領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的項目管理模式.flv
│??├<課時6項目經(jīng)理的必備素質(zhì)>
│??│??└1.5.1項目經(jīng)理的必備素質(zhì).flv
│??├<課時7項目經(jīng)理修煉的途徑？>
│??│??└1.6.1項目經(jīng)理修煉的途徑？.flv
│??├<課時8識別項目的利益相關(guān)方并設(shè)計項目組織結(jié)構(gòu)>
│??│??└1.7.1識別項目的利益相關(guān)方并設(shè)計項目組織結(jié)構(gòu).flv
│??├<課時9明確項目的目標(biāo)和收益>
│??│??└1.7.2明確項目的目標(biāo)和收益.flv
