努力，就一定能成功嗎？
不是。不然你先回想一下，類似以下的場景，是否常常出現在我們的成長過程中：
學生時代，學習最好的那個往往不是最勤奮的，你頂著黑眼圈刷下的10套題，抵不上TA從容不迫地刷1套題得到的成績高；
走上職場，熬夜加班的你月底績效總是比不上天天準時下班的TA；
同樣創業做生意，有人做什么黃什么，有人就能把生意經營得有聲有色……
本質原因是：決定你能力層次的，并不是你的知識量多少，而是你的思維方式。
雷軍有一句很著名的言論：“不要用戰術上的勤奮，掩蓋戰略上的懶惰。”說的就是這個道理。
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為什么很多人到達了某個高度后，就會遇到瓶頸？
諾基亞曾是手機界的王者，卻在智能手機時代節節敗退，走向衰落。原因就在于保留因循守舊的思維方式，缺少創新思維。
2007年，蘋果公司的iPhone問世，基于多點觸控技術的全新用戶界面，重新定義了智能手機的概念。繼蘋果iOS系統之后，谷歌2008年推出了安卓系統。iOS和安卓的面世，開始侵蝕“塞班”的市場份額。
長期負責諾基亞代工事務的比亞迪駐芬蘭辦事處代表羅賓告訴記者，諾基亞是第一個研發觸控屏技術的公司，但卻坐失智能手機時代先機。“如果諾基亞早認識到互聯網時代消費者的多樣化需求，提前做部署，早早完善并推出觸控屏技術和Maemo操作系統，結果就不一樣了。”
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世界上做事情的方法有兩種：一種是加法，一種是乘法。
為了達到成功，做加法的人選擇付出大量時間，獲取海量信息；做乘法的人選擇付出盡量少的時間，只掌握事情核心的規律，以及能夠被應用到不同領域的思維模型。
而最后，成功的人往往是后者，因為他們掌握高明的思維方式。
講師介紹：
老光
中國十大杰出青年培訓師
《哈佛商業評論》《經理人》專題撰稿人
清華大學職業經理人培訓中心、廈門大學、
對外經貿大學EDP中心、中國電信學院特聘講師
伊利、美的、聯合利華、海爾、華潤等100多家
500強企業提供管理顧問及培訓指導
分享主題：
《哈佛商業評論人的10節思維訓練課，讓你學會高效解決問題！》
哈佛商業評論人的10節思維訓練課，讓你學會高效解決問題！學習只分兩種：一個是加法，一個是乘法。選擇拼命地學習海量知識，這是做加法；只學習核心規律和能夠應用于不同領域的思維模型，這是做乘法。大牛之所以被稱為大牛，說到底是能解決別人不能解決的問題。并不是因為他有多少知識，?而是他看問題的角度、想問題的思路和普通人不同。
課程介紹：
模塊一【刷新認知】多角度看問題，才能看透事情真相
第一課《人類簡史》如何打通學科邊界，各領域知識信手拈來？
老光說：理清人類發展重大脈絡三大線索，告訴你人類從一種沒什么特別的動物，到成為神一樣的存在，經歷了什么？未來怎么發展？讓你學會見微知著、以小寫大，重新審視自己！
第二課《自私的基因》如何認清自己的優劣勢？
老光說：人性究竟是什么樣的？人在競爭時究竟處于何種心理？性別差異是不可跨越的？20分鐘顛覆式的解說，讓你學會從另類角度思考自己、看懂人性。
第三課《慢思考》信息爆炸、一心多用的時代，如何保持專注？
老光說：很多事情，你本可以做得更好！幫你找到束縛大腦表現的“4條鎖鏈”，并提供具體直接的解鎖防范，幫助你拯救自己的記憶力、專注力、創造力。
模塊二【思維訓練】遇到問題思路越多的人，才能稱之為大牛
第四課《學會提問》如何獲得批判性思維，多維度思考？
老光說：如何有自己的獨特個性？如何看待問題獨特視角？擁有批判性思維的人才不會成為別人思想的盲目追隨者。幫你打開你的視野，提早具備核創新人才的核心競爭力。
第五課《稀缺》如何讓自己的格局變大？
老光說：越忙越笨，越窮越沖動！從普通白領到社會上層，我們又忙又窮，金錢和時間的稀缺，讓我們格局變小，認知能力與執行力也變得低下，20分鐘幫你打開格局！
第六課《全新思新》如何儲備未來社會需要的核心競爭力？
老光說：時代發展太快，未來社會，知識不再是力量。未來屬于那些擁有與眾不同思維的人：設計感、娛樂感、意義感、故事力、交響力、共情力，即“三感三力”，才能于決勝于未來。
模塊三【跨領域實踐】4大內功，讓所有棘手問題都迎刃而解
第七課《微習慣》總是半途而廢，如何才能養成一個好習慣？
老光說：一天1個俯臥撐、一天1頁書、一天50字……微習慣太小，小到不可能失敗。微習慣的超強“欺騙性”恰恰能讓你不知不覺養成好習慣，老光幫你學會自我管理。
第八課《重來》如何遇事總能想出Plan B？
老光說：心中永遠都有Plan B的人，才能立于不敗之地。但需要從什么角度才能預見風險，并制定好應對策略？老光帶你拋開傳統商業思維，獲得更簡單的思維模式！
第九課《深度工作》如何才能高效工作、學習？
老光說：腦力工作者60%以上的工作時間都花在浮淺事物上，而不是真正產出價值。長期下去嚴重降低每個人的工作效率。如何告別零碎？深度工作比任何時代更有價值！
第十課《清單革命》如何運用邏輯思維理清事物條理？
老光說：一張手術清單，讓原本經常發生的手術感染比例從11%下降到0；一張建筑清單，讓每年建筑事故的發生率不到0.00002%；一張投資清單，讓一個投資組合的市值竟然增長了160%。清單并不是一張紙，老光教你的是，如何理清事情脈絡。
適合人群：
邏輯能力欠缺，擅長梳理、拆分
分析事物，思維角度容易受限
遇到自己或別人的難題，找不到解決方法
思考問題不夠全面、深刻
對以上書目較感興趣
課程資源截圖：
