一門徹底改變你看待生意與生活角度的牛逼課程。
如果只講“識人”的道理，你沒法直接復制，也沒有代入感，就像看歷史故事一樣虛無縹緲——我們直接把案例拋出來，從“識人”這個視角解構。
在整套課程學完后，你可以用查字典的方式直接查閱某個場景的注意事項。比如，當你打算找合伙人時，直接去翻看“合伙”相關問題——絕對不是雞湯告訴你的抽象原則，而是可以直接操作的方法論。
殷斯坦，先后擔任人人網海外事業部產品負責人，日本Recruit集團旗下科技公司【すごい名刺管理】（連續3年商業版iOS排行第一）Product Director，ENJOY產品總監，醉鵝娘前合伙人，現擔任開局公關創始合伙人及CEO, 負責旗下進出口貿易、日本政策咨詢、戰略管理咨詢及項目孵化工作。
商業世界識人指南目錄
01. 識人的終極目的：一整場人生的風險控制_IMG.pdf
02.(鏈接)ofo劇中人：我不愿謝幕.doc
02.信任的搭建：更多的時間與維度.pdf
03. 沒有搞不定的人！角色人格與全面人格.pdf
04. 政治不正確的正確：標簽理論.pdf
05. 人際關系總攬①：如何搞定你的員工 （上）.pdf
06. 人際關系總攬①：如何搞定你的員工 （中）.pdf
07. 人際關系總攬①：如何搞定你的員工 （下）.pdf
08. 人際關系總攬②：如何搞定你的合作伙伴（上）.pdf
09. 人際關系總攬②：如何搞定你的合作伙伴（下）.pdf
10. 人際關系總攬③：如何搞定你的合伙人（上）.pdf
11. 人際關系總攬④：如何看待 VC.pdf
12. 人際關系總攬⑤：影子內閣與外面的大哥（上）.pdf
13. 人際關系總攬⑥：影子內閣與外面的大哥（下）.pdf
14. 場景①：交易中的 culture shock（上）.pdf
15. 場景②：交易中的 culture shock（中）.pdf
16. 場景③：交易中的 culture shock（下）.pdf
17. 場景4：作為老板，如何看待辦公室政治.pdf
18. 場景⑤：談合作，如何能成？.pdf
19. 場景⑥：裁員與合伙人分家，殺意起的那一瞬（上）.pdf
20. 場景⑦：裁員與合伙人分家，殺意起的那一瞬（下）.pdf
21. 場景⑧：如何深挖客戶人性，伺候你的客戶？（上）.pdf
22. 場景⑨：如何深挖客戶人性，伺候你的客戶？（下）.pdf
23. 【番外】微利時代的融資思路.pdf
24. 【番外】銀座媽媽啟示錄.pdf
25. 【番外】中式經商最大毒瘤：咱國特色鋼鐵直男（上）.pdf
26. 【番外】中式經商最大毒瘤：咱國特色鋼鐵直男（下）_IMG.pdf
27. 【謝幕詞】順祝商祺_IMG.pdf
