課程目錄
開篇詞 | 打造千萬用戶的世界級產品
01 | 什么是優秀的產品經理？
02 | 硅谷的產品經理是什么樣子的？
03 | 科技巨頭和初創公司的產品經理有什么不同？
04 | 產品經理和項目經理有什么區別？
05 | 硅谷產品經理每天在做什么？
06 | 硅谷產品經理們都來自什么背景？
07 | 如何尋找用戶需求？
08 | 目標客戶和用戶畫像
09 | 手把手教你寫用例： 優化微信加好友的功能
10 | 什么是最小化可行產品（MVP）？
11 | 案例：產品發布之前出了亂子，如何權衡取舍？
12 | 制定產品成功指標
13 | 如何撰寫產品需求文檔？
14 | 如何用數據做出產品決定？
15 | 如何組織有效的會議？
16 | 如何和工程師有效溝通？
17 | 如何與設計師有效溝通？
18 | 如何搞定A/B測試？
19 | 增長黑客的核心公式
20 | 想要增長，你的團隊需要高效的工作流
21 | 換個按鈕顏色， 就能增長百萬用戶？
22 | 硅谷高管的UIE（Understand, Identify, Execute）增長論
23 | 增長的核心在于減少用戶阻力
24 | 產品增長的代價，如何權衡取舍？
25 | 三分靠策略 七分靠執行
26 | 為什么加班很久但是沒成果？產品開發流程有問題
27 | 如何激勵和管理比你資深的工程師、設計師？
28 | 產品經理的晉升秘密
29 | 你需要一個產品路線圖
30 | 如何制定產品優先級 ？
31 | 好的產品經理和卓越的產品經理
32 | 產品經理面試考察的是什么？
33 | 如何提升產品感（product sense）？
34 | 如何提升產品經理的綜合素質？
35 | 非計算機專業也能做產品經理？
36 | 模擬一場硅谷的產品經理面試
尾聲 | 每個世界級的產品都有其使命
新書首發 | 《硅谷產品：36講直通世界級產品經理》
