拼多多自從上市以來,業績并沒有達到資本預期,持續虧損、月活下降、新用戶增速放緩。官方推出了一系列政策,試圖改變這一局勢。但新政策的推出,往往伴隨著不確定性,常常朝令夕改,前幾天還適用的政策,可能今天就又變了。我們作為商家,感到很無奈,但又拿拼多多沒有一點辦法。即使政策再反復無常,我們只需要記住,拼多多這一系列政策的核心是不變的,優化整體商品品質,提高客單價,繼而達到資本的業績要求。只要牢記這一點,任憑政策怎么變化,我們都能抓住政策紅利,提升店鋪營業額。參加活動,能夠帶來流量,這是毋庸置疑的。隨著流量的不斷拉升,我們銷量卻并沒有因此提上去,推廣費用與銷量收入嚴重不成正比?？晌覀円坏┓艞壨茝V,對僅存無幾的流量又是致命打擊。轉化率不高,根本原因在于用戶群體不夠精準。我們可以選擇從活動的推廣布局、寶貝的切入、維護,對競品的分析等多方面進行調整優化,從而提高轉化,讓流量不再白白流失。
學習最重要的是質量，而不是數量。我們報了大量的課程、學了大量的理論知識，每次都看似聽懂了，可一旦到了實操，我們就又無從下手。造成這現象的根本原因在于，沒有實操！只會些假大空的理論知識，所學的知識根本無法落地。
