01 內容運營方法 – 0成本兼職成為百萬博主
分享大綱：關于如何用一套簡單的公式打造具備用戶關注動力、傳播力和變現價值的內容體系，可以幫助個人/企業在抖音/快手/B站等主流平臺用內容超低成本博取海量曝光(或者成為一個網紅)和變現的方法論，此課程在很多頂級MCN公司做過分享。
第2門：裂變增長方法
分享大綱：基于數千場裂變實操案例的系統性思考，從0開始拆解裂變(砍價、拼團等)是怎么策劃出來的，在實操的運營中，有哪些簡單又細節的點關乎于一個裂變成敗的，可以幫助聽眾用裂變的思維博取流量的免費數十倍增長，同時包含了如何用裂變流量更好的帶動業務，避免引入大量無效流量。
第3門：高級策劃方法
分享大綱：在流量紅利消失殆盡的背景下，傳統的單漏斗獲客模型越來越難賺錢，這門課程一次性進行全行業主流的高增長手段解讀，涵蓋互動營銷(倍數轉化率提升)、裂變營銷(倍數流量擴散)、傳播營銷(海量免費曝光)三大手段，高度提煉方法論直通玩轉高級策劃的核心。
04 文案策劃方法 – 3步驟成為文案策劃專家
分享大綱：一套極其簡單即刻可用的工具和底層知識，幫助你策劃出清晰、有效傳遞信息的文案作品;文案、交互、創意策劃三門課程構成策劃、運營、產品崗位最基本的核心底層能力，幫助個人夯實基礎支持更長遠的成長，幫助企業和業務通過有效的策劃提升流量轉化效率避免廣告費的極大浪費。
05 交互策劃方法 – 5原則成為交互策劃專家
分享大綱：一套極其簡單即刻可用的工具和底層知識，幫助你策劃出清晰，有效的頁面交互;文案、交互、創意策劃三門課程構成策劃、運營、產品崗位最基本的核心底層能力，幫助個人夯實基礎支持更長遠的成長，幫助企業和業務通過有效的策劃提升流量轉化效率避免廣告費的極大浪費。
06 創意方法 – 5分鐘現學現用的創意法
分享大綱：一套極其簡單即刻可用的工具和底層知識，幫助你突破創意瓶頸，拿出精彩且有用的創意方案;文案、交互、創意策劃三門課程構成策劃、運營、產品崗位最基本的核心底層能力，幫助個人夯實基礎支持更長遠的成長，幫助企業和業務通過有效的策劃提升流量轉化效率避免廣告費的極大浪費。
07 數據分析方法 – 1門課學會專業數據分析
分享大綱：大部分公司和個人的數據分析工作都停留在表面，只是為了湊出結論發一個喜報，誤導了太多的業務決策;這門課程從數據分析的本質出發，用底層知識和經典數據分析工具的基本邏輯讓你即刻在數據分析能力上有大幅提升，用數據分析更好的支持到業務增長和個人方法論(也就是個人的身價體現)沉淀。
08 心理學實戰方法 – 7大類心理學的業務運用
分享大綱：心理學聽上去是門檻很高的一個概念，會用心理學幫助業務的運營人少之又少，這門課將最主流的心理學原理做最回歸底層知識的拆解以及實戰運用的對應，讓你即刻掌握最經典的心理學原理，利用心理學在業務上實現相較其他策劃者的‘降維打擊’。
09 用戶洞察實戰方法 – 3階段成為用戶洞察大師
分享大綱：喬布斯和張小龍不用看數據和用戶調研，就能夠做出精彩產品的核心能力：用戶洞察，在這門課做底層知識的全面回歸，讓你真的理解用戶價值的洞察原理;配合實戰運用的對應，幫助你即刻調整思路，形成用戶視角的工作習慣和業務策劃能力，做出讓用戶真正喜歡的作品。
10 產品思維實戰方法 – 4大類產品經理思考模型
分享大綱：將產品思維回歸底層知識：創造體驗，通過案例拆解了解產品思維主導業務策劃的原理，掌握產品思維的策劃方法，創造讓用戶‘叫好’的產品體驗;配合商業化思維課程，對另外一種視角：創造價值有更加綜合深刻的理解，綜合思維做出叫好又叫座的策劃和產品。
11 商業化思維實戰方法 – 4大類商業化思維的模型
分享大綱：將商業化思維回歸底層知識：創造價值，通過案例拆解了解商業化思維主導業務策劃的原理，掌握商業化思維的策劃方案，創造讓用戶‘叫座’的產品體驗;配合產品思維課程，對另外一種視角：創造體驗又更加綜合深刻的理解，綜合思維做出叫好又叫座的策劃和產品。
12 主要流行文化解讀 – 10種主流文化圈層解讀
分享大綱：潮流文化、直男文化、宅文化…怎么深入理解這些流行文化的群體核心，做出被他們認可、喜愛和傳播的策劃，這門課以年輕人精神領袖的身份為大家深入解讀目前主要的9個流行文化圈層，真正理解每個圈層的形成原理以及如何形成審美力判斷什么樣的策劃能夠被一個圈層認可，進而你的作品能夠被互聯網主流輿論群體所認可和傳播。
13 微信生態主流打法全解析 – 4大類微信生態主流打法
分享大綱：微信體系內有太多流量和價值可以挖掘，但是微信的管控又極其嚴格，這門課全面拆解行業主流的微信生態打法，幫助你合理的、可控的在微信生態內挖掘免費或低成本流量，進而形成有效用戶掛鉤長線變現。
14 敏捷增長方法 – 3步驟掌握最流行增長法
分享大綱：敏捷、精益創業還是增長黑客的方法論太多太雜，又充滿著專業術語和知識，AAARRRRRR根本記不清楚;這門課拋棄掉所有的復雜概念，用最簡單即刻可落地的方式為你提供一個超級有效的敏捷增長方法，即刻開始業務全流程可控增長的優化過程，同時提供業內最主要的增長測試方法供隨時翻閱參考。
15 項目管理方法 – 3步驟釋放項目管理效果
分享大綱：項目管理的方法論看了太多為什么項目還是漏洞百出，因為你沒有同時把事情和人都管好，真正的項目管理是兩個部分的并行，這門課完整的拆解如何管理好一個項目的目標、質量和價值，以及通過預期管理避免掉所有的人為因素干擾，幫助你實現不管項目成敗如何都能夠被認可價值的終極目標。
16 問題分析與解決方法 – 4大類問題分析解決工具
分享大綱：這門課拆解所有互聯網非技術工種(運營、產品、市場、項目管理)的核心底層能力，如何通過有條理的問題分析和拆解實現可控的解決問題(完成一個目標、修正一個問題、防止一個風險)，這個底層知識幫助你面對任何的問題都能夠比其他人更可控的解決。
17 活動運營能力模型全解析 – 創造力致勝時代的能力模型指引
分享大綱：這是一個拼創造力的時代，現有的表面的方法論逐步在失效，我們必須有創造的能力，創造新的模式、新的體驗、新的內容，而創造力來自于能力模型而不是掌握死的方法論的多少，具備創造力的全能活動運營需要的能力模型在這門課整體的拆解，給你必要的起點如何去提升和獲得每一個能力。
第18門：搭建個人能力升級系統
分享大綱：學習了以上所有的方法論或者知識，我還是沒辦法變成自己的能力、沒辦法堅持、沒時間在匆忙的工作中抽出時間來學習，這門課分享SKY獨家的一套時間管理、能力鍛煉和學習輸入的系統，幫助和我一樣懶散0起點的你，在保證充足休息和娛樂的基礎上，超級高效的持續成長以及提升能力。
