HR是公司一個重要的職位。比如招聘，培訓(xùn)，職員的考核，職員的薪酬，職員調(diào)動等。現(xiàn)代則主要通過人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬管理、勞動關(guān)系管理六大模塊實現(xiàn)企業(yè)管理。
適用人群
1. 新任HR主管/經(jīng)理 2. 想學(xué)HR項目設(shè)計和落地操作 3. 想從事務(wù)型HR蛻變?yōu)長eader 4. 想精通多個模塊操作技能
成為HR高手必修80門課課程目錄
章節(jié)1:學(xué)習(xí)須知和試聽課試看
課時1：文本學(xué)習(xí)必讀可試看
課時2：視頻招聘渠道體系搭建和管理(免費試聽)39:14可試看
課時3：視頻管理層年度KPI設(shè)計與分解(免費試聽)21:19可試看
章節(jié)2:人力規(guī)劃
課時4：視頻如何繪制組織結(jié)構(gòu)圖28:24
課時5：視頻崗位設(shè)計和工作內(nèi)容界定22:49
課時6：視頻如何編制人力資源預(yù)算22:48
課時7：視頻從業(yè)績提升角度重新定義人力資源26:42
課時8：視頻三級人力資源流程制度開發(fā)23:36
課時9：視頻人員編制核定與控制27:14
章節(jié)3:人員招聘
課時10：視頻需求定位與人才畫像34:04
課時11：視頻如何提煉崗位的勝任能力28:26
課時12：視頻如何設(shè)計有效的招聘項目27:55
課時13：視頻內(nèi)部推薦項目設(shè)計和運營56:21
課時14：視頻HR如何玩轉(zhuǎn)內(nèi)部獵聘44:48
課時15：視頻中小企業(yè)如何建設(shè)雇主品牌39:28
課時16：視頻企業(yè)人員甄選體系搭建32:45
課時17：視頻看人不走眼的面試怎么玩23:56
課時18：視頻面試方式方法創(chuàng)新28:11
課時19：視頻如何操作無領(lǐng)導(dǎo)小組討論29:14
課時20：視頻如何說服候選人加盟25:14
課時21：視頻利用數(shù)據(jù)驅(qū)動招聘效能提升25:10
課時22：視頻如何打造狼性招聘團隊31:53
課時23：視頻試用期人才快速試錯管理38:55
章節(jié)4:人才培養(yǎng)
課時24：視頻基于業(yè)務(wù)提升的培訓(xùn)體系規(guī)劃25:07
課時25：視頻如何精準(zhǔn)把控培訓(xùn)需求30:26
課時26：視頻靠譜年度培訓(xùn)計劃制定31:49
課時27：視頻構(gòu)建基于組織核心能力培養(yǎng)的學(xué)習(xí)地圖27:42
課時28：視頻敏捷學(xué)習(xí)項目設(shè)計33:43
課時29：視頻培訓(xùn)項目全流程管理19:52
課時30：視頻“新兵訓(xùn)練營”項目設(shè)計和運營24:52
課時31：視頻新員工“保溫”計劃18:55
課時32：視頻空降兵平穩(wěn)落地攻略25:47
課時33：視頻“導(dǎo)師制”設(shè)計和運營39:33
課時34:視頻設(shè)計內(nèi)部工作坊29:55
課時35:視頻管培生項目攻略30:43
課時36:視頻員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和支持20:21
課時37:視頻企業(yè)文化培訓(xùn)的四板斧37:54
課時38:視頻設(shè)計短平塊的領(lǐng)導(dǎo)力項目21:54
章節(jié)5:績效管理
課時39:視頻基于組織業(yè)績提升的績效管理機制設(shè)計27:56
課時40:視頻績效獎金設(shè)計26:00
課時41:視頻管理層年度KPI設(shè)計與分解21:19
課時42:視頻部門打分及評級輔導(dǎo)要點20:21
課時43:視頻基于崗位價值的KPI提取28:06
課時44:視頻績效面談如何操作才有效39:01
課時45:視頻聚焦業(yè)績提升的績效管理37:07
課時46:視頻如何確保績效考核的公正客觀39:33
課時47:視頻員工年度評優(yōu)操作技巧33:05
課時48:視頻打造聚焦業(yè)績突破的高績效文化27:38
課時49視頻如何制定績效改進(jìn)和提升計劃25:22
章節(jié)6:薪酬福利
課時50:視頻薪酬目標(biāo)及薪酬策略選擇64:58
課時51:視頻薪酬分析與初步診斷52:48
課時52:視頻極簡薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計46:58
課時53:視頻工資調(diào)整如何操作49:38
課時54:視頻中小企業(yè)的能力薪酬玩法34:33
課時55:視頻薪酬核算流程及控制25:25
課時56:視頻雙贏的年薪制設(shè)計與實施45:55
課時57:視頻如何進(jìn)行薪酬稅收籌劃(上)42:39
課時58:視頻如何進(jìn)行薪酬稅收籌劃(下)(2019更新)35:04
課時59:視頻如何玩轉(zhuǎn)員工認(rèn)可計劃39:06
課時60:視頻年度薪酬預(yù)算與控制23:24
課時61:視頻福利項目設(shè)計53:29
課時62:視頻中長期激勵方法與操作43:23
章節(jié)7:人員管理
課時63:視頻三種工時設(shè)計及超時用工的風(fēng)險防范31:42
課時64:視頻構(gòu)建關(guān)懷地圖做員工關(guān)懷管理42:45
課時65:視頻離職全流程的法律風(fēng)險防范64:53
課時66:視頻教你有策略地做員工沖突管理33:53
課時67:視頻內(nèi)部員工溝通機制建設(shè)27:15
課時68:視頻如何設(shè)計員工異動管理規(guī)則38:10
課時69:視頻利用人才矩陣差異化管理員工39:46
課時70:視頻招聘和錄用中的法律風(fēng)險防范62:35
課時71:視頻離職員工的延續(xù)管理32:41
課時72:視頻員工滿意度調(diào)查的設(shè)計與實施35:44
課時73:視頻如何做好90后員工管理32:42
課時74:視頻處理業(yè)務(wù)部門沖突25:40
章節(jié)8:HR帶隊伍
課時75:視頻從HR專員到HR管理者20:36
課時76:視頻組織問題識別與HR項目規(guī)劃28:32
課時77:視頻用專業(yè)和結(jié)果搞定老板22:12
課時78:視頻HR關(guān)鍵項目的推進(jìn)與教練23:48
課時79:視頻HR部門目標(biāo)設(shè)計與關(guān)鍵任務(wù)分解21:30
課時80:視頻開好一次有效的HR會議33:11
課時81:視頻提人效 強能力 獵牛人 24:34
課時82:視頻HR團隊建設(shè)
