為什么要開「總結報告特訓營」？
這幾年一到年底，我就像一個年終總結專科大夫一樣，診斷各行各業、各種部門、各個崗位角色的年終總結~
讓我非常吃驚的是，99%的職場人都做不好“年終總結”這么“簡單”的事？
他們以為自己做年終總結就是回顧過去一年的流水賬，根本沒有體現為公司和老板帶來的價值，根本沒有深刻分析今年項目成功或失敗的本質原因，從而為來年的戰略調整方向提供科學決策依據。
課程適合人群：
適合于所有需要向上級領導匯報的職場人，包括年終總結、述職報告、競崗競聘演講等。
課程解決問題：
（1）明明自己工作很努力，但是卻因為不會匯報而錯失競崗升職加薪的機會；
（2）總結報告PPT洋洋灑灑寫了幾十頁，但是匯報的時候被老板批沒重點沒邏輯；
（3）一年的工作內容很多，不知道如何在很短的時間內完成年終總結匯報？
（4）感覺自己的工作很繁雜瑣碎，不知道該如何匯報體現自己能力和價值？
（5）每一年的年終報告內容都差不多，沒有新意沒有亮點怎么辦？
（6）不知道如何著手制作總結報告，經常推翻重來，效率極低。
課程亮點：
9節信息量超高的大課
9節信息量超高的大課，全網唯一從職場底層邏輯講解如何向領導展示自己的能力和價值。
后面三爺還將不定期更新各個部門崗位的年終總結/競崗競聘報告/季度月度匯報真實案例分析，讓每個學員都有醍醐灌頂的啟發。
5種核心思維工具
精選5種最高效的思維模型，金字塔原理/MECE法則/歸納和演繹法/5why分析法/假設驗證法，學完就能應用于制作PPT或商務溝通工作實踐之中。
三爺親自點評你的年終總結
學員可以將自己的年終總結PPT發到群里，三爺會給予針對性指導和建議。
各種工作崗位場景
課程涵蓋銷售部、市場部、人事部、行政部、研發部、產品部等各種部門崗位場景真實案例，基本上學完就可以制作一份高水平的工作匯報。
學員收獲：
有一位學員在經過我的輔導后，她的年終總結報告讓她在集團公司成了明星，領導把她叫進了辦公室，說“這次年終總結給部門掙了臉面，總經理讓你再去總部再分享一下，上次和我說的加薪批準了!”
課程收益：
1.每節課程都有實戰作業布置，作業完成了基本上總結報告思路就出來了。學完課程就可以只需三天左右時間完成總結報告的制作，制作效率提升500%以上。
2.學會總結匯報的底層邏輯思維方式，告別用信息轟炸領導，學會重點突出、邏輯清晰地展現自己工作能力和價值，領導滿意度提升200%以上。
3.課程中有大量的案例分析，可以讓學員參考和借鑒思路，從而少走彎路，總結報告制作質量提升300%以上。
三爺，中國PPT邏輯思維第一人。
專注PPT背后的底層邏輯規律和套路，其著作《演說之法》顛覆了數萬人對PPT的重新認識。
線下課程《超級工作匯報》已講授上百場，是市場上唯一教導年終匯報PPT邏輯的課程。
