吳曉波在《激蕩三十年》一書中寫道：“當這個時代到來的時候，銳不可當。萬物肆意生長，塵埃與曙光升騰，江河匯聚成川，無名山丘崛起為峰，天地一時無比開闊。”
如果以此形容當前中國的數字經濟產業，可謂“恰如其分”。按照國家的“十四五”規劃，未來數字經濟核心產業的增加值占GDP的比重將會從2020年的7.8%提升至10%，因此未來整個數字經濟產業會迎來爆發式的增長需求，而當前數字化和智能化，也正以前所未有的速度在重新定義著企業、產業、經濟，甚至是社會的運行與發展。
而早在三年前，作為國內軟件行業“領頭羊”公司的用友，就指出整個企業服務產業正處在數字化、國產化、全球化“三浪疊加”的巨大歷史機遇中，而三年后，在百年變局與世紀疫情交織的影響下，利用數智化技術進行企業業務創新和管理變革，從而持續推進中國企業高質量發展更成為了一個“確定性”的大趨勢。
從這個角度來看，當中國企業數智化進入更加“深入”的新階段，軟件服務廠商的生態戰略同樣也需要持續的迭代和進化以“匹配”新階段發展的新需求。也正因此，在今年3月用友舉辦的生態大會上，，用友宣布全面升級生態理念，并提出以“融智聚力”新戰略，希望與伙伴一起聯合創新，為中國企業提供全生命周期的數智化轉型支撐，共鑄數智力量。
客觀地說，用友生態戰略持續演進的背后，無疑會為整個中國企業服務產業找尋到更多的新模式、新業態和新未來，這是用友未來不斷保持高速成長的勢能所在，更是之于中國整個企業服務產業實現更大創新的價值所在。
從資源互補到融智聚力背后
眾所周知，上一個階段信息技術在企業的應用主要以信息化為代表，主流系統是ERP，它帶給企業的關鍵價值是業務支撐，但進入數智化新階段后，傳統的ERP已很難適應企業的轉型要求。也正是洞察到這種變化，用友BIP“應運而生”，它帶給企業的價值不僅僅是業務支撐，更關鍵的是能夠幫助企業通過數智化實現商業創新，包括產品和業務的創新、組織和管理的變革，進而重構企業的發展力，讓商業創新變得更加簡單。
用友網絡高級副總裁徐洋
在用友網絡高級副總裁徐洋看來：“從傳統的ERP到BIP的轉變，不僅僅是一個名詞的變化，也不僅僅是技術和產品的變化，更重要的是BIP乃至整個企業服務產業的生態模式也會從過去的資源互補向深度聚合演進。”
基于此，用友圍繞生態戰略也做了全新的布局，從2019年發布融合生態戰略，希望融合廣大生態伙伴，實現業務緊密合作，服務企業數智化；到2020年發布YonBIP，正式打造出了數智商業的應用基礎設施和企業服務產業的共創平臺，再到2021年發布五大生態計劃，構建出了更加完善的生態業務及服務體系，可以說用友不斷演進的生態戰略，對整個企業服務產業生態的構建，以及打開企業數智化轉型的突破口，都起到極大的推動作用。
與此同時，隨著近期“大國重器”用友BIP3發布，對用友的生態戰略又再次提出了更高的要求。原因在于，用友BIP 3在平臺技術、應用架構、創新服務等方面實現多項重大突破與升級，達到全球領先水平，包括5項首創或領先的技術、6大領先的應用架構、465項創新服務，同時還經歷了一大批超大型集團客戶實踐驗證，因此這就需要用友和更多的伙伴一起融智聚力，通過更多的聯合創新才能構建出更加繁榮的生態體系。
對此，徐洋表示：“用友BIP 3瞄準的是超大型集團客戶的價值替代，這就需要強大的產業生態，去幫助更多的大型企業或者龍頭企業去構建它自身的產業生態，去支撐它的商業創新，而我們也相信，基于BIP3這個全新的商業創新平臺，用友和伙伴之間的合作空間更大，機會更多，想象力也更加的豐富。”
不難看出，從三年前發布“融合”戰略關注的是資源互補到今天的“融智聚力”強調的是生態的聚合，用友生態戰略“與時俱進”的背后，不僅會給合作伙伴帶來更大的合作機會，同時也會加速中國超大型企業的數智化進程，更能為中國數字經濟的高質量發展添力賦能。
全新生態計劃助力伙伴成長
值得一提的是，為了更好地推動“融智聚力”生態戰略的落地，用友也發布了全新的五大生態計劃，希望基于BIP3商業創新平臺，與十萬家生態伙伴攜手共創，匯聚億級社群個人，成就千萬家數智企業，我們可以從五個維度來做觀察：
一是，面向戰略聯盟伙伴的“力合計劃+”，核心是用友通過聯手產業頂尖伙伴，深入合作、共同推動整個產業的變革與發展。其中，在銀行合作方面，用友目前已與民生銀行、工商銀行、浦發銀行等聯手打造“金融+科技”聯合解決方案，與73家中國百強銀行開展戰略級/產品級/項目級等不同維度合作；運營商合作方面，與電信運營商在20多個省市對接合作；云基礎設施合作方面，用友與華為云、阿里云、騰訊云也聯手打造了解決方案。
二是，面向專業服務伙伴的“犇放計劃+”，用友通過聚合與賦能眾多咨詢、實施服務等專業伙伴，圍繞企業數智化轉型旅程，構建全棧的服務能力。數據顯示，在“犇放計劃+”的牽引下，用友專業服務生態持續擴大合作規模，其中項目合作數量同比增長165%，合作金額同比增長227%。
三是，面向ISV合作伙伴的“揚升計劃+”，主要是基于YonBIP平臺構建完善的ISV體系，并通過“PaaS+SaaS+ISV云生態”全面開放賦能，推動ISV生態全方位合作。為此，用友通過國內最大的企業數智化“一站式”交易交付平臺——“用友云市場商城YonStore”，為ISV合作伙伴提供全生命周期的合作服務平臺。
四是，面向商業伙伴的“千尋計劃+”，是以YonBIP商業創新平臺為核心，招募企業云服務合作伙伴，推動更多的中國企業實現數智化轉型。為加速商業伙伴成長，用友以“青苗計劃”、“雛鷹計劃”、“后浪計劃”、“星聯盟”為支撐，為商業伙伴提供了從導入期到成長期到成熟期的全流程體系支撐，全面助力商業伙伴快速發展。
五是，面向數智人才的“匯智計劃”，為了更好地培養數智人才，服務商業創新，目前用友院校及培訓伙伴已有4000多家。用友集團子公司新道科技，積極承擔企業社會責任，加速培育數智化人才，已與院校共建400所數智產業學院，建立人才培養基地300個，培養數智化人才超過5萬人。
不僅如此，用友基于“YonBIP開發者社區、YonMaster開發者認證、YonMaker生態定制平臺、YonStore云市場”，已形成全面的開發者生態體系，目前平臺累計注冊開發者超108萬，應用構建超過180萬，累計生成APP安裝包超過1100萬，針對開發者的“聚合效應”也正加速顯現。
總的來說，隨著用友在企業服務生態領域的持續探索與實踐，目前針對合作伙伴的賦能不僅全面且豐富，同時也更加的精細化，不僅通過技術賦能、產品融合、客戶和渠道共享等合作方式，為伙伴基于用友BIP商業創新平臺構建了更為廣泛的連接和協同，同時也真正推進了與伙伴之間的“融智共創、聚力協同”；此外，用友還始終著眼于生態未來“持續性”發展的高度入手，為整個產業培養數智化人才，其價值可以說“不止于現在，更關乎未來。”
用友BIP平臺+生態的重構與創新
回頭來看，基于BIP商業創新平臺強大的支撐體系，并通過和眾多合作伙伴聯手合作，以及在眾多集團型企業客戶中的豐富實踐驗證，用友可以說在企業級乃至產業級生態體系的構建方面趟出了一條全新的道路——其核心就是依托“彈性包容的生態組織流程、數據互通的生態運營平臺和規模應用的融合解決方案”，真正打造出了一個面向數智化時代，集“更強大、更開放、更受益”為一體的全新生態系統，為眾多中國企業快速走向數智化夯實了基礎。
例如，用友攜手民生銀行共同為西安某企業實現了業財金一體化規劃。該項目始終本著“先易后難、先試點后推廣、先固化后優化，持續管理升級”的原則，分三個階段為客戶打造數智化系統。數據顯示，系統上線后報銷效率提升30%+，財務支付與制證工作量降低80%+，不僅提升了員工滿意度，更支撐了該公司未來10年企業管理與數字化需求。
此外，用友與上海熵央聯合打造的醫藥行業產供銷、業財稅(GSP，GMP，UDI）一體化聯合方案，目前已幫助多家藥品制造/流通企業建立健全了藥物研發/制造和流通的信息化管理，滿足了國家政策合法經營，提高了藥物生產效率，實現了全流程質量追溯。
以雙鶴藥業為例，通過與用友BIP平臺供應鏈產品深度融合，就實現了端對端全業務過程管控；同時，基于醫藥行業特性全面適配的供應鏈系統單據、報表，也滿足了用戶易用性的要求。此外，借助多種多樣的質量控制手段，包括有效期至管理、資質證照效期管理、經營范圍管理、質量狀態、首營審批及變更、預警功能、特殊藥品雙人驗收復核、存儲條件、定期養護、冷鏈及運輸管理等等，也真正實現雙鶴藥業對醫療器械質量管理可控制、質量體系可追溯，并滿足藥品和醫療器械監管的實施條件。
不僅如此，用友與軟通動力聯合打造的軟通動力咨詢服務解決方案，從數字化升級、國產化升級、業財一體化、數據打通、中臺服務、業務擴容等六大維度來幫助客戶進行數字化轉型；而用友與青島兮易聯合打造的智能工廠測評解決方案，圍繞企業智能工廠建設需求和存在問題，為企業提供智能診斷服務，幫助企業頂層設計智能工廠，并編制企業智能工廠建設頂層設計方案，已幫助眾多企業客戶實現轉型升級。
事實上，根據IDC發布的《2022用友BIP經濟與社會影響力白皮書》預測，2020-2030年，用友BIP的數智服務將帶動中國4.5萬億元的經濟增長，其生態伙伴也將獲得最高可達6.3倍的放大效應。不僅如此，IDC還認為用友BIP將累計帶動超過256.5萬個就業崗位的產生。可以說，未來基于用友BIP3生態將會釋放出更具有潛力的合作空間。
正如徐洋最后所言：“從應用和平臺的維度來看，用友擁有非常完整的應用，可以解決客戶在數智化轉型中面臨的實際問題，同時基于用友BIP3這個全新的商業創新平臺，伙伴的應用其實也能和用友的應用組合起來，形成更為豐富和多樣化的解決方案，服務好不同客戶的需求，從而構建出了一個更加繁榮的生態體系。”
全文總結，美國作家馬克斯維爾曾在《共贏》一書中寫到：“成功的秘訣就是忘掉自己的利益，全心全意幫助伙伴成功。”也正因此，無論是從短線看幫助中國大型企業客戶化解數智化轉型中的“挑戰”；中線看國內軟件行業堅持自主創新，實現國產化替代的必要性；以及長線看中國數字經濟崛起的行業大趨勢，都需要更多的中國企業數智化服務廠商有所作為和當擔，而基于用友BIP3所構筑的全新應用平臺生態體系，相信也一定會實現用友和伙伴乃至行業客戶的共同成長，并引領和驅動整個中國企業和產業的數智化轉型更上層樓。
