2020年過得很快,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了八月。2020年過得很慢,因?yàn)槲覀兘?jīng)歷了太多的不平凡。多年以后,當(dāng)我們回憶起新冠疫情下的2020年,一定還會(huì)記得那些奮力拼搏的身影,那些不言放棄的日子,那些突破重圍的創(chuàng)新,還有,那些主動(dòng)求變的勇氣。也正是因?yàn)槿绱?在此前的三季度千人大會(huì)上,當(dāng)董事長、總裁、黨委書記朱華榮曬出長安汽車上半年的成績單時(shí),很多長安人振奮到熱淚盈眶。
事實(shí)上,別看整個(gè)上半年長安汽車的銷量跑贏了行業(yè)!實(shí)際上,不論是長安汽車董事長、總裁、黨委書記朱華榮,還是下面的每一個(gè)員工都深知今年長安汽車有多么不容易。新冠疫情的嚴(yán)重影響,錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)及全球形勢,加之自2018年以來的汽車行業(yè)形勢,包括長安汽車在內(nèi),大多數(shù)車企都遭遇了很多困難,也面臨了很多不易。
比如疫情下復(fù)工復(fù)產(chǎn)的不易、資源短缺時(shí)保供的不易、降本增效的不易。這也是為什么在長安汽車集團(tuán)1-6月累計(jì)銷量達(dá)到830992輛時(shí),長安汽車董事長、總裁、黨委書記朱華榮說長安汽車交出了合格的答卷的原因。毫不夸張地說,長安汽車經(jīng)受住了考驗(yàn),跑贏了行業(yè)!長安汽車進(jìn)入了新一輪的上升通道,振奮!
而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最主要的還是長安汽車在朱華榮的領(lǐng)導(dǎo)下,從2017年開始,就啟動(dòng)了絕情抓數(shù)據(jù),到現(xiàn)在已經(jīng)有2千多條指標(biāo)上線。如今在總裁朱華榮的帶領(lǐng)下,長安汽車又啟動(dòng)了數(shù)字經(jīng)營工程,數(shù)字經(jīng)營是用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段來改善企業(yè)經(jīng)營。要知道它不是簡單的修補(bǔ)改進(jìn),而是一次思維的革命,是一次效率的革命,最終將會(huì)體現(xiàn)為優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營結(jié)果。也許你還不太能理解數(shù)字經(jīng)營,還沒有直觀的感知,但是你一定會(huì)被這樣的情景震撼:就在不久的將來,從一個(gè)產(chǎn)品的KO階段,通過大數(shù)據(jù)能看到它未來的盈利情況。
你也一定會(huì)因?yàn)橛辛舜髷?shù)據(jù)的賦能,而更能為客戶提供價(jià)值。過去長安汽車的工作依靠經(jīng)驗(yàn)、線下各種繁瑣的調(diào)研去了解客戶需求。而現(xiàn)在,在總裁朱華榮的帶領(lǐng)下,長安汽車依托科技進(jìn)步產(chǎn)生了大量的、客觀的、真實(shí)的數(shù)據(jù)和信息,這客觀存在的大數(shù)據(jù)不但可以讓你了解客戶當(dāng)下的需求,還能知道他過去和未來的喜好。看到這里,你是否明白,為什么說朱華榮的數(shù)字化經(jīng)營成效已凸顯,銷量就是最好的證明。
