聲明：本文來自于微信公眾號 差評(ID：chaping321)，作者：差評君，授權轉載發(fā)布。
作為一個合格的韭菜，差評君買股票從來都是只出不進。
俗話說，小輸就是贏，不管輸多輸少，是為資本市場注入新鮮血液，點兒背點沒什么，虧了錢補倉就行了，萬一抄上底了呢?
抱著這樣積極良好的操作習慣，差評君已經虧掉了一輛新車的首付。
都慘成這樣了，身邊還都有朋友來問差評君，近期有沒有什么股票可以推薦買的，他們覺得我心態(tài)很好。
確切的說不是心態(tài)好，而是虧久了，心臟鍛煉得強勁了許多，甚至還敢厚著臉皮給別人推薦股票。
久病成良醫(yī)嘛。。。
最近有那么一支叫立訊精密的科技股漲瘋了，不管是影響全球的疫情，還是美國的技術封鎖，都絲毫沒影響到它夸張的漲幅。
今天新鮮出爐的財報顯示，立訊精密今年上半年的營業(yè)總收入達到了 364.52 億元，凈利潤為 25.38 億元，毫無懸念登頂今年表現(xiàn)最好的手機產業(yè)鏈個股。
而目前立訊精密的市值已經超過 4000 億元，相當恐怖。
現(xiàn)實往往是要高于藝術的，立訊精密的發(fā)家史，比贅婿逆襲可要精彩多了，人家真的是從一個打工妹，憑著自己不懈的奮斗和努力，逆襲成了一位身價百億、福布斯富豪榜上排名第 320 位的女老板。
故事的起點還要回到 1988 年，一個名叫王來春的打工妹從廣東澄海老家來到深圳打工，年僅 21 歲的她進入了當時富士康建立在大陸的第一家工廠——深圳海洋精密電腦接插件廠。
當時的半導體行業(yè)的龍頭是日本，負責設計;韓國、中國臺灣則作為第二梯隊，負責生產;中國大陸則負責產業(yè)鏈最末端的零件組裝。
零件組裝本身是一種工期趕、重復性高、勞動時間長的體力活，每天流水線上的工作是相當辛苦的。
王來春所在的工廠幾乎沒有生活的基礎設施，廠房放張床就是宿舍，夏天沒有空調，在廣東濕熱的夏天只靠著幾個電扇呼呼吹著，還會時不時停水停電，工廠員工的洗漱都必須去一公里之外的村子里解決。
在這樣艱苦的環(huán)境下，王來春卻異常積極的對待工作，甚至在同事都睡覺了之后，還偷偷的跑到廠里繼續(xù)加班加點的工作。
現(xiàn)在看來這樣的行為是有一些 “ 奮斗逼 ” 了，但在當時工廠效率至上、生產至上的大環(huán)境下，一個工人的工作效率無疑就是他價值的最大體現(xiàn)。
富士康的老板郭臺銘從很早就開始實行嚴苛的軍事化管理，力求每個業(yè)務節(jié)點都不出問題，要求領導比員工更能吃苦。
這樣做的好處是，能保障產品供應鏈這一環(huán)節(jié)的穩(wěn)定，不出大的紕漏，而不好的地方在于員工壓力過大，繃不住的跳樓的例子比比皆是，有段時間，跳樓和富士康兩個字經常會同時出現(xiàn)在新聞里。
吃苦耐勞的王來春好像就是為了這套工廠體系而生的，她在拼命工作的同時也在學習著富士康管理工人的這套方式，短短十年間，她一路晉升到了富士康在大陸的最高領導，管理著工廠的幾千號人。
按理說從打工妹做到這個位置，已經算是很大的階層跨越了，但王來春的野心還不僅于此，她想跳出富士康的體系，打算開始整活，自己創(chuàng)業(yè)。
1999 年，她和哥哥王來勝拿出了所有的積蓄，問郭臺銘借了一筆錢，收購了一家名為香港立訊的公司，做一些簡單的國際加工訂單。
就這樣過了 5 年，富士康的規(guī)模已經擴大了好幾倍，想要消化掉增量的訂單就必須增添足夠的人力成本。
為了節(jié)省下這方面的支出，郭臺銘找到王來春，想讓她的新公司來承擔一部分的零件加工訂單。
王來春二話不說，馬上回到深圳成立了立訊精密，全盤接收了富士康的訂單，成為了 “ 代工廠的代工廠 ” 。
就這樣又過了 6 年， 2010 年立訊精密在深圳交易所上市，王來春打算不再依靠 “ 母公司 ” 臍帶式的供養(yǎng)，開始自己尋找大科技企業(yè)的代工訂單。
第一家找上的就是蘋果。
為了給蘋果提供配套服務，立訊精密收購了好幾家相關的技術公司，包括了高頻信號連接線、 Type-C 連接器、精密連接器等部件廠商。
有了這些加工技術的背書，立訊精密很快成為了蘋果供應鏈中不可或缺的一環(huán)。
而更為難得的是，王來春保留了在富士康時期精益求精的工作態(tài)度，這也是能滿足蘋果近乎苛刻品控要求的唯一辦法。
這讓立訊精密拿下了Apple Watch 組件、 AirPods 揚聲器、橫向線性馬達等蘋果關鍵設備的零部件代工。
憑借著優(yōu)異的良品率，占領了蘋果代工的一塊蛋糕，經由機場高速駛上機場跑道，股價由此起飛。
反過來說，蘋果找上立訊精密作為零件供應商也并不是偶然。
中國作為老牌 “ 世界工廠 ” ，有著得天獨厚的產能優(yōu)勢，不管是什么零部件加工、原材料采購，國內都有很完善的上下游供應鏈，缺什么直接采購就行了。
東南亞國家的人工成本固然便宜，但在這方面明顯差了很大一截。
立訊精密的收購與整合一方面滿足了蘋果對于技術的要求，另一方面也避免了因為貿易摩擦所造成的供應鏈斷檔。
簡單來說，就是蘋果把雞蛋放進了好幾個籃子保存，而立訊精密恰好是個冰箱( 不僅能裝還能保鮮 )。。。
王來春洞悉了蘋果的想法，并以此取得了巨大的利潤，下一步他們還要花 33 億收購緯創(chuàng)的 iPhone 流水線，并與老東家富士康形成競爭關系。
要知道，目前富士康最核心業(yè)務就是 iPhone 的組裝業(yè)務。
這樣一家有著野心的公司，股票天天飆紅好像也沒啥不對了。
其實像立訊精密這樣代工廠翻身的企業(yè)在中國還有很多，比如幫手機廠商做蓋板玻璃的藍思科技，近年也開始在藍寶石、陶瓷、天線等模塊研究，成為了屏幕、背板的供應鏈專家。
又比如像歌爾這樣的聲電器件企業(yè)，甚至已經在全世界都設立了分公司，提供不同需求的音頻產品。
在后工業(yè)時代，中國會有無數(shù)個像王來春這樣的打工妹，用自己傳奇的人生經驗來帶領一個行業(yè)前進發(fā)展。
