近日，據中國執行信息公開網消息，樂視影業首次被列入失信名單，當初投資的眾多明星，包括張藝謀、孫儷、孫紅雷、李小璐、馮紹峰、黃曉明等，億元投資金額瞬間被套牢。
2月18日樂創文娛（原名：樂視影業）公開發布聲明稱，因對仲裁結果存在異議，溝通過程中存在信息不暢的情況，目前正在與法院協商撤銷事宜。
脫胎樂視系的樂視影業一度被投資者認為是含著金湯匙的影業新貴，不料中途突遭變故，樂視影業更名樂創文娛，原想在影視紅利期整裝再出發的樂創文娛，如今卻又被樂視系“牽連”，樂創文娛命途多舛。
甘為他人做嫁衣
樂視影業生的輝煌，如今有些凄涼。
2011年，賈布斯將當時任光線高管的張昭收入他的樂視帝國，成立了樂視影業。賈布斯看中的就是張昭背后強大的資源與發行手腕。而當時的張昭也認為眼前的賈布斯和他志同道合，一直想要的“互聯網+電影”模式能夠實現。
于是身為光線的前高管，張昭將“人海戰術”復制過來，新片上映會前在全國各地派出各路人馬地毯式掃蕩，與影院互動做宣傳。
張昭曾在采訪中表示，“樂視影業的地推團隊占到了員工的50%。除了數百名派駐到各個城市的宣發人員，還組織了5000人的志愿者團隊。這支團隊覆蓋了48家院線、175個城市，超過2500家院線。”
在早前采訪中，張昭還專門介紹了其地面發行團隊中的陳卓麗來解釋樂視影業強大的地推能力。
陳卓麗把珠海當地的觀眾聚集在一起，建了珠海電影生活微信訂閱號，只要觀眾有觀影社交服務需求就會立刻與之聯系。而當時樂視有幾萬個像她一樣的“樂影客”。
除了發行，樂視影業更懂資本運作。
影業歸根究底做的是內容生意，如何能在最低成本下拿到好作品，樂視影業可謂玩的高明。
讓張藝謀、郭敬明直接持股，明星可通過員工持股平臺完成加入，鄧超和孫儷夫婦更是直接以工作室持股。這樣的深度綁定，樂視影業的資源可謂豐厚。
看到風口，圈內人扎堆而上，就這樣半個影視圈被樂視影業收入囊中。
《小時代》系列形成了國內最早的“粉絲電影”、“大IP”、“流量明星”等概念。《敢死隊3》內地總票房達到了 8 億，《盜墓筆記》超過10億表現不俗，樂視賺了個盆滿缽滿。
也正是看到紅利，一波熱錢瘋狂涌入。樂視影業A輪融資2億元，B輪融資3.4億元，前前后后7次增資，注冊資本從起始的1500萬元增至8.37億元，4年左右的時間增長了近56倍，2016年6月的估值98億元。
2016年底樂視危機爆發，而樂視影業無疑成了其補漏的最大支柱。更有傳聞說，樂視集團很多其他燒錢的業務模塊工資都是靠樂視影業“救濟”的。
曾有業內人士表示樂視影業更像是樂視的資本工具。樂視影業承擔了2016年、2017年、2018年三年的業績對賭，為的就是將樂視網股價進一步推高。
而2017年第一季度，樂視影業僅上映兩部影片，票房僅為1.2億。隨著賈躍亭的“逃跑”，樂視影業每況愈下。
張昭的夢付諸東流。
“夢想家”與“接盤俠”的小算盤
樂視影業的故事繞不開三個人：賈躍亭、張昭、孫宏斌。
和賈躍亭類似，張昭也是一個有魅力的人。張昭認為其模式一直在線且更改名后的樂創文娛能飛的更高。
面對樂視的敗局，張昭表示幸運，正是因為樂視敗局，才得以讓樂創文娛獨善其身，從此擺脫樂視系束縛。
面對票房不濟，張昭更是氣定神閑，表示如果下部電影能從這部失敗中得到教訓，那絕對是財富。海量的票房市場唯有找到一個正向循環、正向放大、可持續發展的模式，活下去才是根本。
“我覺得這個行業最大的問題是，都還在做娛樂，對我來講做IP就是做文化。做文化產業。做娛樂非常簡單，你買一個東西賣出去就好了。大家的批評是對的，目前的很多IP開發都在消耗IP的價值，看到有很多粉絲就拿來拍了，其實根本沒有深挖它，沒有針對這群用戶，沒有針對選定的用戶進行價值構建，做完就沒了。”張昭在早前公開表示。
如今的樂創文娛尋找一條通過建立工業電影體系，產出超級IP，賦能文旅產業，走迪士尼模式，似乎沒差。
而被賈布斯“騙”了的張昭，也似乎遇到了真的“白衣騎士”——孫宏斌。
2017年 1 月，融創宣布 150 億元投資樂視網、樂融致新、樂視影業三家公司。而就在樂視直線走衰時，2018年9月融創中國又以7.73億元的起拍價獲得樂視控股持有的樂融致新18.38%及樂視影業21.8%的股權。孫宏斌入主樂視影業，并全權交由張昭。
更是給出了“別擔心錢，你只要方向對，你有的是錢。”的承諾讓張昭感動不已。
但是任何資本的注入都有著自己的小算盤。孫宏斌對張昭的好也是同樣源于對自身的考慮。
受政策的影響，地價上漲與房價限制，中國地產商的日子已不再好過，去重資產化投資文娛似乎成了好出路。
萬達開始狂收海外院線，布局影視、文化產業。萬科董事長更公開表示“轉折實實在在的到來了”。轉型已經成了地產大亨不得不面臨的選擇。
而融創此次也正式想要通過借用樂視轉戰文旅，尋找下一個利益口。
翻盤還要多久
就像當時賈躍亭的畫大餅，其商業帝國波瀾壯闊，視頻網站、樂視業、樂視體育......結果最后賈布斯喊了一句“我要去美國造車”，將樂視拋下。
如今的樂視影業的的大餅畫的也不小，去年10月張昭就公開表示：“未來，樂創文娛將以電影業務為基石，打造系列電影品牌。”
但長線布局，需要多久，張昭并沒有給出明確答復。但想要走迪士尼IP品牌化賦能模式的樂創文娛的內容卻是短板。
就像在2016年票房折戟時，王健林在工作報告中在研發和并購兩手補IP短板，如今萬達能拿得出手的IP依然有限。
當然樂創文娛也可以學迪士尼收購IP模式。
無論皮克斯影業、漫威漫畫還是盧卡斯影業，從《賽車總動員》、《機器人總動員》、《冰雪奇緣》再到蜘蛛俠、鋼鐵俠、雷神、美國隊長、迪士尼收購了一批IP大戶。
反觀樂創文娛一直引以 為傲的《小時代》四部曲郭敬明小時代系列，有熱度但口碑不佳，《影》配樂被爆抄襲，2012年首度登陸央視少兒頻道存活7歲的動畫IP《熊出沒》讓光頭強、熊大、熊二形象深入人心，但是要知道在登陸大熒幕之前，早在電視熒幕上《熊出沒》就已經積累了一批受眾，樂創文娛成熟的宣發團隊助力了今年春節檔《熊出沒·原始時代》，但并不是真正根源。
迪士尼與樂創文娛兩者的IP不在一個量級。
或許仙劍奇俠傳和金庸宇宙有著像打造超級IP宇宙的潛質。于是去年8月19日，樂創文娛在上海舉辦以“照亮”為主題的文化品牌分享會上，張昭公布了《影》、《爵跡》、《刺局》、《狼圖騰》、《神雕俠侶》、《笑傲江湖》等28大系列電影品牌，開啟電影品牌化新征程，但能夠成功還有待時間驗證。
同時一批新貴也正在涌入，無疑更加劇了樂視翻盤的難度。
春節檔《流浪地球》爆火后的北京文化，投資《心花路放》、《一出好戲》、《我不是藥神》、《瘋狂的外星人》導演寧浩坐陣的壞猴子影業。從舞臺劇走上了影院的開心麻花也是制造了一批有口皆碑的像《夏洛特煩惱》《羞羞的鐵拳》的影片，票房異常亮眼。
今年1月，阿里影業正式戰略投資亭東影業，而亭東影業則是韓寒于2015成立的電影公司，擁有《乘風破浪》、《萬萬沒想到》，加之韓寒個人IP，實力不可小覷。
影視行業風云變化，而伴隨著北京文化等一批影業正在崛起，此時已經掉隊的樂視，如果再被列為失信名單，處境更加艱難。
【來源：鈦媒體 作者：首席娛樂官 】
