8 月 11 日— 12 日，由易居克而瑞主辦的第四屆地新引力峰會(huì)在上海舉辦，奇志科技作為房地產(chǎn)科技領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)受邀參加。
奇志科技 CEO 陳俊宇在地產(chǎn)科技論壇發(fā)表了《房地產(chǎn)科技的行業(yè)未來》主題演講，從公司產(chǎn)品、技術(shù)、業(yè)務(wù)出發(fā)，分享了無人機(jī)數(shù)據(jù)服務(wù)在工程管理領(lǐng)域的應(yīng)用，并從人才流動(dòng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等維度分享了未來房地產(chǎn)科技的行業(yè)方向。
圖｜奇志科技CEO陳俊宇現(xiàn)場(chǎng)演講
以下為演講全文，Enioy：
各位同行前輩、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
上午好，我叫陳俊宇，是房地產(chǎn)科技公司「奇志科技」的 CEO，今天非常高興可以在這里分享過去幾年我們?cè)诘禺a(chǎn)科技領(lǐng)域的經(jīng)歷和思考。
首先，我先做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，我們公司叫奇志科技，是一家以軟件和數(shù)據(jù)技術(shù)為核心，專注為房地產(chǎn)行業(yè)提供技術(shù)與管理價(jià)值的科技公司。
相信在座的各位都非常清楚，房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展了二三十年，在 2020 年這個(gè)節(jié)點(diǎn)，有太多大環(huán)境因素、新場(chǎng)景的需求，驅(qū)動(dòng)我們?nèi)グl(fā)展數(shù)字化和智能化技術(shù)，提升企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的效率。
作為一家創(chuàng)業(yè)公司，目前我們更多聚焦在包括無人機(jī)在內(nèi)的智能設(shè)備，以及云計(jì)算技術(shù)，為房地產(chǎn)行業(yè)的土方工程、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程復(fù)核、投資拓展等環(huán)節(jié)，提供基于技術(shù)創(chuàng)新的管理價(jià)值。
今天，我們也希望通過一組關(guān)鍵詞讓大家進(jìn)一步了解奇志科技。
現(xiàn)階段，我們主要將無人機(jī)數(shù)據(jù)應(yīng)用于土方工程管理環(huán)節(jié)，希望通過新技術(shù)推動(dòng)土方工程管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，目前已將無人機(jī)數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用于 30 多家房企。
接下來給大家介紹一下我們的發(fā)展歷程：
2013 年，我們開始在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)緊密合作至今；
2016 年，我們參加全球科創(chuàng)峰會(huì) TechCrunch，同年推出了無人機(jī)智能巡檢及飛行平臺(tái) Mesh，這是我們作為一家科技公司，第一次深入到智能物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做產(chǎn)品研發(fā)；
2017 年，我們?yōu)槟戏诫娋W(wǎng)、中國(guó)中鐵等企業(yè)提供基于無人機(jī)的大型設(shè)備巡檢、基建工程巡檢等智能系統(tǒng)研發(fā)，這也為我們?cè)诨跓o人機(jī)飛行規(guī)劃和數(shù)據(jù)服務(wù)方面積累了經(jīng)驗(yàn)；
2018 年，基于在無人機(jī)飛行軟件、 GIS 地理信息數(shù)據(jù)處理方面的技術(shù)，我們較大范圍地收集了來自房地產(chǎn)工程管理領(lǐng)域的需求，并開始深入研究，把無人機(jī)數(shù)據(jù)應(yīng)用于房地產(chǎn)開發(fā)過程中的多個(gè)階段；
2019 年，隨著房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)數(shù)字化應(yīng)用更深入的投入，我們從與萬科、美的置業(yè)、華夏幸福等多家開發(fā)商的合作溝通中，鎖定了無人機(jī)數(shù)據(jù)在地產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用的技術(shù)路線，并開展了與開發(fā)商、測(cè)繪、設(shè)計(jì)、監(jiān)理行業(yè)的多個(gè)戰(zhàn)略合作；
2020 年，我們服務(wù)的地產(chǎn)項(xiàng)目不斷增加，目前我們合作的開發(fā)商已經(jīng)超過 30 家，落地服務(wù)的項(xiàng)目數(shù)已經(jīng)超過 500 個(gè)。
在這里，再和大家分享一組數(shù)據(jù)，我們已經(jīng)累計(jì)為房企在土方階段節(jié)省成本上億元，提供數(shù)據(jù)服務(wù) 1087 次。目前使用無人機(jī)作業(yè)的任務(wù)總面積達(dá) 23 萬畝，模型數(shù)據(jù)處理量將近 4000 GP,云端處理時(shí)長(zhǎng)將近 4000 小時(shí)。
在今天地新引力的會(huì)場(chǎng)上，我可以非常自信地向大家傳遞一個(gè)信息：
“在房地產(chǎn)開發(fā)工程管理領(lǐng)域，基于萬元級(jí)智能無人機(jī)，使用標(biāo)準(zhǔn)化的云計(jì)算與數(shù)據(jù)處理服務(wù)，由無人機(jī)采集及云端處理的成果數(shù)據(jù)，已經(jīng)可以成熟應(yīng)用于土方工程管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、土方復(fù)核、投資拓展等場(chǎng)景。”
這里我要強(qiáng)調(diào)一個(gè)關(guān)鍵詞，除了“無人機(jī)數(shù)據(jù)”之外，就是“成熟應(yīng)用”。
過去兩三年，各大房企的先進(jìn)力量一定都觀察、調(diào)研過很多所謂“新技術(shù)”，但是我們認(rèn)為，要把新技術(shù)轉(zhuǎn)化為流程改革，并且在實(shí)際管理場(chǎng)景下產(chǎn)生明確可量化的效益，才能算得上是“成熟應(yīng)用”。
那么，我們何以能自稱為“標(biāo)準(zhǔn)化”、“成熟應(yīng)用”呢？今天通過和大家分享我們的技術(shù)、產(chǎn)品和落地案例來具體說明。
在技術(shù)層面，首先是通過搭載了 RTK 的無人機(jī)，獲得厘米級(jí)精度的實(shí)時(shí)坐標(biāo)信息；結(jié)合攝影測(cè)量原理，將大量的 GIS 空間信息，基于二維照片到三維模型的轉(zhuǎn)化，應(yīng)用到智慧建造環(huán)節(jié)；最后是利用我們開發(fā)的算法，通過像素級(jí)密集匹配生成的 DSM 點(diǎn)云精確模擬地形獲取標(biāo)高點(diǎn)。
最后，基于我們研發(fā)的、適配地產(chǎn)商專業(yè)管理流程的 SaaS 軟件平臺(tái)，無人機(jī)獲取的土地與地理信息數(shù)據(jù)，將可以運(yùn)用到開發(fā)商的多個(gè)部門和工作流程中。這一整套技術(shù)已經(jīng)在服務(wù) 30 多家房企的過程中，進(jìn)行了深度的技術(shù)驗(yàn)證和比對(duì)，目前無人機(jī)采集的標(biāo)高點(diǎn)平面中誤差控制在 5CM內(nèi)，高程中誤差控制在 4CM 內(nèi)，土方量與實(shí)際方量的誤差范圍控制在 1%—2%，滿足 1:500 數(shù)字線劃圖（DLG）的生產(chǎn)需求。
在上述的技術(shù)原理基礎(chǔ)上，我們把過去兩年積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)整合到產(chǎn)品服務(wù)方案中。
目前我們的產(chǎn)品矩陣主要包括三大塊：
1.采集平臺(tái)。主要由移動(dòng)端 App 組成，采集平臺(tái)的作用是幫助客戶可以低成本、高效率學(xué)習(xí)使用無人機(jī)，通過無人機(jī)自動(dòng)飛行、精準(zhǔn)采集項(xiàng)目實(shí)地?cái)?shù)據(jù)，現(xiàn)在客戶通過采集平臺(tái)，20—30 分鐘就可以完成數(shù)據(jù)采集；
2.奇志云數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。主要幫助客戶在云端完成海量的數(shù)據(jù)處理以及成果應(yīng)用。從采集照片到云端建模，再在模型上進(jìn)行距離、高程的測(cè)量對(duì)比，再到集團(tuán)、區(qū)域公司對(duì)多項(xiàng)目土方工程進(jìn)度、成本的數(shù)據(jù)管理，都可以在奇志云數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)；
3.奇志飛行專家服務(wù)。我們?yōu)榭蛻籼峁┈F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的飛行專家，從無人機(jī)的操作，到數(shù)據(jù)的采集、處理、計(jì)算，甚至是工程安全排查等，都由飛行專家提供整套解決方案。合作伙伴只需明確項(xiàng)目任務(wù)及信息，我們會(huì)在 24 小時(shí)內(nèi)隨時(shí)響應(yīng)。
現(xiàn)階段，我們也在基于無人機(jī)數(shù)據(jù)擴(kuò)展服務(wù)半徑。在以奇志云數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)為核心的產(chǎn)品矩陣下，無人機(jī)數(shù)據(jù)已可以成熟應(yīng)用于整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的多個(gè)開發(fā)管理環(huán)節(jié)。
今天，主要和大家分享三個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景：
場(chǎng)景一：設(shè)計(jì)招標(biāo)
首先在設(shè)計(jì)招標(biāo)階段，在美的置業(yè)的一個(gè)區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目上，基于無人機(jī)獲取的實(shí)景三維模型及地塊信息，項(xiàng)目方重新做了一份設(shè)計(jì)方案，與原設(shè)計(jì)方案對(duì)比 ，最終確定土方的招標(biāo)方量可以減少 7 萬立方，實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化超過 20%，這在后續(xù)的設(shè)計(jì)方案落地推進(jìn)中也證實(shí)了無人機(jī)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
場(chǎng)景二：土方過程管控
第二個(gè)案例來自萬科某城市公司重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目上的工程及成本負(fù)責(zé)人直接操作無人機(jī)及數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，每天獲取三維模型和標(biāo)高信息，掌握最新土方工程進(jìn)度，并以此作為結(jié)算依據(jù)。
最為關(guān)鍵的是，無人機(jī)采集的數(shù)據(jù)信息讓項(xiàng)目方對(duì)土方工程進(jìn)度“了如指掌”，他們提前對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)行了進(jìn)度預(yù)警，配合工期調(diào)整，最終項(xiàng)目提前 20 天完成，整個(gè)工期提前了 30%。此外，由于土方工程的有效管控，土方暴力開挖的安全問題也得到了有效規(guī)避。
場(chǎng)景三：土方復(fù)核
最后一個(gè)案例來自某銷售體量 Top10 房企，在接到集團(tuán)的服務(wù)需求后，我們馬上調(diào)動(dòng)飛行專家團(tuán)隊(duì)，兩天內(nèi)完成了全國(guó)數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)采集，并通過無人機(jī)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算復(fù)核。通過數(shù)據(jù)對(duì)比，集團(tuán)總部發(fā)現(xiàn) 50% 的項(xiàng)目存在異常，10% 的項(xiàng)目存在重大異常，此次復(fù)核規(guī)避損失超過 5000 萬。
以上案例雖然都基于無人機(jī)數(shù)據(jù)服務(wù)，但都發(fā)生在不同的集團(tuán)、不同的開發(fā)階段。我們總結(jié)下來，有以下幾大特點(diǎn)：
1.需求均來自房地產(chǎn)開發(fā)商。尤其是管理團(tuán)隊(duì)，從集團(tuán)董事長(zhǎng)到項(xiàng)目具體部門負(fù)責(zé)人，非常清晰技術(shù)應(yīng)用的場(chǎng)景以及背后解決的問題；
2.“產(chǎn)品-服務(wù)”聯(lián)動(dòng)。除了標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品開發(fā)外，我們也得到了很多來自房企內(nèi)部專業(yè)人士的指導(dǎo)意見，某程度上說，我們和一些優(yōu)秀的客戶一起，摒棄了在房地產(chǎn)行業(yè)所固有的“甲乙方”思維，共同推動(dòng)行業(yè)的技術(shù)升級(jí)；
3.降本增效的效果顯著。正如我剛剛分享的，我們的產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的服務(wù)場(chǎng)景和案例，其帶來的效益都可以具體量化。最為關(guān)鍵的是，我們的產(chǎn)品和服務(wù)能真正成為房企內(nèi)部的數(shù)字化管理手段。
