近日，江蘇交通控股有限公司“數字轉型 通達未來”——“六朵云”階段性成果發布會在南京召開，介紹了“十三五”以來江蘇交控在信息化建設、數字化轉型、支撐企業高質量發展和推進“交通強省”戰略的實踐成果。
江蘇省綜合交通運輸學會理事長、省人民政府原副省長史和平指出，江蘇交控作為全省交通建設的重要組成力量，圍繞省委婁書記提出的“加快建設綜合交通運輸體系”這一“最迫切”任務，在推動交通運輸高質量發展中發揮了重要作用。江蘇交控發布“六朵云”智慧成果，對江蘇著力構建高水準的智慧交通體系起到了引領示范作用，對整個交通行業智能信息化工作必將產生積極而深遠影響。
江蘇省國資委主任、黨委書記兼省委組織部副部長徐郭平指出，作為江蘇省屬國企“排頭兵”和“領頭羊”，江蘇交控為江蘇現代化綜合交通運輸體系建設提供了硬核支撐，在推動改革創新、加速轉型升級中，牢牢抓住數字化轉型的全新歷史機遇，為省屬國企提供了經驗參考。
江蘇省交通運輸廳廳長、黨組書記兼省鐵路辦主任陸永泉指出，江蘇交通運輸發展從注重“量的擴展”進入到強調“質的提升”的新階段，隨著“六朵云”的完善成型，江蘇交控在智慧交通和數字化領域給出了一套設計完整、操作性強的“交控方案”，重塑了行業創新方式、服務范式和商業模式，將智慧交通帶入到全新的2.0時代。
江蘇交控黨委書記、董事長蔡任杰在總結江蘇交控的數字化轉型時強調，第一，江蘇交控為什么要加快數字化轉型，是科技變革帶來數字化轉型大勢趨，是行業變革引領數字化轉型新方向，是企業變革激發數字化轉型內動力；第二，江蘇交控靠什么推動數字化轉型，靠的是是創新突破的基因，靠的是開放融合的態度，靠的是埋頭苦干的精神，靠的是協同發展的機制。第三，江蘇交控要怎樣邁入數字化轉型的新時代，必須要在戰略謀劃上爭取領先、在體系支撐上敢為人先、在核心能力上一馬當先、在轉型成果上奮勇爭先，通過優化組織機制、優化科研機制、優化人才激勵機制、優化考核機制，加快發展數字科技，加快推進數字基建，加快完善數字治理，加快完善數字貿易，以具有核心競爭力的數字創新產品，不斷創造市場價值。
發布儀式之后，黨委組織部、信息中心等分別介紹了“六朵云”的主要功能與服務。“黨建云”統領全局促發展，精準把握時代動向和政治方向，順應傳媒變革趨勢，為黨建工作引入“信息流”，聚力構建“智云黨建”工程，匠心打造交控黨建云矩陣，全面筑牢多載體、多層次的黨建主陣地。“調度云”改變了行業格局，開創了中國高速公路“云”紀元，開啟了路網指揮調度新應用、新場景、新時代，“江蘇技術”跨越省域，引領全國視頻云聯網；“江蘇模式”跨越行業，引領一路多方協同變革；開放、合作、共贏的智慧交通云生態正在形成。“內控云”改變了治理模式，建立橫向到邊、縱向到底的數字化管控體系，滲透組織末端，覆蓋全體員工。數十個流程，上百種應用，穩定運行超過 1000天，極大提高辦公效率和管理效益，變人工治理為流程治理、數據治理，支撐江蘇交控數字化轉型。“收費云”改變了業務能力，堅持實時、在線、扁平化的研究方向，攻克車牌AI識別、海量數據處理、缺失路徑還原多項核心技術，車牌云識別準確率處于行業頂級水平。對多維抓拍數據進行智能分析，對“特定車輛”進行識別、定位、跟蹤和預警，為收費稽查提供有力支撐。“服務云”改變了用戶體驗，C端服務以“江蘇高速”微信公眾號為入口，為駕乘人員提供伴隨式信息服務，3年收獲粉絲150萬，單日最高訪問量超3500萬；B端服務以數據服務中臺為入口，秉持“共享”理念，標準接口，云端交付，打造數據價值最大化的新服務體系。“資管云”改變了管理形態，利用專項工具，支撐全系統固定資產數字化清查；通過項目跟蹤，實現資本性支出項目動態管理；未來，將打造成資產、資源、資本的統一管理平臺。
江蘇交通控股在 2017 年 3 月開始新建基于青云QingCloud（qingcloud.com）公有云的全省統一的協同指揮調度云平臺，同年 12 月正式投入使用。此云平臺建成包含事件處置、智能偵測、協同聯動、統計分析四大系統以及視頻監控、情報板、語音、里程樁、綜合路況、氣象、單兵、視頻對講八大功能模塊的系統框架，已在江蘇交通控股所屬17家路橋單位（含近 50 個路段中心）的指揮調度分中心部署，并已進入了實際應用階段，高速公路運營管理與服務智能化水平隨著此平臺的應用得到了明顯的提升。并且，大量減少了硬件投入與運維投入，江蘇交通控股將原先花費在運維上的時間與成本轉投到了業務創新層面上，實現了快速、低成本打造最佳業務系統的愿景。而整個復雜的云平臺，僅1人負責所有的運維工作，效率之高、人力成本之低可見一斑。
青云QingCloud副總裁劉靚表示，自2013年江蘇交控開始初次嘗試借助云計算的力量進行業務創新起，青云QingCloud 就成為了江蘇交控數字化轉型過程中最重要的合作伙伴。在這7年中，江蘇交控積極地將“管理思維”轉變為“服務思維”，以用戶需求為導向積極推出各種應用；另一方面，江蘇交控不僅深刻認識到新興科技對于交通行業數字化轉型的重要價值，在具備創新精神的同時，又對云計算有著非常深刻的認知，真正做到了徹底從基礎設施的運維工作中解放出來，將更多的精力投入到業務創新中，最終實現以自身信息化變革來影響整個行業發展。
TIPS：走進“六朵云”
1.行業翹楚“調度云”
超過3000名調度和清障人員和4000名高速交警共同使用“調度云”，每年處理突發事件15萬起，發布情報板信息200萬條，處理語音信息500萬次……在“調度云”基礎上，交通運輸部啟動全國視頻云聯網工程，把江蘇“云”技術推廣全國。下一步將以該平臺為基礎打造“交通強國江蘇示范”，進一步構建智慧交通生態圈。
2.現代治理“內控云”
堅持扁平化、大協同理念，現已穩定運行超過 1000天。對收發文、投資、薪酬、報銷、合同、值班等數十種流程中實現了精細管理和實時管控，極大提高了全系統辦公效率，并變人工監督為流程監督、數據監督。同時，通過構建“內控云”，完成了組織架構數字化和流程協同數字化，為江蘇交控整體數字化轉型奠定了基礎。
3.實時在線“收費云”
已通過SD-WAN網絡實時匯聚90%的收費車道和門架車牌抓拍圖片，單日最高上云量超過2500萬張，結合車牌“云識別”、海量數據處理、容錯路徑還原等自主創新技術，可立即構成精準核算、在線計費、實時打逃的收費輔助系統。通過“收費云”技術應用，還可對“兩客一危”“重點區域”等特定車輛進行識別、定位、跟蹤和預警，并已在疫情防控期間發揮了重要作用。
4.數字賦能“服務云”
以“數字賦能+信息服務”模式應用為主線，打造出2C端和2B端的“服務云”平臺。2C端以“江蘇高速”微信公眾號為入口，收獲粉絲150萬，日最高訪問量3500萬，進入公眾號全國綜合排名TOP500。2B端創新研發路網數據服務中臺，經由統一平臺、標準接口，對外提供數據服務，打造數據價值最大化的新服務體系。
5.價值再造“資管云”
“資管云”是資產、資源、資本的統一管理平臺，已支撐江蘇交控全系統完成固定資產清查，實現對全系統全年資本性支出的全流程管理。
6.卓越先鋒“黨建云”
“黨建云”將互聯網、云計算、人工智能等技術和黨建業務深度融合，為江蘇交控全系統提供矩陣式的智慧黨建云服務。
