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隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、AI智能等科技高速發(fā)展,市場競爭日益激烈,從2020年1月1日截止到6月5日17時,全國企業(yè)破產(chǎn)重組案件信息網(wǎng)顯示,全類型企業(yè)破產(chǎn)案件12567件,相比去年同期的6716件增長接近一倍。而破產(chǎn)企業(yè)多數(shù)為注冊資本在1億元以下的中小微企業(yè)。如果說2020年前半年是全民戰(zhàn)疫,那么后半年就是保企業(yè)的同時發(fā)展經(jīng)濟。

而在眾多中小微企業(yè)看來,如何有效保企業(yè),才是2020年工作的重心,只有活下去才能談發(fā)展。在數(shù)字化時代,整個中小微企業(yè)的利潤被攤薄,很多企業(yè)都面臨著如何降本增效這個難題。而流程管理作為提升效率的重要解決方法之一,已經(jīng)成為解決保企業(yè)問題的關(guān)鍵。

通過流程管理對企業(yè)內(nèi)部各個職能部門的改造升級,解決企業(yè)內(nèi)部職能機構(gòu)重疊、層次多、流程不閉環(huán)等弊端,以便高效地完成工作。對中小微企業(yè)來說,掌握企業(yè)流程管理就可以提升20%的企業(yè)效率。如果中小微企業(yè)經(jīng)營者沒有流程管理意識,流程管理成本超出負荷,那么企業(yè)管理過程中坪效必然低下,影響公司發(fā)展壯大。

三彩家SaaS就是在這樣的大環(huán)境背景下應運而生,作為垂直于生活服務領(lǐng)域的SaaS服務商,幫助中小微企業(yè)實行流程化操作,使企業(yè)實現(xiàn)訂單管理流程化、服務管控流程化、資金管控流程化,提升企業(yè)效率,在后疫情時代實現(xiàn)彎道超車。

三彩家作為專注生活服務領(lǐng)域的技術(shù)服務商,目前業(yè)務矩陣已涉足租房、維修、保潔、物業(yè)四大板塊,從“人、財、物”三個維度,幫助企業(yè)賦能,并提供集營銷獲客、效率提升、商業(yè)變現(xiàn)為閉環(huán)的一整套技術(shù)解決方案,使企業(yè)在其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的全過程保持高度統(tǒng)一行動和高效率的運行,從而達到降本增效的最終結(jié)果。

關(guān)于三彩家

三彩家成立于2018年,是一家利用大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)及LBS等技術(shù),幫助生活服務領(lǐng)域的商戶提高人效和服務坪效,降低運營成本,提升用戶體驗,推動商戶數(shù)字化升級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

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標簽:過載 增效 流程管理 成本 小微 三彩 企業(yè) SaaS
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