近日,由前程無憂主辦的“馭變求新 智勝未來”2020人力資源管理杰出獎榜單評選活動在北京落下帷幕。本次獎項評選根據人力資源管理對企業戰略調整實施的支持,結合企業在人才吸引、人才發展、人才激勵、人才保留等方面對企業商業目標達成的貢獻進行遴選,包括三星、字節跳動、房多多、上汽等在內不同領域的優質企業入選榜單。
2020年,中國及全球的經濟環境均受到挑戰,公開數據顯示,有51.5%的企業戰略發生重大調整,受國家政策和國內外經濟形勢影響,所在行業和自身發展遭遇重大影響的企業超過了四成, 38.5%的企業所在的行業商業模式發生了重大變化。在這樣嚴峻的大環境下,超過五成的企業正在進行組織變革。
記者從房多多相關人士處獲悉,早在2017年,房多多就正式推行匹配平臺型商業模式的“平臺型組織”。2019年,房多多的組織形態進一步升級,邁入了平臺型組織與項目組制融合的階段,形成了主營業務、創新業務和產品研發三大類15個公司級項目組,打破組織部門墻,提高部門合作效能,這是由平臺型組織向項目組制融合所帶來的成果。
大賽道 大平臺 大未來
根據CIC報告,以二手房和新房交易GTV而言,中國擁有全球最大的住房市場。中國住房市場規模在2019年達到22.3萬億元人民幣,預計到2024年將達到30.7萬億元人民幣。預計到2024年,中國住房市場的經紀服務滲透率將增長62.2%。
在房產交易服務領域耕耘近十年,房多多通過為中國的房地產經紀人量身打造SaaS解決方案,實現房地產交易的關鍵資源,包括房、客、資金和交易數據的在線聚合,構建了一個以經紀商戶為中心,獨立開放的交易平臺,改變他們的作業方式,用科技創新幫助傳統經紀行業實現數字化轉型。
最新財報數據顯示,截至2020年第二季度,房多多平臺擁有注冊經紀商戶142萬名,2019年全年平臺累計活躍經紀商戶達44.3萬名。作為國內居住服務領域領先的互聯網科技公司,房多多正處于這一寬闊賽道,每年超20萬億規模的房地產市場蘊含著巨大的革新和發展機遇。業內人士認為,房多多通過科技化手段為國內的中小經紀品牌搭建生意平臺,這一產業SaaS+資源賦能的模式,將憑借創新突破的科技實力和對行業開放生態的持續建設,撬開自身和行業更多的想象空間。
堅持以人為本 以人才為創新驅動力
前程無憂在本次評選中發現,“堅持以人為本”是房多多經營理念里非常重要的一部分,房多多董事兼聯席CEO曾熙曾公開表示:“一個企業要活下來,既不是靠資源,也不是靠商業模式,我堅定認為是基于組織能力進化下運營能力的發展。做一家優秀的企業,做一個長期的事業,最終是要回到人才建設上面。”創業九年以來,房多多一直注重員工多樣性發展、推崇合伙人精神,同時給予內部團隊和員工個人充分的自主權與信任。
“從創立之初我們就開始推行‘合伙人計劃’,目前,房多多的管理崗基本保持50%的內部員工晉升比例。站在組織績效的角度,我們應該用成熟的人,但作為一家科技驅動的互聯網公司,我們更愿意擁抱不確定性,我們需要的是不斷成長的個人,這就需要組織給予機會。”房多多人力資源部總經理及生態合伙人黃賽鋒對記者表示。
此外,房多多在多元化人才儲備、建設和培養方面也持續加大投入,開展了包括管理培訓生計劃、四級人才體系、五大動力營、高管輪崗計劃和“房多多大學”等多維度人才養成計劃,繪就一張組織嚴密、系統科學的學習網絡,幫助員工快速實現職業成長,全方位打造組織的核心競爭力。
房多多【青春有你,蟻路同行】管培生潛動力第三期培訓現場
作為扎根深圳,與深圳一起成長的企業,2011年創立至今,房多多一直將核心技術團隊放在深圳,并持續引進高新技術人才,推動公司在深圳特區的長期可持續發展。此前,受疫情影響,企業停招、縮招成為常態,為認真貫徹落實國務院關于鼓勵吸納高校畢業生就業的工作部署,房多多積極響應中央“穩就業”號召,廣納人才。據悉,早在疫情期間,房多多就提前啟動了校招,面向高校開放逾百個工作崗位,為應屆畢業生提供包括營銷條線、職能條線管理培訓生專項培養計劃,拓寬大學生就業渠道。
創新的立體人才培養體系規劃,使房多多獲得了在人力資源管理的出色表現。此次獲獎,正是得益于房多多將其自身強大的平臺型組織優勢與人力資源管理相結合的創新型探索。數字化變革時代,科技創新的爆發式增長,帶來的既是挑戰也是機遇,房多多鼓勵員工在自我驅動中,堅持以結果為導向,對內實現人本價值,對外實現客戶價值。
