2020年8月6日,愛(ài)庫(kù)存在上海舉行了品牌升級(jí)發(fā)布會(huì),正式宣布企業(yè)全新升級(jí)為夢(mèng)餉集團(tuán)。夢(mèng)餉集團(tuán)經(jīng)過(guò)這次升級(jí),為店主提供了一整套完整的新電商解決方案---全新的BaaS模式(商業(yè)即服務(wù)),將數(shù)字化店鋪、貨、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、交付客戶(hù)履約能力等一整套新電商電商解決方案都包含在內(nèi)。新BaaS模式不僅提高了供貨端的效率,還能夠更多、更好地服務(wù)用戶(hù),保障了供貨端和用戶(hù)雙方的利益。
這次的品牌升級(jí)也決定了夢(mèng)餉集團(tuán)的店主模式。店主作為餉店商業(yè)鏈路上的至關(guān)重要一環(huán),是商業(yè)生態(tài)中的毛細(xì)血管,也是夢(mèng)餉集團(tuán)自成立以來(lái)堅(jiān)持服務(wù)的對(duì)象。夢(mèng)餉集團(tuán)為店主提供一套拎包入駐的BaaS系統(tǒng),即平臺(tái)為店主提供線(xiàn)上店鋪、貨品、供應(yīng)鏈和物流服務(wù)等一體化商品與服務(wù)結(jié)合的“水電煤的基礎(chǔ)設(shè)施”,店主開(kāi)店后只需專(zhuān)職轉(zhuǎn)發(fā)賣(mài)貨、經(jīng)營(yíng)自己的私域流量即可。
其實(shí),愛(ài)庫(kù)存的店主和線(xiàn)下的店主是一樣的,只是擁有的不是實(shí)體店鋪,而是開(kāi)在虛擬世界的線(xiàn)上店鋪。核心解決的問(wèn)題在于,首先,愛(ài)庫(kù)存提供的SaaS店鋪,有了這個(gè)店鋪,店主就可以在線(xiàn)上開(kāi)店做生意。第二,愛(ài)庫(kù)存提供的供應(yīng)鏈方面的服務(wù),保障這個(gè)店鋪不是一個(gè)空架子或者工具,這個(gè)店鋪里每天有超過(guò)數(shù)百個(gè)極具性?xún)r(jià)比的品牌在上新,匯集起來(lái)有幾萬(wàn)個(gè)SKC(品類(lèi)),店主只要轉(zhuǎn)發(fā)出去就特別容易成交。第三,愛(ài)庫(kù)存提供運(yùn)營(yíng)方面的賦能,包括培訓(xùn)、合規(guī)等等。第四愛(ài)庫(kù)存對(duì)店主數(shù)據(jù)方面的賦能。原來(lái)想要成為一個(gè)店主,不管是線(xiàn)下還是線(xiàn)上,門(mén)檻都挺高的。第一,他要有錢(qián);第二,他要有貨源;第三,他要有經(jīng)營(yíng)能力。有了這些才可能變成一個(gè)真正的生意人。愛(ài)庫(kù)存在做的事情就是大大降低了這個(gè)門(mén)檻,只要你有流量,而且你想做生意,那平臺(tái)就給你賦能,你就可以在線(xiàn)上迅速開(kāi)始這門(mén)生意。
雖說(shuō)愛(ài)庫(kù)存對(duì)于店主的門(mén)檻較低,歡迎每個(gè)人來(lái)成為愛(ài)庫(kù)存的店主,但愛(ài)庫(kù)存對(duì)于店主的質(zhì)量重視程度并不比數(shù)量低。愛(ài)庫(kù)存做的是2B的生意,如果將入口完全放開(kāi),涌入的店主數(shù)量太多,可能會(huì)擠壓每個(gè)店主的生存空間。冷靜解釋,“一個(gè)店主服務(wù)的C端客戶(hù)數(shù)量是一定的,就像7-11可以服務(wù)500米范圍的人,如果200米就開(kāi)一家,那就很難存活。
“我們要做的事情不是單純地大量發(fā)展店主,而是幫助店主成為合格店主,讓每個(gè)店主都能生存下來(lái)。” 愛(ài)庫(kù)存聯(lián)合創(chuàng)始人冷靜表示,愛(ài)庫(kù)存并不盲目追求店主數(shù)量的激增,更注重培養(yǎng)更多高質(zhì)量合格店主,持續(xù)拓展新電商生態(tài)圈。
